祝春華 河南省人大代表、春華秋實集團董事長
讓農民對美好生活的嚮往變成現實
這次參加省兩會準備了3個建議， 都與“農”字有關。
在廣袤的豫東平原上， 長期活躍著一支貼心服務三農的植保科普廣隊伍， 它的帶頭人祝春華被鄉親們親切地稱為“農田保姆”。 今年河南“兩會”期間， 河南省人大代表、春華秋實集團董事長祝春華做客新華網， 就實施鄉村振興戰略、服務“三農”工作及弘揚企業家精神等熱點話題與廣大網友暢談。
這次參加省兩會準備了3個建議， 都與“農”字有關。 這次參加省兩會準備了3個建議， 都與“農”字有關。 這次參加兩會我準備了3個建議， 第一是農業供給側結構性改革土壤污染防治建議。 因為土壤污染防治最重要的污染是農藥和肥料， 農業肥料是重要的一部分， 所以我做農業、做農資這一塊， 特別關注的就是這件事兒， 這是我提的第一個建議。
第二個是農業物流、農資物流。 因為現在的農資物流能徹底解決農民“最後一公里”的問題， 農民種田、養豬、養羊、養鴨、養魚等都離不開農資， 瓜果蔬菜、農副產品品質安全也跟農資有很大的關係， 所以農資物流配送能解決農副產品品質安全問題， 還能解決農民“最後一公里”的問題， 能減少農民的投資， 能解決農民的使用成本。
田園綜合體是振興鄉村戰略的主要抓手和平臺， 這是我帶來的第三個建議。 因為田園綜合體能帶動農民宜商宜居宜業這樣一個好的環境， 真正產業旺、農民富、鄉村美， 實現這樣一個目標。
最關注供給側結構性改革、三產融合發展和弘揚企業家精神等問題。
我最關注的有三個問題：一是供給側結構性改革。 因為供給側結構性改革適應當前市場的需求、人們的需要， 現在好多產品都是供大於求、產能過剩， 白熱化的競爭、企業沒有利潤， 還有大氣污染， 污染企業對社會浪費的資源這一塊是目前迫切需要解決的， 應該由產量向品質變化，
第二個是三產融合發展， 因為一產比如種植和養殖收入是不穩定的， 不可能賺很多的錢， 農民做一產不會長期富裕下去， 不能可持續發展， 一產只是給二產提供基礎、提供資源。 而二產能幫助一產延伸產業鏈條， 拓寬受益面， 這樣的話能夠保證一產的收入。 三產能夠説明一產和二產提供資訊， 提供平臺， 提供服務， 這樣的話， 能有力支撐一產和二產的持續發展， 所以三產融合， 我認為是當前可持續發展的最重要的一個模式。
第三是弘揚企業家精神 。 弘揚企業家精神是2017年中央首次提出來的保護企業家精神， 因為民營企業已經發展到了需要做重要貢獻的地步，
在希望的田野上， 讓農民對美好生活的嚮往變成現實。
十九大報告提出“振興鄉村戰略”主要體現在產業興旺、生態宜居、鄉村文明、生活富裕， 結合我自身工作，主要做了幾個方面：
第一，幫助農民做統防統治，在農民的田間地頭做示範田、試驗田，幫助農民提高種植的產量，譬如小麥、經濟作物，施藥的管理方法、施肥的管理方法、什麼時間用、怎樣使用、使用哪些產品，如何防治病蟲害等等，在這方面進行示範試驗，讓農民能夠親身看得到，缺乏勞動力的農民，我們幫助他們施藥、幫助他們施肥，對貧困的五保戶、軍烈屬、貧困人員，特別貧困的貧困戶，我們免費送農資，而且幫助他們使用，這樣的話，一是幫助農民精准扶貧了，第二也給我們的企業帶來一個良好的聲譽。
第二個方面，我們在農資物流配送方面幫助農民實施一站式的採購、一條龍的服務。在產前指導，譬如，幫助農民種前分析，應該種什麼能夠多增加收入。其實農民也很勤奮，但是他們不知道當前的市場需要什麼，這也是結合供給側結構性改革的一個調整，譬如減少玉米，增加花生、辣椒、花卉、中藥等的種植，可以增加農民的收入，所以在產前分析方面我們幫助農民做了很多指導。在產中服務方面進行防治的指導，同時我們進行跟蹤服務，在產後跟蹤銷售方面，我們幫助農民把經濟作物、瓜果蔬菜優質優價地賣出去，由小農戶對接大市場，對接大生產，給大的加工企業這些需求戶進行直接對接，讓農民賣個好價錢，增加他們的收入。
在農民生態宜居、鄉村文明、生活富裕方面，下一步我們準備招商引資，與世界500強企業碧桂園聯合建設萬畝田園綜合體。我們準備流轉3萬畝土地，以商丘古城為龍頭帶動周邊全區域旅遊，打造“遊商丘古都城，讀華夏文明史，穿越隋唐小鎮，賞田園好風光”這樣一個大的田園綜合體。
所以，結合這幾個點來拉動現代化農業的種植，創意農業、休閒農業，讓農民參與到裡面去，讓農民有獲得感、幸福感，讓農民也能在花園裡面居住，城市有城市綜合體，農村有田園綜合體，真正讓農民富裕，在希望的田野上，讓農民對美好生活的嚮往變成現實。
結合我自身工作，主要做了幾個方面：第一，幫助農民做統防統治，在農民的田間地頭做示範田、試驗田，幫助農民提高種植的產量，譬如小麥、經濟作物，施藥的管理方法、施肥的管理方法、什麼時間用、怎樣使用、使用哪些產品，如何防治病蟲害等等，在這方面進行示範試驗，讓農民能夠親身看得到，缺乏勞動力的農民，我們幫助他們施藥、幫助他們施肥，對貧困的五保戶、軍烈屬、貧困人員，特別貧困的貧困戶，我們免費送農資，而且幫助他們使用，這樣的話，一是幫助農民精准扶貧了，第二也給我們的企業帶來一個良好的聲譽。
第二個方面，我們在農資物流配送方面幫助農民實施一站式的採購、一條龍的服務。在產前指導，譬如，幫助農民種前分析，應該種什麼能夠多增加收入。其實農民也很勤奮，但是他們不知道當前的市場需要什麼，這也是結合供給側結構性改革的一個調整，譬如減少玉米，增加花生、辣椒、花卉、中藥等的種植，可以增加農民的收入，所以在產前分析方面我們幫助農民做了很多指導。在產中服務方面進行防治的指導，同時我們進行跟蹤服務，在產後跟蹤銷售方面，我們幫助農民把經濟作物、瓜果蔬菜優質優價地賣出去，由小農戶對接大市場，對接大生產，給大的加工企業這些需求戶進行直接對接，讓農民賣個好價錢，增加他們的收入。
在農民生態宜居、鄉村文明、生活富裕方面，下一步我們準備招商引資，與世界500強企業碧桂園聯合建設萬畝田園綜合體。我們準備流轉3萬畝土地，以商丘古城為龍頭帶動周邊全區域旅遊，打造“遊商丘古都城，讀華夏文明史，穿越隋唐小鎮，賞田園好風光”這樣一個大的田園綜合體。
所以，結合這幾個點來拉動現代化農業的種植，創意農業、休閒農業，讓農民參與到裡面去，讓農民有獲得感、幸福感，讓農民也能在花園裡面居住，城市有城市綜合體，農村有田園綜合體，真正讓農民富裕，在希望的田野上，讓農民對美好生活的嚮往變成現實。