Michael徐就通過自身10年來操盤互聯網和諮詢項目的經歷， 給出大家一些邏輯化的方法論：提出一個， 互聯網轉型的業績鐵律：
品牌背後是傳播， 傳播背後是用戶， 用戶背後是行銷， 行銷背後是團隊， 團隊後是產品。
行銷的概念：解決的傳播問題， 也就是在新品上市或者新店開張的第一時間讓更多的用戶悉知並主動傳播事件， 這叫行銷。
行銷的核心就是抓住用戶， 那麼怎麼才能抓住用戶，
總裁商業系統
一、給你的用戶畫畫像二、對手如此強大， 如何一招制勝？首先我們要明白：今天， 這個時代， 我們的競爭對手往往不是來自於正面， 而來自於側翼！有價值的資料都是運營出來的。
運營方案是互聯網思維落地的開始， 真正進入互聯網， 就要瞭解“它”的文化！
絕大多數的對手主營業務今天只是為了鎖定客戶！老闆的思維格局， 就是企業的佈局；最重要的不是擁有工具，
總裁商業系統
三、產品價值不管對哪個產品來說， 傳播一定是很重要的， 傳播性的優劣能夠影響到你的潛在使用者能否得知你的產品， 熟悉產品的屬性。
在如今的互聯網時代， 傳播離不開的就是互聯網， 為什麼有的產品還沒有生產出來，
你必須瞭解的產品價值公式
這裡的關鍵字叫：價值。 尖叫的背後是價值， 那麼如何打造令使用者尖叫的產品呢？
總裁商業系統
Michael徐給出一個公式， 叫， 產品價值公式：產品價值=（新體驗-就體驗）-換用成本（用戶從舊體驗轉化到新體驗所付出的成本）。
作為一個行銷團隊， 你必須深刻洞察用戶的需求， 讓團隊不斷提供有價值的產品去滿足他們的這些需求。 只有這樣你才能用得上前面提及的傳播策略。
最適合你的才是最好的