體銀商學院是中國第一個體育商學院， 擁有實踐經驗豐富的200余位知名導師。 自2015年6月28日至今已成功培養1000余位優秀學員。 特推出體育領軍人物培養計畫總裁班課程， 學習時間2018-2019,每兩個月一次課程， 限額30人， 2月1-4日開學。 報名請聯繫13521985205(微信同號)。
1月26日， 由ISPO北京、體育BANK、體銀商學院主辦， 體銀智庫特別支持的ISPO運動產業論壇體育小鎮分論壇在國家會議中心召開。 論壇邀請到慕尼克展覽（上海）有限公司首席財務官陸赫傑、願中國滑冰協會、滑雪協會副主席朱承翼、中紡協戶外用品分會副會長李昌發、中青旅體育文化公司總經理李宇奇、三亞蜈支洲島旅遊區副總裁楊曉海、華體集團PPP事業部部長潘玉鳳、中奧國聯創始人王樹延、江蘇體育產業研究中心理事、副院長劉力及來自全國96家首批運動休閒特色小鎮的部分代表500余人參加。
17位行業專家從政策、構建標準、IP打造、實操案例解讀體育小鎮發展
原中國滑冰協會、滑雪協會主席朱承翼以關注建設冰雪小鎮為主題， 闡述了如何建設冰雪小鎮。 朱承翼表示， 本次論壇開得非常及時。 體育小鎮的建設將成為新型小城鎮建設的黑馬， 未來10~20年是體育產業發展的黃金時期， 更是體育小鎮發展的黃金時期。 朱承翼認為， 中國冰雪產業在2022-2025年產值將達到甚至超過萬億規模。 “未來中國冰雪產業的核心在亞洲， 而亞洲的中心更是在中國， 中國冰雪產業市場發展機會是非常巨大的。 結合近年來體育小鎮發展熱， 未來冰雪小鎮將成為行業關注的熱點”。 最後， 朱承翼呼籲政府人士、社會人士和體育界人士精誠合作， 打造體育特色小鎮的偉大春天。
體銀商學院院長、體育BANK創始人安福秀博士以“體育小鎮與體育IP的打造”為主題， 深入分析了如何將體育IP根植於體育小鎮。 安福秀從國內體育小鎮發展趨勢、體育IP的打造、體育小鎮的文化內涵和流量三個方面進行瞭解讀。 首先， 安福秀從政策、首批96家運動休閒小鎮分佈、上市公司、新三板公司佈局、體育小鎮的選址標準分析了目前國內體育小鎮的發展情況。
原國務院發展研究中心研究員、體銀智庫首席架構師長子中詳述了如何構建體育小鎮系統服務商。 長子中認為體育小鎮的核心的運營主體從政府主導轉變為市場主導，
華體集團PPP事業部部長潘玉鳳則以PPP模式為例，就體育小鎮的投資模式進行了分析。潘玉鳳認為運動休閒特色小鎮應具備產業導入集群、文化發掘引領、人口聚集發展、城市運營孵化四大要素。潘玉鳳認為，體育小鎮的投資模式分為兩個階段，第一階段是政府主導的傳統模式，第二階段是政府引導、市場主導的PPP模式階段。潘玉鳳強調了特色小鎮中的基礎設施、公共服務配套領域中可以採取PPP模式投資建設。分析了特色小鎮中的經營性項目、准經營項目和非經營性項目，並針對三類專案提出了具體PPP運作模式。
