如果將公司創始人都當成領兵打仗或治國安民的人， 那麼在BAT中， 馬雲是帥才， 能調兵遣將， 腹中有韜略， 最重要的是大局觀極好；馬化騰是相才， 能夠居中調停整合資源， 並且知人善任從善如流；而李彥宏是將才或專才， 武力難得資本雄厚， 然而囿於眼光所限， 判斷不明且並無當機立斷之果決。
百度的核心戰略搖擺不定， 也多在於創始人李彥宏對大局的把控以及因為技術癡迷而造成的路徑依賴上。
我們都知道， 李彥巨集是一名電腦搜索技術科學家， 百度引擎的框架和設計思路可以說都是在他帶領下完成的， 他相當於一名技術項目的帶頭人， 或者換個時髦的名字——首席科學家。
在百度在中國一家獨大之後， 這位百度的締造者和靈魂人物其實已經迷茫了。
注意， 他是一名電腦專家， 精于中文搜索技術， 但現在他成立了一家科技公司， 他必然是要開拓業務的，
他在搜索技術上的深厚造詣， 勢必會影響他對與搜索毫不相關的商業模式的探索和思考， 或者說他很可能對公司發展的思考是著眼於技術上的創新和發展， 而不是商業模式上的思考，
而他的競爭對手們卻是瞭解剛剛擁抱互聯網的這批人的消費心理的個中高手， 同時也具備國際視野。 對商業模式和技術來說， 技術是工具， 商業模式則是將技術、市場行銷等等所有因素整合在一起的指揮棒。
所以說李彥宏技術專家的思維很可能限制了他在商業方面的想像力。
而貼吧、百度雲盤等衍生產品， 體現的不是這個巨人的巨大， 而是臃腫。
李彥宏對於前景的判斷其實都不能算錯， 百度的押注也不能說是看錯了行業， 只能說有些做小事惜身， 做大事惜命， 我想每次生死抉擇關頭， 百度人們可能會想著， 至少我們還有百度搜索，
大家可以回顧一下， 百度投資過的專案遍及社交、電子商務、O2O、外賣、網約車、遊戲、旅行等等項目， 凡是阿裡巴巴和騰訊入局過的項目， 百度也都有佈局， 但是百度從未做起來過。
在我看來， 一年一個戰略的根本原因便在於猶疑， 在這個年代， 猶疑就意味著不堅定， 不堅定就意味著並沒有很清楚地瞭解到擺在面前的是危險還是機遇。 這種謹慎或許是好事， 但我們也看到了， 百度在這樣的搖擺不定裡與曾經並肩的兩位巨人距離越來越大， 慢慢泯然眾人。
我覺得吧， 李彥宏就是缺乏一種“All in"的決斷， 他過於依賴自己的技術， 和由自己技術支撐起來的百度， 他無法放手去做自己無法瞭解或擅長的事。 於是只好看著時機一次次擦肩而過。
最後做個總結——成也百度， 敗也百度。
也許初心很重要， 但我們的領袖說過的一句話也許能告訴他什麼更加重要：
發展才是硬道理。