還記得幾年前， 中國遊客在日本瘋搶馬桶蓋的新聞嗎？你不知道的是， 很多日本品牌的馬桶蓋就產自蘇州， 蘇州路之遙股份有限公司在其中地位突出。 從一個為松下代工的下游企業到今天全球市場佔有率超過90%， “路之遙”的“智造”之路走了17年。 今天就讓我們來認識省人大代表、路之遙公司總經理周榮。
省人大代表、路之遙公司總經理周榮
25號上午十點， 周榮早早趕到駐地賓館報到。 他說， 自己是第一次當選省人大代表， 早點進入角色， 才能更好地履職。 剛到房間， 他就拿出了筆記型電腦， 打磨這次帶來的議案——關於《加快江蘇省新型智慧城市建設的建議》。 周榮：
“
為了寫這個議案， 我去了三次北京， 我諮詢了拜訪請教了很多專家， 我希望我這個議案能為我們江蘇建設智慧城市， 能有一點借鑒作用， 這個是我的初衷。
”
對於“智慧”這個關鍵字， “路之遙”的總經理周榮有很多話要說。
“
最早的技術是日本的， 我們哪有技術啊。 做了大概兩三年， 我們當時就幫小忙、打下手， 後來因為我們的年輕團隊比較年輕， 每個人那個求知欲望、學習的精神， 後來到了大概06年的時候， 我們的技術團隊遠遠超過它， 而且我們所做出的產品比他還要好。
”
“不甘心”， 讓周榮的企業越走越遠， “抓機遇”則讓“路之遙”成為智慧馬桶蓋行業裡的“單打冠軍”。 周榮說， 他不怕“陪跑”， 怕的是一直“陪跑”：
“
前面我們可以跟著他， 我們先從他陪跑， 然後變成主跑。 這個太重要了， 老是陪跑的哪是個事啊是不是？
”
在全球市場， “路之遙”的“智慧馬桶蓋微電腦控制器”佔有率超過90%。 周榮說， 小小的馬桶蓋， 折射出了我省製造業亟待轉型升級、實現“智造”的決心：
“
我今天來這裡開會， 不代表我個人， 也不代表我這個企業。 我代表的是中國千千萬萬個像路之遙這樣， 擁有核心技術這樣的企業。 我希望國家的相關部門都去調研，
”
周榮在議案中寫道：“智慧城市”要把人工智慧、大資料和實體經濟相結合。 他說， “智慧城市”更要重視佈局：
“
智慧製造江蘇是最好的， 但是高端的現代服務業不如人家， 這是產業的不平衡；還有地區的不平衡， 蘇南優於蘇北， 智慧城市在全省要平衡， 是不是從各個領域、各個行業能上一個臺階。
”
江蘇新聞廣播
記者 施憶