中奧國聯創始人王樹延就如何樹立體育小鎮標杆並落地實施等話題就行了闡述。王樹延認為，體育小鎮的火熱歸結於三個原因：一是，2014年開始的第一波紅利熱潮下，IP變現難，投資商開始將目光聚焦在打造體育場地和基礎設施建設。二是，2013年開始體育總局命名一批國家體育基地，為體育小鎮的建設奠定了基礎。對於該如何樹立體育小鎮的標杆，王樹延認為，體育小鎮標杆需要具備政府支援、投資開發、體育小鎮產業的策劃規劃、產業導入以及專業的運營管理。在體育產業開發上，體育小鎮應以體育產業鏈的整合為主，發展“體育+”，打造賽事、體育休閒項目等吸引點，融合高科技元素強化服務，推動體育用品的供應，最終將體育與旨在也、科技、文化、旅遊等有機結合，形成以體育產業為核心，以體育旅遊、體育影視等為特色，以體育產業服務為有效延伸的產業發展體系。
江蘇省體育產業研究中心理事、副院長以體育小鎮操盤關鍵問題與難點突破為主題，透過江蘇省在體育小鎮建設的經驗分享了目前江蘇省體育小鎮建設發展情況及江蘇省在小鎮假設項目所取得成績。結合經驗，劉力認為目前體育小鎮的發展面臨幾個問題：1、管理層級不高，缺少配套政策支持；2、缺少頂層設計，劉力認為中國的體育產業發展相當於30年前中國科技產業的發展水準。3、規劃與實施水準低；4、缺少市場主體與龍頭企業。劉力分析，在體育小鎮發展上政府、開發商、金融、運營方均面臨著很多挑戰。而要應對這些挑戰，劉力認為要更加做好要素聚集與跨界融合。
三亞蜈支洲島旅遊區副總裁楊曉海從水上運動項目切入，詳細介紹了以水上專案為主要元素的三亞蜈支洲島運動休閒小鎮發展情況。楊曉海介紹，2017年蜈支洲島全年的收入已達到近10億元，而其中45%左右的收入均來源於體育相關聯的項目。楊曉海表示，三亞蜈支洲島的經驗在於：一是在總思路上，以全域旅遊為總抓手，大力發展水上運動。二是，在產業佈局上形成了36種玩海新方式，其中潛水專案成為備受歡迎的專案之一，楊曉海透露自2012年開始，蜈支洲島的潛水方面的收入一直在直線上升，2016年僅潛水項目的收入達億級。
北京國奧中健體育發展有限公司總裁李文燕認為，在當今的大休閒時代有2個變化：一是消費轉型升級，從都市到戶外，從觀光到參與到體驗是一個越勢；二是內容為王，跨界整合，行業的邊界已經越來越模糊，跨界整合成了未來的一個趨勢。李文燕認為，打造一個優質的體育小鎮項目主要有四方面：第一、以內容為核心，通過體育+的方式做硬體和軟體的設置。第二、以市場為導向。第三、資源為背書，我們在做體育小鎮的時候要整合很多國際和國內行業資源，這些資源除了提供背書，同時也是非常好的內容產品。第四、以品牌化角度做媒體的整合。
圓桌對話：6位行業人士激情碰撞，探討體育小鎮核心IP構建
為更好的促進體育小鎮的建設，為體育小鎮發展建言獻策，在圓桌對話環節，江蘇省體育產業研究中心歷史、副院長劉力博士、冰世界副總經理白磊、弘健體育董事長孫健、華星集團董事、文投體育副總經理于亮、央視網體育產品總監蓋振、美騎網副總經理譚天律六位體育行業專家就如何構建體育小鎮的核心IP進行了探討。
五位嘉賓分別從冰上項目、水上項目、騎行、媒體的角度分析，體育小鎮的IP該如何構建。五位嘉賓均認為，體育小鎮的核心一定要有IP內容。不同的體育小鎮項目不同，但本質是一樣的。
2資源推介：6家體育小鎮代表推介資源
體銀商學院作為致力於資源對接的平臺，本次論壇上繼續扮演著體育、資本、人才、資源交流對接的平臺的角色。本次論壇上也邀請到湖南安鄉堤垸馬拉松電競小鎮、高碑店市京南體育小鎮、湖南安化縣羽毛球特色小鎮、承德市寬城滿族自治縣都山運動休閒特色小鎮、廊坊安次北田曼城運動休閒小鎮、湖南澧縣體育小鎮6家小鎮的代表介紹了各自小鎮的規劃及資源。
