首先， 你得分析排擠你的“人們”對你， 能不能造成實質性的傷害。 比如直接影響工作， 比如直接走人的風險。 假如不能夠成這些， 只是一些無關痛癢的人， 你可以完全無視他， 無視他們。 這不是你被排擠， 而是你排斥他們， 他們本身就是有問題。 沒多大本事， 就喜歡拉幫結派， 像小孩似的搞排擠說事非， 以達到他們逼你低頭的目的。 和他們鬥簡直是浪費時間浪費精神。
面對這樣的人， 你根本不用理他們， 不管在哪個群體， 人， 都是呈現三三比率。 三之一的人對你好， 三分之一的人恨你， 三分之一在觀望， 還有一分置身事外。 這些不是因你的能力， 你的外表， 你的背景所決定的， 他就是會莫名其妙的愛你、恨你、又愛又恨、不理你， 不需要理由的， 自然的規率。 人不是鈔票， 做不到人見人愛， 花見花開， 有人討厭是很正常的。 你不在意， 久了他自然覺得沒趣， 也就沒事了。
假如他， 他們對你有可能造成實質的傷害， 那你就得好好掂量輕重， 看什麼樣的辦法能解決了。 比如他的級別比你高， 你為什麼會得罪他？是因為你的原因？還是他的原因？假如是他的原因，
本著與人為善的目的， 你先私下裡和他說， 只要兩個人能解決， 就不要把事情鬧大， 畢竟來這只為求財， 並沒有什麼深仇大恨， 沒到不死不休的程度， 姿態放低點並不會少塊肉。 得饒人處且饒人， 不要動不動就上崗上線的把路堵死了， 你自己也得不到什麼好處的。 （一點小事你就能把公司攪得烏煙瘴氣的， 本來沒什麼事也變成了大事， 別人會覺得這是趟混水， 能不沾就別沾， 別人也會覺得你不會處理人際關係， 給別人留下了不好的印象， 到時被孤立的就不是一點兩點了）
你低頭示好， 他還是沒放過你。 你就和他死磕， 反正橫豎他也不會放過你。 他不放過你， 你就要有隨時走人的準備， 光腳不怕穿鞋的， 反正最差就是走人， 沒有了顧慮， 你的局限會小很多， 看問題也會更清晰一些。 拉一個墊背的不虧， 拉下兩個賺一個。 （就算到時你鬥輸了，人家也會覺得是他用職權打壓你，不是你沒本事。還會讓人覺得是個有魄力、值得一交的人，願意和你相交，離開了和以前要好的同事依然是朋友，多個朋友多條路總不會錯）
以上都是基於是他的錯的辦法，假如是你的錯，而你又不想離開。那就直接認，公開的認，沒什麼好說的。要讓別人知道你的態度，還是像上面說的，是對事不對人。就算錯了，你也認錯了他還是不放過你，按讓面說的重新來一遍。
以上都是基於是他的錯的辦法，假如是你的錯，而你又不想離開。那就直接認，公開的認，沒什麼好說的。要讓別人知道你的態度，還是像上面說的，是對事不對人。就算錯了，你也認錯了他還是不放過你，按讓面說的重新來一遍。