軍渡： 家貓
由於我們身處的環境的特點所在， 相同的規則會在不同層級具有不同的表像， 基層對規則的執行除了自我閹割還有自我加碼。 在同一的規則不同層級中的迥異執行過程中， 基層採取異化規則的方式來對抗和面對不當的規則。
易言之， 群眾會用制度設計者都絕想不到的方法對抗同樣是制度設計者絕對想不到的基層土政策。
1
午睡時間不夠， 不足以用來整理內務怎麼辦
筆者在瀋陽那個島上的時候， 中午午睡時間不怎麼夠， 下午一點半就被搞起來折騰了， 偏偏隊裡的頭目很喜歡揪些內務的事情，
我們沒這麼瘋狂， 角鋼的儲物間我們只睡三層人， 體驗和火車硬臥差不多， 拿條毛巾被， 也不用脫訓練穿的那個衣服， 枕頭一擺就可以睡了， 不過話說因為一面牆的架子上放了被裝包， 所以只有一面牆是空的， 能在牆上睡硬臥的也就9個人， 而來晚的小夥伴就只能鋪開防潮墊擺在地上和床底下睡覺了。
2
變成累贅的軍大衣
在前不久入冬以後， 全國範圍的要求換裝， 可能因為下命令的領導位於北方， 沒有考慮到咱們中國幅員遼闊在最南邊還有那麼一片地方在熱帶呢， 加上領導可能只對海南是熱帶有瞭解不知道中國的兩廣地區還有一個半島也是熱帶地區， 哪怕是一月份， 還有這麼些個地方夜間氣溫最低也有20度
所以領導要求， 凡是在監控下面執勤的哨兵統一穿大衣。 這可苦了南邊的兄弟了， 反應上去， 領導第一反應是， 都一月了， 不穿軍大衣不得把同志們凍壞了麼。 無奈之下， 祖國熱帶地區的小夥伴只好吹著冷空調來對抗軍大衣了。
3
機智的哨兵
領導們有的時候，
總存在對集體組織一下考試時集體作弊的擔憂， 更為擔憂集體考試考出真相的結果。 為了解決這個問題， 抽考戰士便是最佳的方案， 基層也可以順勢推鍋。 如此一般哨兵就是目標了， 有監控， 可以繞開基層的防備。
於是圍繞哨兵抽考就有了一系列的配套方案了。 基層很討厭這種越權行為， 繞開基層的管理直接考哨兵， 萬一哨兵存心坑人怎麼辦， 萬一搞小報告怎麼辦， 而且海量的應知應會和隨時更新的通報要點一般人還真不好掌握。
幸好監控總是有死角的， 在哨位某個角落糊上應知應會的作弊小條就是最終的落腳點。 小條還可以定期更新輪流由哨兵帶去夾在玻璃上。 正所謂道高一尺魔高一丈， 不外乎如是。
4
差迎檢的花活
迎檢耗時最長， 圍繞檢查的工作就多了去了， 為了讓領導高興， 刷地板、刷馬路、打掃衛生等什麼都要反復去做。 最有趣的莫過於打掃完了以後， 為了保持那種不能生活的狀態， 人是不讓進樓的，因此，就會有單位破曉之前緊急集合然後做迎檢準備，然後蹲在操場等著天亮等領導來，直到領導絕對來不了的時間點，大家再一窩蜂的回去過日子。
當遮蔽住這個特別的群體的個體特徵的時候，請問，大家會認為在世界上存在哪個地方在迎接什麼人群的檢查的時候要求刷乾淨雙黃線，可能的選項包括，沙特皇室，日本天皇，英國王室。在頭目要求雙黃線乾淨的時候，如果是採取本文提到的異化規則的辦法，最優的選擇一個是多塗一層油漆，另一個可能就是禁止這條道路行車了。
5
騙自己的浮水印系統
對於這種現象我命名為“保護性破壞”。如果一件技術裝備學不會使用，就可以聲稱該技術裝備已經損壞，不能進行檢查。屬於兩害權衡取其輕的路子。
