2018二級建造師施工管理試題：材料消耗定額
1.【單選】編制標準磚砌體材料消耗定額時， 磚的消耗量應按( )確定。
A.淨用量
B.淨用量加損耗量
C.一次損耗量
D.損耗量加補損量
2.【單選】編制磚砌體材料消耗定額時， 測定標準磚砌體中磚的淨用量， 宜採用的方法是( )。
A:理論計算法
B:圖紙計算法
C:經驗法
D:測定法
3.【多選】影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有( )。
A.第一次製造時的材料消耗量
B.每周轉使用一次材料的消耗
C.周轉使用次數
D.周轉材料的最終回收及其回收折價
E.材料損耗量的測算方法
1.【答案】B
【解析】材料消耗定額，
2.【答案】A
【解析】理論計算法是根據設計、施工驗收規範和材料規格等， 從理論上計算材料的淨用量。 如磚牆的用磚數和砌築砂漿的用量可用理論計算公式計算各自的淨用量。
理論計算法是根據設計、施工驗收規範和材料規格等， 從理論上計算材料的淨用量。
3.【答案】ABCD
【解析】周轉性材料消耗一般與下列四個因素有關：
(1)第一次製造時的材料消耗(一次使用量);
(2)每周轉使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補充);
(3)周轉使用次數;
(4)周轉材料的最終回收及其回收折價。
1、根據建設工程項目施工成本的組成， 屬於直接成本的是( )。
A、工具用具使用費
B、職工教育經費
C、機械折舊費
D、管理人員工資
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工成本管理的任務。 直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助於工程實體形成的各項費用支出， 是可以直接計入工程物件的費用， 包括人工費、材料費和施工機具使用費等。 選項C屬於施工機具使用費。 其他幾個屬於企業管理費。 參見教材P78。
2、下列安全生產管理制度中， 最基本、也是所有制度核心的是( )。 (2015年真題)
A、安全生產教育培訓制度
B、安全生產責任制
C、安全檢查制度
D、安全措施計畫制度
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是安全生產責任制度。 安全生產責任制是最基本的安全管理制度， 是所有安全生產管理制度的核心。
文都建考
2018一級建造師專案管理考點：建設工程項目管理的目標和任務
一、單項選擇題
1.某單位擬新建一個教學中心， 經設計招標， 由某設計院承擔該專案設計任務。 下列目標中， 不屬於該設計院專案管理目標的是（ ）。
A.專案投資目標 B.設計進度目標
C.施工品質目標 D.設計成本目標
2.業主方的進度目標指的是（ ）。
A.專案立項的時間目標 B.專案竣工的時間目標
C.專案動用的時間目標 D.專案開工的時間目標
3.運用動態控制原理控制施工品質時， 品質目標不僅包括各分部分項工程的施工品質， 還包括（ ）。
A.設計圖紙的品質 B.採購的建築材料的品質
C.簽訂施工合同時決策品質 D.編制監理規劃的品質
4.建設工程項目管理的內涵是：建設工程項目管理就是自專案開始到專案完成， 通過（ ）使專案目標得以實現。
A.專案策劃和專案組織 B.專案控制和專案協調
C.專案組織和專案控制 D.專案策劃和專案控制
二、多項選擇題
5.下列專案管理工作中， 屬於施工方專案管理任務的有（ ）。
A.施工品質控制 B.施工合同管理
C.施工進度控制 D.分包商的人員管理
E.施工安全管理
6.下列關於業主方專案管理目標和任務的表述中， 不正確的是（ ）。
A.進度目標指的是專案動用的時間目標
B.費用目標指的是專案總投資目標
C.品質目標指的是施工品質目標
D.項目實施階段包括可行性研究、設計、施工階段
E.專案策劃指的是目標控制前的策劃和準備工作
【答案與解析】
一、單項選擇題
1.【答案】C
【解析】本題考核的知識點是專案目標。 專案三大目標包括費用目標、進度目標、品質目標。 對於設計方來說， 上述專案管理目標可以表述為以下三個：①專案總投資目標和設計成本目標；②設計進度目標；③設計品質目標。
2.【答案】C
【解析】專案三大目標：費用目標、進度目標、品質目標。 業主方的費用目標指的是專案總投資目標。業主方進度目標指的是專案動用的時間目標，也即專案交付使用的時間目標。專案的品質目標不僅涉及施工的品質，還包括設計品質、材料品質、設備品質和影響專案運行或運營的環境品質等。
3.【答案】B
【解析】專案三大目標：費用目標、進度目標、品質目標。業主方的費用目標指的是專案總投資目標。業主方進度目標指的是專案動用的時間目標，也即專案交付使用的時間目標。專案的品質目標不僅涉及施工的品質，還包括設計品質、材料品質、設備品質和影響專案運行或運營的環境品質等。
4.【答案】D
【解析】建設工程項目管理的內涵是：自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標、進度目標和品質目標得以實現。
二、多項選擇題
5.【答案】ABCE
【解析】專案管理的七大任務：三控、三管、一協調。三控：費用控制、進度控制、品質控制。三管：合同管理、安全管理、資訊管理。一協調：協調相關方的關係。對於施工方來說，上述專案管理任務可以表述為以下七個：①施工成本控制；②施工進度控制；③施工品質控制；④施工合同管理；⑤施工安全管理；⑥施工資訊管理；⑦與施工有關的組織和協調。
6.【答案】CD
【解析】專案三大目標：費用目標、進度目標、品質目標。業主方的費用目標指的是專案總投資目標。業主方進度目標指的是專案動用的時間目標，也即專案交付使用的時間目標。專案的品質目標不僅涉及施工的品質，還包括設計品質、材料品質、設備品質和影響專案運行或運營的環境品質等。
業主方的費用目標指的是專案總投資目標。業主方進度目標指的是專案動用的時間目標，也即專案交付使用的時間目標。專案的品質目標不僅涉及施工的品質，還包括設計品質、材料品質、設備品質和影響專案運行或運營的環境品質等。3.【答案】B
【解析】專案三大目標：費用目標、進度目標、品質目標。業主方的費用目標指的是專案總投資目標。業主方進度目標指的是專案動用的時間目標，也即專案交付使用的時間目標。專案的品質目標不僅涉及施工的品質，還包括設計品質、材料品質、設備品質和影響專案運行或運營的環境品質等。
4.【答案】D
【解析】建設工程項目管理的內涵是：自專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，以使專案的費用目標、進度目標和品質目標得以實現。
二、多項選擇題
5.【答案】ABCE
【解析】專案管理的七大任務：三控、三管、一協調。三控：費用控制、進度控制、品質控制。三管：合同管理、安全管理、資訊管理。一協調：協調相關方的關係。對於施工方來說，上述專案管理任務可以表述為以下七個：①施工成本控制；②施工進度控制；③施工品質控制；④施工合同管理；⑤施工安全管理；⑥施工資訊管理；⑦與施工有關的組織和協調。
6.【答案】CD
【解析】專案三大目標：費用目標、進度目標、品質目標。業主方的費用目標指的是專案總投資目標。業主方進度目標指的是專案動用的時間目標，也即專案交付使用的時間目標。專案的品質目標不僅涉及施工的品質，還包括設計品質、材料品質、設備品質和影響專案運行或運營的環境品質等。