1.勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。 這與沒有嘗過辛苦， 而獲得成功的滋味迥然不同。 不下功夫， 卻能成功， 根本是不可能的事情。
2.經營企業， 是許多環節的共同運作， 差一個念頭， 就決定整個失敗
3.今後的世界， 並不是以武力統治， 而是以創意支配。
4.我想一個人的尊嚴， 並不在於他能賺多少錢， 或獲得了什麼社會地位， 而在於能不能發揮他的專長， 過有意義的生活。 一百個人不能都做同樣的事， 各有不同的生活方式。 生活雖不同， 可是發揮自己的天分與專長， 並使自己陶醉在這種喜悅之中， 與社會大眾共用， 在奉獻中， 領悟出自己的人生價值， 這是現代人普遍期望的。
5.人生是尊貴的。 大家重新勵志， 努力奮鬥， 為時應猶未晚。
6.我之所以有今天是因為出身貧寒、有志的關係。
7.因為有了感謝之心， 才能引發惜物及謙虛之心， 使生活充滿歡樂， 心理保持平衡，
8.一個人一生可能愛上很多人， 等你獲得真正屬於你的幸福後， 你就會明白以前的傷痛其實是一種財富， 它讓你學會更好地去把握和珍惜你愛的人。
9.逆境給人寶貴的磨練機會。 只有經得起環境考驗的人,才能算是真正的強者。
10.自古以來的偉人， 大多是抱著不屈不撓的精神， 從逆境中掙扎奮鬥過來的。
11.在漫長的人生旅途中， 有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕項， 無人能比。
12.人的一生， 或多或少， 總是難免有浮沉。 不會永遠如旭日東昇， 也不會永遠痛苦潦倒。
13.在漫長的人生旅途中， 有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕頂， 無人能比。
14.命運是一件很不可思議的東西。 雖人各有志,但往往在實現理想時， 會遭遇到許多困難， 反而會使自己走向與志趣相反的路， 而一舉成功。
15.連結土壤的力量是水， 而使人類社會生活走上和諧與安康的， 是互相體諒的心。
16.當我的員工有100名時， 我要站在員工前面指揮；當員工增加到1000人時， 我必須站在員工中間， 懇求員工鼎力相助；當員工增加到10000人時， 我只要站在員工後面心存感激即可。
17.命運是一件很不可思議的東西。 雖人各有志， 往往在實現理想時會遭遇到許多困難， 反而會使自己走向與志趣相反的路， 而一舉成功。
18.上天賦予的生命， 就是要為人類的繁榮和平和幸福而奉獻。
19.爭取顧客的辦法很多， 招待觀光絕對比不過親切的笑容。
20.利用顧客抱怨創造契機。 顧客的抱怨是很嚴重的警告， 但誠心誠意去處理顧客抱怨的事， 往往又是創造另一個機會的開始。
21.一味地增加員工、擴充門面， 而不改善編制， 好景是維持不了多久的。
22.經營企業， 是許多環節的共同運作， 差一個念頭， 就決定整個失敗。
23.所謂青春， 就是心理的年輕。
24.信用既是無形的力量， 也是無形的財富。
25.我們把一流的人才留下來經商， 讓二流人才到政界去發展。
26.智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。 不懂這個道理的人， 就不是真正的公司從業員。
27.如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什麼都想不到。
28.生產大眾化的產品時，不但要推出更優良的品質，售價也要便宜至少三成以上。
29.永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。
30.不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羡慕。
31.非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。
32.順應社會的潮流和事物的關係，才是企業得以發展的方式。
33.有正確的經營理念，始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。
34.以人性為出發點，因此而建立的經營理念及管理方法，必然正確且強而有力。
35.經營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經營要訣，結出美好的果實。
36.合理利潤的獲得，不僅是商人經營的目的，也是社會繁榮的基石。
37.不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，採取這種方法最成功。
38.人們對於進退事情，往往不容易看得開，但有時間為情況需要，卻不要不有所決定。或者，即使並無情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。
39.與和自己有往來的公司共存共榮，是企業維持長久發展的唯一道路。
40.不論處在任何狀況，都要有發現光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。
41.任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。
42.充分瞭解人情的微妙而善加利用，即使是“壞消息”，也可使人覺得合情合理。
43.以經濟合理的標準，美化產品造型，才能達到促銷的目的，並形成一種美的文化。
44.說服的方式因時因地有所不同，預先察知什麼情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。
45.腦筋轉個不停，不但使計畫更周詳，別人也會受感染而願全力配合。
46.把握任何時刻與機會，以謙虛有禮的態度，服務顧客。
47.一開始就堅持名副其實的信用，等於是自己儲備了龐大的資金。
48.做生意，要有洞察先機、先發制人的能力、因為這是真刀真槍的決鬥，只許贏，不許輸。
49.為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。
50.雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。
松下幸之助（日語：まつした こうのすけ；英文名：Konosuke Matsushita；1894年11月27日—1989年4月27日），是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人，被人稱為“經營之神”。松下幸之助很注重對員工的教育。每週都要在員工大會上作演講，並制訂了松下員工守則，還創作了松下的歌曲，使團隊凝聚力大大提升，每個松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現勞資糾紛。“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。
27.如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什麼都想不到。
28.生產大眾化的產品時，不但要推出更優良的品質，售價也要便宜至少三成以上。
29.永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。
30.不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羡慕。
31.非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。
32.順應社會的潮流和事物的關係，才是企業得以發展的方式。
33.有正確的經營理念，始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。
34.以人性為出發點，因此而建立的經營理念及管理方法，必然正確且強而有力。
35.經營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經營要訣，結出美好的果實。
36.合理利潤的獲得，不僅是商人經營的目的，也是社會繁榮的基石。
37.不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，採取這種方法最成功。
38.人們對於進退事情，往往不容易看得開，但有時間為情況需要，卻不要不有所決定。或者，即使並無情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。
39.與和自己有往來的公司共存共榮，是企業維持長久發展的唯一道路。
40.不論處在任何狀況，都要有發現光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。
41.任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。
42.充分瞭解人情的微妙而善加利用，即使是“壞消息”，也可使人覺得合情合理。
43.以經濟合理的標準，美化產品造型，才能達到促銷的目的，並形成一種美的文化。
44.說服的方式因時因地有所不同，預先察知什麼情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。
45.腦筋轉個不停，不但使計畫更周詳，別人也會受感染而願全力配合。
46.把握任何時刻與機會，以謙虛有禮的態度，服務顧客。
47.一開始就堅持名副其實的信用，等於是自己儲備了龐大的資金。
48.做生意，要有洞察先機、先發制人的能力、因為這是真刀真槍的決鬥，只許贏，不許輸。
49.為了不讓外資入侵，即使是一團泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。
50.雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。
松下幸之助（日語：まつした こうのすけ；英文名：Konosuke Matsushita；1894年11月27日—1989年4月27日），是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人，被人稱為“經營之神”。松下幸之助很注重對員工的教育。每週都要在員工大會上作演講，並制訂了松下員工守則，還創作了松下的歌曲，使團隊凝聚力大大提升，每個松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現勞資糾紛。“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。