透過本次資源推介，6家體育小鎮代表詳細介紹了小鎮的規劃及建設狀況。推介會後，資本、運營方、規劃設計方代表進行了洽談，並達成了初步的合作協定。
31份中國戶外用品市場調研報告發佈
中紡協戶外用品分會副會長李昌發發佈了《中國戶外用品市場調研簡報2017》，作為民政部認證的國資委管理下的全國性行業組織，這已經是中紡協連續第11年發佈《中國戶外用品市場調研簡報》。
《中國戶外用品市場調研簡報》資料顯示，2017年戶外用品市場零售總額達244.6億元，連續11年實現增長。據報告顯示， 從2012年開始，隨著管道變化，包括體育用品的復蘇，整個戶外進入了一個調整期，戶外用品市場的增長率自2014年首次跌破20%下降到11%，而2016年增長率僅為5%，從2012年到2016年整個年覆核增長率大概在10%左右，戶外用品市場進入了一個長達四年的調整期。
完
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體銀智庫
政策系列：
《中國體育產業政策匯總》；
《中國體育小鎮政策匯總》；
《中國體育場館政策匯總》；
《中國體育賽事政策匯總》。
華體集團PPP事業部部長潘玉鳳則以PPP模式為例，就體育小鎮的投資模式進行了分析。潘玉鳳認為運動休閒特色小鎮應具備產業導入集群、文化發掘引領、人口聚集發展、城市運營孵化四大要素。潘玉鳳認為，體育小鎮的投資模式分為兩個階段，第一階段是政府主導的傳統模式，第二階段是政府引導、市場主導的PPP模式階段。潘玉鳳強調了特色小鎮中的基礎設施、公共服務配套領域中可以採取PPP模式投資建設。分析了特色小鎮中的經營性項目、准經營項目和非經營性項目，並針對三類專案提出了具體PPP運作模式。
中奧國聯創始人王樹延就如何樹立體育小鎮標杆並落地實施等話題就行了闡述。王樹延認為，體育小鎮的火熱歸結於三個原因：一是，2014年開始的第一波紅利熱潮下，IP變現難，投資商開始將目光聚焦在打造體育場地和基礎設施建設。二是，2013年開始體育總局命名一批國家體育基地，為體育小鎮的建設奠定了基礎。對於該如何樹立體育小鎮的標杆，王樹延認為，體育小鎮標杆需要具備政府支援、投資開發、體育小鎮產業的策劃規劃、產業導入以及專業的運營管理。在體育產業開發上，體育小鎮應以體育產業鏈的整合為主，發展“體育+”，打造賽事、體育休閒項目等吸引點，融合高科技元素強化服務，推動體育用品的供應，最終將體育與旨在也、科技、文化、旅遊等有機結合，形成以體育產業為核心，以體育旅遊、體育影視等為特色，以體育產業服務為有效延伸的產業發展體系。
江蘇省體育產業研究中心理事、副院長以體育小鎮操盤關鍵問題與難點突破為主題，透過江蘇省在體育小鎮建設的經驗分享了目前江蘇省體育小鎮建設發展情況及江蘇省在小鎮假設項目所取得成績。結合經驗，劉力認為目前體育小鎮的發展面臨幾個問題：1、管理層級不高，缺少配套政策支持；2、缺少頂層設計，劉力認為中國的體育產業發展相當於30年前中國科技產業的發展水準。3、規劃與實施水準低；4、缺少市場主體與龍頭企業。劉力分析，在體育小鎮發展上政府、開發商、金融、運營方均面臨著很多挑戰。而要應對這些挑戰，劉力認為要更加做好要素聚集與跨界融合。
