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羽裳霓衣駐芳華

中華龍都網訊吳麗霞是江蘇南通人, 詩意江南的溫婉與敦厚, 江海風韻的南通讓這個從商者充滿一身學者氣質。 這個從南方發達地區倒流中原的企業家低調謙虛、心細如發、溫文爾雅,

在如醉春風中給人一種鄰家小妹的可人感覺。

她來周準確地說是到商水縣投資辦企業已經整整6年, 舉家帶著讀高中的孩子一起遷到了周口, 自稱是一位“新周口人”。

在她的治理下, 總部在商水縣產業集聚區的阿爾本制衣有限公司,

是全省名列前茅的服裝品牌研發設計、服裝軟體發展和服裝資料化生產的標杆企業, 以其現代化的智慧管理、卓越的設計研發團隊、獨有互聯網大資料分析中心管理的核心競爭力正朝著全國一流的時裝生產企業發展邁進。 主要生產中、高檔時裝類產品, 公司與西班牙ZARA、美國GAP、H&M等世界級服裝企業有著長期緊密的合作, 並且與國內赫基國際的綜合型服裝企業, 公司擁有自主註冊服裝品牌、目前自主研發擁有5個軟體著作權證書, 預計2018年自主研發3個服裝系統生產管理軟體, 後期將在高新技術產業的第八項——高新技術改造傳統產業的領域中——申請服裝行業的高新技術企業。
省長報告中“大力支持民營企業發展, 持續實施‘百千萬助力企業成長計畫’, 著力破解企業發展中遇到的資金、用工等制約”這樣的表達, 進一步增強了民營企業幹事創業的信心。 ”

29日下午, 省長陳潤兒來到周口代表團, 看望代表並與大家一起審議政府工作報告。 當陳省長與吳麗霞代表握手時, 她仍是笑盈盈地自我介紹:“省長, 我是小裁縫吳麗霞!”陪同的周口市領導說:“這個吳麗霞代表年齡不大, 卻不是小裁縫, 而是個研發設計和難得的涉外綜合型人才!”

吳麗霞:企業要站在客戶的思維考慮生產與設計, 把間接貿易做成直接貿易!

記者與年輕的吳總深談後, 回房間發了一句微信給她:“妹妹身上有種貴族氣, 但表現卻是親民味!”

江蘇南通是中國近現代紡織業發展的起源地, 也是中國近代民族工業的興起地之一, 在中國近代文化科教史上, 南通創辦第一所師範學校、第一座民間博物苑、第一所紡織學校、第一所刺繡學校、第一所戲劇學校、第一所中國人辦的盲啞學校和第一所氣象站等“七個第一”, 被稱為“中國近代第一城”。 吳麗霞很早就被同為服裝企業廠長的父親培養磨礪。 她上初中高中的零花錢, 家裡規定是每月200元, 不夠的要自己在車間實習掙。 因此, 父親企業的所有生產工序, 她都從事過、勞動過。 父親的企業生產的是中、高檔黑禮服, 全部是外貿出口。 因此, 高中畢業後, 吳麗霞就考進了一所外貿日語大學, 專門學習對外貿易。 大學畢業後,

她又被父親送到日本學習日語, 同時研究考察日本服裝市場銷售, 代父親採購相關設備和原材料。 長期和海外客戶的合作歷程, 除了讓她精通日語及日本商業與服裝行業文化外, 也讓她的視野大開:要用全球的視野審視服裝產業、用互聯網的思維方式經營企業。

“服裝可是快時尚產業,是永不落日的夕陽產業,這裡綜合了各種現代最新技術和綜合型管理知識。特別是生產擅長的輕薄料女式上衣類時裝,在服裝行業裡的生產技術上是最難的,面料又輕又簿的產品穿上身後不僅要感覺好,還要有腰身胸線,要有立體的美感,公司採用‘讓皮膚呼吸起來’的人棉等先進面料,以適應不同的群體和區域。阿爾本生產的柔性女式服裝,近似於霓裳羽衣,每件服裝的生產工藝有200多道,其生產工藝流程及設計藝術追求精益求精!”

“我們為全球頂級服裝銷售商——西班牙ZARA、美國GAP、瑞典的H&M提供產品,是其全球供應鏈中的一環。公司從ODM開始和客戶對接,從原創性自我設計開始到產品生產,公司擁有與全球頂尖的服裝品牌去對接的生產與設計研發能力。我們通過與國際、國內的知名品牌的合作,提升公司的面料開發、款型設計、生產快速回應能力。使企業在ODM和快速反應和個性化定制等方面站在行業前列。”

“阿爾本是‘阿爾卑斯山’的英文音譯。我希望我們生產出來時裝就像美麗安靜的‘阿爾卑斯山’一樣自然環保,大方典雅、美麗動人!”

責任與擔當:推動“職產教”融合發展,打造“環圈”產業鏈。

吳麗霞告訴記者,阿爾本制衣作為勞動密集型企業,同時又是資金密集型、技術密集型企業,用工需求特別突出,尤其是產業員工的需求。目前,全廠員工3300餘人,一線生產員工2700多名,仍遠遠滿足不了生產需求。2018年,預計將再增加800-1000餘人的就業崗位。她建議大力發展職業技能教育培訓,用極具針對性的技能培訓,推進“人力資源轉化為人力資本”,增強勞動者創業和創新的能力,促進科技進步和產業結構升級。目前,依託阿爾本這個實踐平臺,企業正在積極推進職業教育學校建設,以實訓基地為有效補充,構建產教融合、工學結合,打造學習實踐一體化、前校後廠的發展模式。