這種保護性破壞是很常見的，不單單是在文印系統上。基層通過自我閹割來進行更高限度的控制以達到低層級的要求的方法也屬於保護性破壞。在瀋陽那個島上的時候，如果領導來檢查內務進行評比，頭目就會禁止大家上廁所，有屎有尿去教學樓裡解決。
有養過狗的朋友們就知道，如果你養了一隻邊牧，他在屋子里拉屎，你打他一頓，他就知道不可以在屋子里拉屎，要到外面拉，而如果你養了一隻博美，他在屋子里拉屎，你打他一頓，他就覺得你意思是他不可以拉屎，然後憋得崩潰。我們那個小頭目以及某些領導就是博美這種類型。不能正確的執行規則，以不切實際的更高要求來達成低級的目的。
總結起來，本次徵集活動，要集中的討論這麼一種場景：
我們希望能獲得到的例子是這樣的模式：具體的規則不限制，但是一定要是在提出不切實際的要求之後，用朋克的手段達成這種不切實際的要求的辦法。
瑪律克斯曾經提到過，當局外人感覺魔幻的事情，在拉丁美洲切實的是一個現實的事情的時候，那麼這就是魔幻現實主義。而在我們看來，如果社會上都覺得是很魔幻的事情，放在某個群體裡，覺得見怪不怪，這也是一種魔幻現實主義。希望向讀者徵集更多的魔幻現實主義的例子，下一次匯總分享。
如果本文不足以使得不切實際的要求消滅，至少可以給大家一些機智的避開這些要求的歪門邪道以供參考。
當遮蔽住這個特別的群體的個體特徵的時候，請問，大家會認為在世界上存在哪個地方在迎接什麼人群的檢查的時候要求刷乾淨雙黃線，可能的選項包括，沙特皇室，日本天皇，英國王室。在頭目要求雙黃線乾淨的時候，如果是採取本文提到的異化規則的辦法，最優的選擇一個是多塗一層油漆，另一個可能就是禁止這條道路行車了。
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騙自己的浮水印系統
對於這種現象我命名為“保護性破壞”。如果一件技術裝備學不會使用，就可以聲稱該技術裝備已經損壞，不能進行檢查。屬於兩害權衡取其輕的路子。
這種保護性破壞是很常見的，不單單是在文印系統上。基層通過自我閹割來進行更高限度的控制以達到低層級的要求的方法也屬於保護性破壞。在瀋陽那個島上的時候，如果領導來檢查內務進行評比，頭目就會禁止大家上廁所，有屎有尿去教學樓裡解決。
有養過狗的朋友們就知道，如果你養了一隻邊牧，他在屋子里拉屎，你打他一頓，他就知道不可以在屋子里拉屎，要到外面拉，而如果你養了一隻博美，他在屋子里拉屎，你打他一頓，他就覺得你意思是他不可以拉屎，然後憋得崩潰。我們那個小頭目以及某些領導就是博美這種類型。不能正確的執行規則，以不切實際的更高要求來達成低級的目的。
總結起來，本次徵集活動，要集中的討論這麼一種場景：
我們希望能獲得到的例子是這樣的模式：具體的規則不限制，但是一定要是在提出不切實際的要求之後，用朋克的手段達成這種不切實際的要求的辦法。
瑪律克斯曾經提到過，當局外人感覺魔幻的事情，在拉丁美洲切實的是一個現實的事情的時候，那麼這就是魔幻現實主義。而在我們看來，如果社會上都覺得是很魔幻的事情，放在某個群體裡，覺得見怪不怪，這也是一種魔幻現實主義。希望向讀者徵集更多的魔幻現實主義的例子，下一次匯總分享。
如果本文不足以使得不切實際的要求消滅，至少可以給大家一些機智的避開這些要求的歪門邪道以供參考。