在中超賽場，
有兩個河南老闆，
一個叫許家印的，
拿冠軍最多；另一個堅守時間最長——從1994年開始，
他已經連續第25年投資俱樂部，
他旗下的俱樂部，
也是過去20多年中，
唯一沒換過老闆的俱樂部。
老胡， 胡葆森。
能買下中超俱樂部的自然都多多少少有點傳奇， 胡葆森也不例外。
大家都知道， 胡葆森靠地產起家。 很多人不知道的是， 胡葆森曾是一名外語專業的大學生。
他出生于河南濮陽， 曾是一名插隊知青， 1976年進入鄭州大學英語專業學習。
從現在的角度看， 胡葆森畢業後， 被分配到一個好單位：中國紡織進出口公司河南分公司。
學外語， 搞外貿， 正合適。
愛笑的老闆運氣不會太差。 胡葆森在鄭州工作三年後， 被調到香港工作。
那是1982年， 香港對於絕大多數內地居民來說， 還遙不可及。
在香港十年， 胡葆森積累了經驗、積累了人脈、積累了財富， 在1992年， 回到河南， 創辦了"建業"。
那一年， 他37歲。
1994年， 中國足球職業化改革， 24個甲級隊中， 瀋陽部隊隊因為找不到贊助而退出， 就只剩下河南隊還沒有改制為俱樂部。
"全國都改了， 就河南沒改， 顯得河南很無能。 "胡葆森事後回憶說， "我很傻就沖了上去， 出於一種情懷吧。 "
胡葆森也說， 公司當時還很小，
或許胡葆森當時也沒想到， 與足球結緣， 一結就是二十幾年。
而在這二十多年中， 自己的企業也越做越大， 個人的財富也直線飆升。
在中超越來越燒錢的年代， 河南建業隊每年投入2個億， 胡葆森說， 只有5000萬是集團掏的， 剩下一個多億， 都是自己掏腰包， 畢竟純投入沒直接收益， 很多股東不樂意。
胡葆森樂意。
20多年， 河南建業沒有傲人的成績， 最亮眼的， 要數進亞冠。
拿過冠軍， 但是中甲的冠軍。
但， 要說河南建業最大的成就， 就是一直安安穩穩地活著。
沒聽說老闆撤資， 沒聽說異地轉讓， 有什麼比這更讓球迷心裡踏實的呢？
而且， 建業在中國足壇也算老油條了。 投入不大， 成績不差。 你看看建業買外援， 從伊沃到巴索戈， 哪個不是物美價廉的大寶貝？
胡葆森如此形容自己的足球之道："不求一擲千金， 只求一諾千金；不求一鳴驚人， 只信天道酬勤；不求足球豪門， 只求草根為民。 "
如果說，最初搞俱樂部，也許能夠給自己的企業帶來政策紅利，那麼功成名就的胡葆森早就可以撤了。然而，現實是，胡葆森仍在堅持，他還說："建業會一直搞足球，一直到破產為止。"
擲地有聲。
如果中國足壇多幾個胡葆森，也許是另外一個樣子。
如果說，最初搞俱樂部，也許能夠給自己的企業帶來政策紅利，那麼功成名就的胡葆森早就可以撤了。然而，現實是，胡葆森仍在堅持，他還說："建業會一直搞足球，一直到破產為止。"
擲地有聲。
如果中國足壇多幾個胡葆森，也許是另外一個樣子。