她一直在尋找如何增加居民收入又不損害企業利益的方法,

作為企業的角度,找到唯一答案:“科技是第一生產力”,

“科技”是“科學+“技術”。

科學,是指企業產品的研發方向市場定位,也就是“供給側改革”。降低企業產品庫存,增加有效銷售占比。

技術,是指企業的生產設備,流水制程,勞動者的個人素養等。“人、機、料、法、環”製造業的五大要素。人,作為第一要素,提高勞動者的個人技能和素養也就提高了生產效能,提高了居民員工收入。

關於傳統產業升級改造,吳麗霞建議打造“環圈”產業鏈。即以主導產業龍頭企業為依託,樹立製造業和生產性服務業深度融合發展的思維,不再以單個企業生產為目的,而是以“環圈”產業鏈的視角去加快產業發展。比如阿爾本將以服裝技能培訓、生產為依託,在服裝鏈條生產上形成集聚效應,配套建設智慧化品牌服裝分撥調配集散中心,建設服裝研發設計、現代物流、倉儲、資訊資料為主的現代服務體系,解決服裝品牌和消費客戶最後一公里問題,最終打造一個“環服裝”產業鏈,企業優質產品可以直接送到國內外店頭或者客戶手裡。

“對了,阿爾本2018年將再增加800-1000個就業崗位,所有建檔立卡貧困戶可以就業的,企業都可以培訓就業。只要是能寫自己名字的員工,年齡在18到40歲,都可以培訓為合格的現代化產業員工。現在阿爾本企業員工,平均工資3000元,全天包吃包住,生產一線最高月工資能達到6000-7000元左右。”

吳麗霞向周口代表團代表正式發出邀請。

我想說,吳總麗霞,你以霓裳羽衣駐芳華,為自己,為所有的魅力女性!

“服裝可是快時尚產業,是永不落日的夕陽產業,這裡綜合了各種現代最新技術和綜合型管理知識。特別是生產擅長的輕薄料女式上衣類時裝,在服裝行業裡的生產技術上是最難的,面料又輕又簿的產品穿上身後不僅要感覺好,還要有腰身胸線,要有立體的美感,公司採用‘讓皮膚呼吸起來’的人棉等先進面料,以適應不同的群體和區域。阿爾本生產的柔性女式服裝,近似於霓裳羽衣,每件服裝的生產工藝有200多道,其生產工藝流程及設計藝術追求精益求精!”

“我們為全球頂級服裝銷售商——西班牙ZARA、美國GAP、瑞典的H&M提供產品,是其全球供應鏈中的一環。公司從ODM開始和客戶對接,從原創性自我設計開始到產品生產,公司擁有與全球頂尖的服裝品牌去對接的生產與設計研發能力。我們通過與國際、國內的知名品牌的合作,提升公司的面料開發、款型設計、生產快速回應能力。使企業在ODM和快速反應和個性化定制等方面站在行業前列。”

“阿爾本是‘阿爾卑斯山’的英文音譯。我希望我們生產出來時裝就像美麗安靜的‘阿爾卑斯山’一樣自然環保,大方典雅、美麗動人!”

責任與擔當:推動“職產教”融合發展,打造“環圈”產業鏈。

吳麗霞告訴記者,阿爾本制衣作為勞動密集型企業,同時又是資金密集型、技術密集型企業,用工需求特別突出,尤其是產業員工的需求。目前,全廠員工3300餘人,一線生產員工2700多名,仍遠遠滿足不了生產需求。2018年,預計將再增加800-1000餘人的就業崗位。她建議大力發展職業技能教育培訓,用極具針對性的技能培訓,推進“人力資源轉化為人力資本”,增強勞動者創業和創新的能力,促進科技進步和產業結構升級。目前,依託阿爾本這個實踐平臺,企業正在積極推進職業教育學校建設,以實訓基地為有效補充,構建產教融合、工學結合,打造學習實踐一體化、前校後廠的發展模式。

她一直在尋找如何增加居民收入又不損害企業利益的方法,

作為企業的角度,找到唯一答案:“科技是第一生產力”,

“科技”是“科學+“技術”。

科學,是指企業產品的研發方向市場定位,也就是“供給側改革”。降低企業產品庫存,增加有效銷售占比。

技術,是指企業的生產設備,流水制程,勞動者的個人素養等。“人、機、料、法、環”製造業的五大要素。人,作為第一要素,提高勞動者的個人技能和素養也就提高了生產效能,提高了居民員工收入。

關於傳統產業升級改造,吳麗霞建議打造“環圈”產業鏈。即以主導產業龍頭企業為依託,樹立製造業和生產性服務業深度融合發展的思維,不再以單個企業生產為目的,而是以“環圈”產業鏈的視角去加快產業發展。比如阿爾本將以服裝技能培訓、生產為依託,在服裝鏈條生產上形成集聚效應,配套建設智慧化品牌服裝分撥調配集散中心,建設服裝研發設計、現代物流、倉儲、資訊資料為主的現代服務體系,解決服裝品牌和消費客戶最後一公里問題,最終打造一個“環服裝”產業鏈,企業優質產品可以直接送到國內外店頭或者客戶手裡。

“對了,阿爾本2018年將再增加800-1000個就業崗位,所有建檔立卡貧困戶可以就業的,企業都可以培訓就業。只要是能寫自己名字的員工,年齡在18到40歲,都可以培訓為合格的現代化產業員工。現在阿爾本企業員工,平均工資3000元,全天包吃包住,生產一線最高月工資能達到6000-7000元左右。”

吳麗霞向周口代表團代表正式發出邀請。

我想說,吳總麗霞,你以霓裳羽衣駐芳華,為自己,為所有的魅力女性!

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