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我要勸勸六神磊磊:洗稿的套路本就是15塊的“洗剪吹”

沒想到, 六神磊磊和周沖的大戰延續到了這周。

自稱生平不好鬥的六神磊磊在公眾號連續大開殺戒, 繼上週一篇名為《今兒就從頭徹底扒一下周沖, 看是什麼成色》的文章刷爆朋友圈, 今早內力恢復滿格的六神磊磊再次淚流滿面地出招了。

“六神磊磊讀金庸”, “周沖的影像聲色”, 這兩個粉絲百萬的自媒體大號, 都是微信公號界的頂級存在, 自媒體人膜拜的偶像。 這兩人間的互懟,

自然也成了華山論劍般的行業盛事。

1月23日, 六神磊磊發文《這個事我忍了很久了, 今天一定要說一下子》, 直指多個自媒體大號洗稿, 其中包括“周沖的影像聲色”, 其公號上刊發的《郭襄與張三豐:你的風陵渡, 我的鐵羅漢》“洗”了自己舊作。

24日, 周沖在公號上回應《關於六神磊磊質疑本號簽約作者抄襲洗稿一事的相關解釋及法律申明》, 通過逐段對比、發佈手稿釋疑, 反駁其洗稿的指責, 表示擬起訴維權。

六神磊磊認為這無疑是“惡人先告狀”, ”25日, 六神磊磊再次開炮《今兒就從頭徹底扒一下周沖, 看是什麼成色》, 對周沖“扒皮”, 起底她讓其他公號開白名單後將文章改寫並標上原創、盜用他人插畫等“劣跡”。

六神磊磊, 獨門絕技:“扒皮神功”

前腳申請轉載, 後腳改為原創

好像, 洗得沒那麼認真!

洗稿連配圖都抄

不打招呼竊用別人插圖,還稱這為“知識共用”

周沖高舉“法律武器”還擊

沒想到被著名作家胡淑懟得更慘

至此,事情徹底搞大了……

周沖陣營也不是沒有急先鋒。李拓就說:“六神磊磊和周沖的'洗稿'公案說明:你的文章之所以被洗,還是門檻不夠高。套路化、低水準、賣三觀的文章最容易被洗。”

於是就有了今天六神磊磊的《你被別人嫉妒,是因為領先他們還不夠多》。

其實,在這個世界中,“洗”無處不在,“洗稿”只是“洗”的眾生態之一。

郭敬明被起訴過,瓊瑤告贏了於正,就連“一直被模仿,從未被超越”的宇宙網紅咪蒙也曾惹得一身騷。

原文段落↑

咪蒙的文章↑

兩害相較取其輕,將咪蒙與周沖的“洗稿”功力一比較,前者果然稱得上“業界良心”了。

對於“洗稿”和“抄襲”的態度,最坦然的,大概就要數“羅輯思維”創始人羅振宇了,他曾表示:“我的內容大家隨便拿,隨便抄,隨便copy,來者不拒。”想來,他是看透了自媒體界冷暖,自知維權太矯情,加之自有平臺足夠強勢,潛臺詞是,“你抄我,也是對我內容、觀點,甚至品牌的一種傳播和推廣,那就抄唄。”

協力廠商平臺“維權騎士”曾發佈一份《2016自媒體行業版權報告》,調查顯示,近六成自媒體作者曾遭遇過內容侵權,侵權現象氾濫,微信公眾號上侵權文章達859405篇次。

