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生於憂患,死於安樂——百度與騰訊、阿裡的十年變遷

1999 年, 李彥宏創立了百度。 當時國內還很少人做搜尋引擎, 加上後來穀歌的離開, 百度也因此連續多年成為國內第一搜尋引擎,

成為最賺錢的互聯網公司。

2005 年, 百度市值就已經達到 40 億美元, 李彥宏可以說是走上了人生巔峰, 迎娶白富美。

在百度走上巔峰的時候, 馬雲的阿裡巴巴還不成規模, 淘寶也沒推廣開來。 馬化騰的騰訊, 也沒有微信這個國內社交巨無霸, 僅僅靠著 QQ 支撐著自己的收入。

可以說當年的騰訊和阿裡, 在百度看來, 其實不過是光著腳丫的小屁孩, 阿裡在不斷的花錢, 騰訊在玩 Q 幣, 然而百度, 靠著當時 PC 互聯網時代的入口, 搜尋引擎, 搞著競價排名, 真的是躺著賺錢。

百度的輝煌屬於PC時代, 而這個時代已經成為過去式。 看看CNNIC的統計, 明顯是得移動終端者得互聯網的天下。 不僅僅是搜尋引擎, 門戶、導航、博客、BBS….等等曾經在PC時代風光一時的產品全都處於風雨飄搖之中。

但是十年年河東, 十年年河西。

阿裡和騰訊在危機中不斷成長, 不斷打磨自己的產品和企業戰略。 在移動互聯網時代, 他們快速發展。

騰訊在 QQ 乎覆蓋中國所有人的情況下, 大力推廣移動端社交微信, 這讓人感覺有點自我顛覆, 自家打自家人, 但是騰訊就這麼做了, 重要的是, 還火了。

阿裡在推廣電商時, 不斷燒錢, 明天是怎樣都不知道, 真的是, 能活著就好。 慢慢的, 阿裡超越了電商的本身, 發展支付寶, 開始做金融, 螞蟻金服體量現在已經很大了, 做雲計算, 國內已經是大牛了。 現在有做阿裡森林的碳交易, 做醫療。 就如馬雲說的, 銀行不行, 就改變銀行, 環境不行, 就改變環境, 醫療不行, 就改變醫療。 阿裡慢慢走上國際。

在移動互聯網時代, 百度雖做了很多嘗試, 但大多數都是收尾的。 比如:百度出的百度糯米和百度外賣, 百度糯米的前面有美團和大眾點評, 最後美團和大眾點評還合併了;在外賣市場的前兩名分別是美團外賣和餓了麼, 然而百度外賣只能在第三。 別說第三很好啊, 在這種垂直領域中, 不是一和二, 其他的真的很難活。

可見, 百度沒有抓住移動互聯網這個機遇, 但是也不至於它在 BAT 中掉隊那麼快吧?不是還有百度搜尋引擎嗎,在移動互聯網時代, 搜索還是很重要的啊。

是的, 雖然在這十年間, 除了 360 好搜、UC 神馬搜索、騰訊投資的搜狗搜索等等, 他們都沒撼動到百度搜索在國內的地位, 你可以不認同百度的價值觀,

不過它在國內搜索領域的地位, 你是不可以質疑的。 但是, 在移動互聯網時代, 那是垂直類 App , 微信那樣的超級 App , 都在蠶食搜尋引擎的流量。 比如現在看新聞, 要不就是騰訊新聞, 今日頭條, 找歌, 都在網易雲音樂, 酷狗, 基本都慢慢脫離搜尋引擎了。

所以, 這十年間, 百度不僅被阿裡、騰訊拉開了距離, 還險險被京東超越。

最終, 此消彼長之間, 百度還在原地踏步, 阿裡巴巴和騰訊則甩開膀子狂奔了五千里, 甚至到現在也沒有收住腳步的勢頭。 更為關鍵的是, 不管是螞蟻金服, 或者滴滴、美團點評、京東、網易、360等各大互聯網公司, 都在虎視眈眈著百度的巨頭位置。 一言以蔽之, 對於李彥宏, 崛起或滅亡, 這真的是一個問題。

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