三亞蜈支洲島旅遊區副總裁楊曉海從水上運動項目切入，詳細介紹了以水上專案為主要元素的三亞蜈支洲島運動休閒小鎮發展情況。楊曉海介紹，2017年蜈支洲島全年的收入已達到近10億元，而其中45%左右的收入均來源於體育相關聯的項目。楊曉海表示，三亞蜈支洲島的經驗在於：一是在總思路上，以全域旅遊為總抓手，大力發展水上運動。二是，在產業佈局上形成了36種玩海新方式，其中潛水專案成為備受歡迎的專案之一，楊曉海透露自2012年開始，蜈支洲島的潛水方面的收入一直在直線上升，2016年僅潛水項目的收入達億級。
北京國奧中健體育發展有限公司總裁李文燕認為，在當今的大休閒時代有2個變化：一是消費轉型升級，從都市到戶外，從觀光到參與到體驗是一個越勢；二是內容為王，跨界整合，行業的邊界已經越來越模糊，跨界整合成了未來的一個趨勢。李文燕認為，打造一個優質的體育小鎮項目主要有四方面：第一、以內容為核心，通過體育+的方式做硬體和軟體的設置。第二、以市場為導向。第三、資源為背書，我們在做體育小鎮的時候要整合很多國際和國內行業資源，這些資源除了提供背書，同時也是非常好的內容產品。第四、以品牌化角度做媒體的整合。
圓桌對話：6位行業人士激情碰撞，探討體育小鎮核心IP構建
為更好的促進體育小鎮的建設，為體育小鎮發展建言獻策，在圓桌對話環節，江蘇省體育產業研究中心歷史、副院長劉力博士、冰世界副總經理白磊、弘健體育董事長孫健、華星集團董事、文投體育副總經理于亮、央視網體育產品總監蓋振、美騎網副總經理譚天律六位體育行業專家就如何構建體育小鎮的核心IP進行了探討。
五位嘉賓分別從冰上項目、水上項目、騎行、媒體的角度分析，體育小鎮的IP該如何構建。五位嘉賓均認為，體育小鎮的核心一定要有IP內容。不同的體育小鎮項目不同，但本質是一樣的。
2資源推介：6家體育小鎮代表推介資源
體銀商學院作為致力於資源對接的平臺，本次論壇上繼續扮演著體育、資本、人才、資源交流對接的平臺的角色。本次論壇上也邀請到湖南安鄉堤垸馬拉松電競小鎮、高碑店市京南體育小鎮、湖南安化縣羽毛球特色小鎮、承德市寬城滿族自治縣都山運動休閒特色小鎮、廊坊安次北田曼城運動休閒小鎮、湖南澧縣體育小鎮6家小鎮的代表介紹了各自小鎮的規劃及資源。
透過本次資源推介，6家體育小鎮代表詳細介紹了小鎮的規劃及建設狀況。推介會後，資本、運營方、規劃設計方代表進行了洽談，並達成了初步的合作協定。
31份中國戶外用品市場調研報告發佈
中紡協戶外用品分會副會長李昌發發佈了《中國戶外用品市場調研簡報2017》，作為民政部認證的國資委管理下的全國性行業組織，這已經是中紡協連續第11年發佈《中國戶外用品市場調研簡報》。
《中國戶外用品市場調研簡報》資料顯示，2017年戶外用品市場零售總額達244.6億元，連續11年實現增長。據報告顯示， 從2012年開始，隨著管道變化，包括體育用品的復蘇，整個戶外進入了一個調整期，戶外用品市場的增長率自2014年首次跌破20%下降到11%，而2016年增長率僅為5%，從2012年到2016年整個年覆核增長率大概在10%左右，戶外用品市場進入了一個長達四年的調整期。
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《中國體育產業政策匯總》；
《中國體育小鎮政策匯總》；
《中國體育場館政策匯總》；
《中國體育賽事政策匯總》。