遺憾的是,對於肆虐文壇的“洗稿”,我國司法界目前並無統一的界定,法院對洗稿行為是否構成侵權也鮮有判例,一旦發生洗稿行為,權利人維權一個字——難。

洗稿這事,洗著洗著自己就黑了,黑了就很難被徹底洗白了。而洗稿和抄襲如堅強的小草,野火燒不盡,春風吹又生。

所以,我要勸勸六神磊磊,雖然我們對抄襲和洗稿同樣深惡痛絕,但別那麼矯情,因為……

洗稿的套路大概就和“洗剪吹”是一樣一樣的,洗一點,刪(剪)一點,吹一點,即可搖身一變成“原創”。

“洗”和創新之間也許只隔著一道的羅生門

來舉幾個例子,你說它們是創新還是“洗”。

QQ難道不是洗了OICQ嗎?《王者榮耀》難道不是洗了《英雄聯盟》嗎?淘寶難道不是洗了eBay嗎?京東難道不是洗了亞馬遜嗎?新浪、搜狐難道不是洗了雅虎Yahoo嗎?美團難道不是洗了Groupon(團購網創造者)?58同城、趕集難道不是洗了Craigslist(分類資訊網站鼻祖)嗎?滴滴難道不是洗了Uber嗎?阿裡雲、騰訊雲難道不是洗了亞馬遜AWS?百度難道不是洗了Google嗎?國產手機難道不是從洗諾基亞、三星開始的嗎?優酷、愛奇藝難道不是洗了Youtube嗎?安卓Android難道不是洗了蘋果的iOS嗎?

你手裡的微信難道不是洗了Facebook和Line嗎?

媽呀,快吧我的手機扔了,真心拿不住!

到底是洗,是模仿,還是創新?本不就是一個說不清、道不明的“羅生門”,背後隱藏著強者生存的叢林邏輯。

如果被模仿者還在糾結和矯情眼下的口舌之爭,那麼後來者悄悄快速完成追趕,直至超越。天堂或是地獄,善良或醜惡,只是一念之間。

近來,一位在 Google 工作13年且剛離職的前工程師 Steve Yegge撰文稱,Google 正成為一家將全部關注重點放在競爭對手而非用戶身上、且“不再具備創新力”的公司。

就是這位老兄

Steve Yegge稱谷歌已經失去了創新精神,現在的穀歌會為了打敗競爭對手做任何事,包括抄襲。

Steve Yegge還列舉了他認為的抄襲他人的穀歌產品,包括Google+ (抄Facebook)、穀歌雲 (抄亞馬遜AWS)、Google Home智慧音箱(抄Amazon Echo)、通訊軟體Allo (抄WhatsApp)、安卓Instant Apps (抄Facebook和微信小程式)、谷歌助理(抄Siri)。

你瞧,創新精神的流逝誰也無法阻止,甚至如穀歌。

曾經中國式創新意味著模仿和假冒,而現在,英國《經濟學人》2017年撰文稱,中國在金融科技領域的投資居全球之首,在其他領域如共用單車也正在接近全球領跑者美國。

資料顯示,中國89家獨角獸公司(指估值達10億美元以上的初創企業)的總估值超過3500億美元,逼近美國獨角獸公司的總估值。身家達10億美元的富豪中國有609位,而美國有552位。

井上達彥所著的《深度模仿:人工智慧時代如何發掘創新基因》中這樣描述“模仿“”:“即便發現了優秀的樣本,認清該從哪些方面如何參照也並不簡單。模仿是需要高度智慧的理性行為。(請原諒,周沖的所作所為並不屬於上述需要高度智慧的理性行為)

模仿,是有價值,需要智慧的創新前奏。模仿,不該是照搬照抄,而是一種學習的過程。

所以,我們無法阻止“洗”,無論洗稿,還是洗某個產品,或者洗某些商業模式,但我們鄙視每一次惡意的模仿、抄襲和挖牆腳。

東施效顰,永遠是醜陋的。

(本文前20%綜述內容涉嫌洗稿,請見諒)

內容:大興

排版編輯:挨踢妹

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於是就有了今天六神磊磊的《你被別人嫉妒,是因為領先他們還不夠多》。

其實,在這個世界中,“洗”無處不在,“洗稿”只是“洗”的眾生態之一。

郭敬明被起訴過,瓊瑤告贏了於正,就連“一直被模仿,從未被超越”的宇宙網紅咪蒙也曾惹得一身騷。

原文段落↑

咪蒙的文章↑

兩害相較取其輕,將咪蒙與周沖的“洗稿”功力一比較,前者果然稱得上“業界良心”了。

對於“洗稿”和“抄襲”的態度,最坦然的,大概就要數“羅輯思維”創始人羅振宇了,他曾表示:“我的內容大家隨便拿,隨便抄,隨便copy,來者不拒。”想來,他是看透了自媒體界冷暖,自知維權太矯情,加之自有平臺足夠強勢,潛臺詞是,“你抄我,也是對我內容、觀點,甚至品牌的一種傳播和推廣,那就抄唄。”

