作者：雲掌財經 財主
手機行業的開年大戲
誰才是印度市場的銷量冠軍？不久前， 手機行業上演了2018第一樁開年大戲， 香港市場研究機構Counterpoint發佈報告稱：2017年第四季度，
資料擺在眼前， 三星方面對此卻拒不承認， 在他們看來， 自己的產品在印度市場的銷量仍是“遙遙領先”。 為此， 其發言人還專門翻出了另一家市場研究機構GfK的資料作證:2017年第四季度， 按銷售額計算， 三星在印度手機市場占比為45%， 按銷量計算占比為40%。
值得注意的是， 這裡的“銷量”指的是手機賣到用戶手中的銷售量， 而小米給出的資料， 則是手機最終完工的出貨量。 雖然雙放各執一詞， 可似乎都沒說謊。
這場爭論不管結果如何， 從初出茅廬的無名小卒， 到全球手機出貨量前五， 小米這些年的發展是顯而易見的。
幾年前， 小米的估值是450億元， 到了2018年， 雷軍喊出的口號已經到了2000億。 如今的手機市場日漸趨於飽和， 設定這樣的目標究竟是否合理？
不一樣的互聯網公司
確定了核心消費群體， 小米的產品分類便水到渠成了。 作為硬體方面的主要陣地之一， 小米手機、電視和路由器都是交由團隊精心打造，
只有些許的價格優勢還遠遠不夠， 敢於把外界熱炒的3000、4000元的智慧機壓低到2000元以內， 才能真正體現出小米的魄力。 “我們的商業模式就是拉仇恨的。 ”當初雷軍說這話時甚至還滿臉自豪， “正因為我們在手機行業攪和， 今天整個國產手機的水準、品質、品質、設計得以大幅度地提升， 價格得以大幅度降低， 移動互聯網和智慧手機也得到了更大的普及。 ”
誰說我們只做手機？
近兩年， 小米著力打造的“生態鏈”體系也是網路上的熱門話題之一。 昨天， 雷軍成功當選了“2017十大經濟年度人物” ， 該獎項除了是對其手機行業顛覆者的肯定， 也讚揚了他在全球化實體經濟方面的創新。 如今， 小米早已不再是單純的手機公司， 它的業務正逐漸延伸到新零售以及科技領域。
2017年， 雷軍將目光轉向了時下正火的新零售。 在他看來：“新零售的核心在於提高效率。 ”此後的日子裡， 小米以平均1.65天一家店的速度瘋狂鋪設小米之家， 憑藉287家線下門店， 小米之家去年的營收大約達到了60億人民幣。
銷量達到5500萬的充電寶， 單品銷量世界第一的紫米；打造小米手環， 銷量1850萬世界第二的華米；研發空氣淨化器， 銷量100萬國內第一的智米……“世界第一或中國第一的品類裡， 小米裡有10多個。 ”也許正是這種百花齊放的場景， 讓雷軍有了市值突破2000億美元的自信。
截至一月中旬， 騰訊的市值為5214億， 阿裡巴巴的市值為4839億， 百度是868億， 京東是663億， 假如小米真能如願以償， 那麼它將緊隨騰訊和阿裡之後， 超過互聯網巨頭百度兩倍有餘。
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