經歷過2016年千播大戰之後， 2016年的直播行業相對平淡， 但並不平靜。
2017年1-6月， 2017年1-6月， 各部門已查處關閉違法違規直播平臺73家， 累計關閉91443個直播間。 但從2017年全年來看， 倒閉的直播平臺更多， 如曾經估值5億的光圈直播倒閉， YY旗下ME直播停止運營。
而據中國演出娛樂行業協會網路表演（直播）分會聯合“中娛智庫”發佈的《2017中國網路表演（直播）發展報告》指出， 截止2017年末， 全國共約有200多家公司開展或從事網路表演（直播）業務， 較2016年減少近百家。 但與此同時， 2017年我國網路表演（直播）市場整體營收規模達到304.5億元， 比2016年的218.5億元增長39%。
一方面， 直播行業上百家倒閉， 但整個行業營收卻依然在增長， 這可以看出， 直播行業的整體營收與用戶基本都流入了頭部平臺， 頭部秀場直播依靠附屬的主播公會體系與資本加碼， 用戶群體穩定增長；遊戲直播在電競和賽事直播方面由於線上線下聯動效應明顯， 加之與綜藝進行跨界直播保住了過去一年增長趨勢。
總體來看， 強者愈強的頭部效應與馬太效應正在彰顯。 也就是說， 過去一年倒閉100家， 但在剩餘的近200家直播平臺之中， 未來洗牌還在繼續。 當資本紅利漸漸消失， 那些內容不過關、定位不明確的直播平臺已經或者還將繼續出局或者被淘汰。
另外， 根據該報告資料顯示， 從使用者規模來看， 截止2017年12月底， 秀場直播、遊戲直播、泛娛樂直播平臺的使用者規模分別是3.12億、2.47億、3.6億。
而根據易觀的報告資料顯示， 娛樂直播市場本身也在面臨用戶流失的問題。
從商業模式來看， 依賴打賞的商業模式局限性越來越明顯。 而另一方面， 短視頻在某種程度上也正在搶直播的用戶， 畢竟直播與短視頻甚至是網劇、網綜、遊戲、內容音訊等產品都在競爭使用者的空閒碎片化時間， 這是一場直播與所有內容型產品爭奪打開頻次和使用時長的持久戰， 在所有可選擇的方式裡面， 使用者無論更傾向於選擇那種內容消遣， 對另一種內容平臺都構成了衝擊，
從這個意義上來說， 突然形成的答題風口， 恰恰讓直播平臺站到一個相對有利的位置上去。 畢竟， 直播答題要控制與佔有的就是這場時間競爭上的制高點。
如今， 直播答題的火爆使得直播行業各大平臺已經基本入場， 這種模式具備現象級產品的特徵， 一招鮮， 容易複製、用戶參與無門檻， 產生持續的社交話題裂變。 由於它的流量峰值效應以及在拉新拉活效應， 很有可能成為各大直播平臺的標配。
“2018年的第一周總結——王思聰撒幣， 張一鳴撒幣， 周鴻禕撒幣， 奉佑生撒幣。 ”， 直播行業一夜之間進入了大撒比時代。
其實直播答題即便是被披上了知識經濟外衣，
隨著參與人數的增加， 後續投入成本將會是越來越多， 但是這種情形下直播平臺還要硬著頭皮不停的投入， 因此在缺乏資金支持後， 巨頭入場成為一種必然。
但是當沒錢可砸的時候， 那些通過金錢獎勵吸引的用戶將會迅速離開；另外， 即便是一直有錢砸， 用戶對於這種單一的答題模式， 審美疲勞也是早晚的事。