協力廠商平臺“維權騎士”曾發佈一份《2016自媒體行業版權報告》,調查顯示,近六成自媒體作者曾遭遇過內容侵權,侵權現象氾濫,微信公眾號上侵權文章達859405篇次。

遺憾的是,對於肆虐文壇的“洗稿”,我國司法界目前並無統一的界定,法院對洗稿行為是否構成侵權也鮮有判例,一旦發生洗稿行為,權利人維權一個字——難。

洗稿這事,洗著洗著自己就黑了,黑了就很難被徹底洗白了。而洗稿和抄襲如堅強的小草,野火燒不盡,春風吹又生。

所以,我要勸勸六神磊磊,雖然我們對抄襲和洗稿同樣深惡痛絕,但別那麼矯情,因為……

洗稿的套路大概就和“洗剪吹”是一樣一樣的,洗一點,刪(剪)一點,吹一點,即可搖身一變成“原創”。

“洗”和創新之間也許只隔著一道的羅生門

來舉幾個例子,你說它們是創新還是“洗”。

QQ難道不是洗了OICQ嗎?《王者榮耀》難道不是洗了《英雄聯盟》嗎?淘寶難道不是洗了eBay嗎?京東難道不是洗了亞馬遜嗎?新浪、搜狐難道不是洗了雅虎Yahoo嗎?美團難道不是洗了Groupon(團購網創造者)?58同城、趕集難道不是洗了Craigslist(分類資訊網站鼻祖)嗎?滴滴難道不是洗了Uber嗎?阿裡雲、騰訊雲難道不是洗了亞馬遜AWS?百度難道不是洗了Google嗎?國產手機難道不是從洗諾基亞、三星開始的嗎?優酷、愛奇藝難道不是洗了Youtube嗎?安卓Android難道不是洗了蘋果的iOS嗎?

你手裡的微信難道不是洗了Facebook和Line嗎?

媽呀,快吧我的手機扔了,真心拿不住!

到底是洗,是模仿,還是創新?本不就是一個說不清、道不明的“羅生門”,背後隱藏著強者生存的叢林邏輯。

如果被模仿者還在糾結和矯情眼下的口舌之爭,那麼後來者悄悄快速完成追趕,直至超越。天堂或是地獄,善良或醜惡,只是一念之間。

近來,一位在 Google 工作13年且剛離職的前工程師 Steve Yegge撰文稱,Google 正成為一家將全部關注重點放在競爭對手而非用戶身上、且“不再具備創新力”的公司。

就是這位老兄

Steve Yegge稱谷歌已經失去了創新精神,現在的穀歌會為了打敗競爭對手做任何事,包括抄襲。

Steve Yegge還列舉了他認為的抄襲他人的穀歌產品,包括Google+ (抄Facebook)、穀歌雲 (抄亞馬遜AWS)、Google Home智慧音箱(抄Amazon Echo)、通訊軟體Allo (抄WhatsApp)、安卓Instant Apps (抄Facebook和微信小程式)、谷歌助理(抄Siri)。

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曾經中國式創新意味著模仿和假冒,而現在,英國《經濟學人》2017年撰文稱,中國在金融科技領域的投資居全球之首,在其他領域如共用單車也正在接近全球領跑者美國。

資料顯示,中國89家獨角獸公司(指估值達10億美元以上的初創企業)的總估值超過3500億美元,逼近美國獨角獸公司的總估值。身家達10億美元的富豪中國有609位,而美國有552位。

井上達彥所著的《深度模仿:人工智慧時代如何發掘創新基因》中這樣描述“模仿“”:“即便發現了優秀的樣本,認清該從哪些方面如何參照也並不簡單。模仿是需要高度智慧的理性行為。(請原諒,周沖的所作所為並不屬於上述需要高度智慧的理性行為)

模仿,是有價值,需要智慧的創新前奏。模仿,不該是照搬照抄,而是一種學習的過程。

所以,我們無法阻止“洗”,無論洗稿,還是洗某個產品,或者洗某些商業模式,但我們鄙視每一次惡意的模仿、抄襲和挖牆腳。

東施效顰,永遠是醜陋的。

(本文前20%綜述內容涉嫌洗稿,請見諒)

內容:大興

排版編輯:挨踢妹

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