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1月29日， 國內首家I2M（IP對工廠）模式精選電商“凡所商城”試運營。 該商城以“治癒系生活方式架構師”為出發點， 一端連結大牌奢侈品製造商， 一端連結自媒體IP流量， 打造“千號千面”的“自媒體連鎖商城”。
【治癒系】【平價好物】【精緻感】是凡所商城（微信號：fansuoshangcheng）的關鍵字， 旨在從日常生活中的點滴小物出發， 為不同粉絲群體提供優質產品， 架構治癒系生活方式。
比生活更重要的， 是生活方式
官方說法下， 生活方式是一個內容相當廣泛的概念， 它包括人們的衣、食、住、行、勞動工作、休息娛樂、社會交往、待人接物等物質生活和精神生活的價值觀、道德觀、審美觀等很多方面。
凡所（微信號：fansuoshangcheng）的生活方式理念， 來源於尹沽城《比生活更重要的， 是生活方式》這本書中的一句話——“睡的時候， 不辜負床；忙的時候， 不辜負路；愛的時候， 不辜負人；餓的時候， 不辜負胃。 ”
“我們堅定地想要把凡所打造成生活方式商城， 就是希望一點一滴地幫助顧客， 改善日常生活中的每一個小細節， 不辜負大家努力生活的每一分每一秒。 ”凡所商城產品經理張欣表達了他們建立凡所的初心。
凡所：治癒系生活方式架構師
究竟什麼是優質的生活方式？凡所商城（微信號：fansuoshangcheng）產品經理張欣對此作出了解答：“在我們看來，
凡所把“均衡”、“中庸”二字作為重中之重。
他們曾研究過目前比較流行的一些生活方式。 比如極簡主義， 但大部分人還無法真正解析自己， 捨棄並不需要的物品， 斬斷跟世界不必要的連接；比如輕奢主義， 但許多人還掙扎在買房、還貸、養孩子的洪流中， 輕奢並不容易；再比如佛系主義， 但太多人把“佛系”定義為懶散、消極、停滯不前， 這並不是凡所想傳遞的。
“均衡”、“中庸”意味著普適性， 如何打造一種適合大部分人群的生活方式， 凡所想到了衣、食、住、行。
“關於凡所想要表達的生活方式，
凡所第一批上線的產品有口紅、堅果、天然乳膠枕、皮包配飾、飛躍聯名運動鞋等， 每一件都是與我們衣、食、住、行相關的必備好物。
此外， 凡所（微信號：fansuoshangcheng）的每個品類都擁有一條【專業買手／設計師——大牌奢侈品製造商——IP】的產品線， 也正是因為除去了中間商和品牌效應， 同樣的品質， 凡所出售的產品價格僅為品牌產品的50%， 甚至更低。
最日常的產品品類， 專業級的設計師團隊， 頂尖的大牌製造商， 水平線以下的價格優勢， 看來凡所打造的治癒系生活方式，
去掉品牌標籤， 回歸產品本質屬性
現在很多人被“品牌”或者普遍意義上的消費觀束縛得很厲害， 認為只有大牌才是品質、是時尚、是品味的象徵。
凡所（微信號：fansuoshangcheng）的每一件產品都來自品牌製造商， 服裝代工廠為青島本地某知名企業， 是優衣庫、阿迪、耐克、安德瑪等諸多世界名牌的指定製造商；口紅由法國某知名品牌代工廠生產， 只用可口服膏體原料；乳膠枕由泰國知名品牌Ventry代工廠生產， 每道工序嚴格品質把關；箱包由KS和MK品牌代工廠生產， 進口面料手工縫製， 但價格只有它們的30%不到。
同樣品質的包包， 在凡所只需300左右就能到手， 一旦貼上大牌標籤價格就能直逼5000+， 對於這種普遍存在的品牌效應， 凡所商城產品經理張欣也提出了自己的看法：“大牌奢侈品高昂的價格，品牌效應是一部分原因，同時也有其品質、設計以及文化的多重影響，之所以成為大牌一定有其不可替代的因素，我們從不否認並且十分尊重品牌價值這一概念。”
“我們之所以選擇大牌製造商，也正是因為信任其生產品質，但我們更希望的是，借此強調產品功能的回歸，通過去品牌化提高產品性價比。如果說大牌產品代表的是潮流、是地位、是有面兒，那我希望在凡所商城裡，產品代表的就只是產品本身。”
“比如我們的天然橡膠枕，它代表的就只是一個枕頭，它要做的就是保護頸椎、舒適睡眠、不易變形；比如我們的李白系列口紅，滋潤好看、顯色持久、健康安全就是它的全部使命；再比如我們的包包，大牌奢侈品同樣的設計與品質，不到30%的價格反而讓其更有價值。”
“剝開高檔產品虛榮的外殼，去掉品牌標籤，回歸其最本質的屬性，這就是我們所做的事情。往大了說，我們的目的是説明國人，以低成本享受國外大牌品質；往小了說，我們只是賣了一個產品該賣的價格和一個價格該有的產品，僅此而已。”
在凡所商城，產品就是產品本身，為顧客提供治癒系生活方式的關鍵途徑，就是不斷提升產品品質，這一點簡單粗暴，卻又實在真誠。
嚴格品控，和“精緻感”死磕到底
產品品質是凡所商城治癒顧客的重要方式，因此凡所的品控以 “精緻感”為標準線，將產品當作工藝品細細“雕琢”。
1.大牌奢侈品製造商代工生產
並不是每個大牌製造商都有資格成為凡所的合作夥伴。
首先是硬體條件。凡所（微信號：fansuoshangcheng）成立了專業的商業和質檢團隊對每個工廠的技術情況、開發能力、生產實力以及品質水準等硬實力進行了全方位的考察，確保產能與品質的穩定性。比如凡所的服飾合作工廠，是優衣庫、阿迪、耐克、安德瑪等諸多世界名牌的指定製造商，工廠裡有許多在制衣行當幹了一輩子的老師傅，他們閉著眼睛就能摸出一塊面料的類型和品質，時時刻刻專注於把衣服做得更精緻。
其次是軟實力，即工廠的環保指標與企業文化。
最後是審美風格，凡所的設計理念是“時尚、柔和、治癒”，有著專業的設計師和買手團隊把控流行趨勢，製造商必須具有相匹配的產品調性與審美風格，才能與之合作。
“凡所不是在篩選製造商，而是尋找匠人手藝與精神。所以與我們合作的製造商，並非簡單的貼牌商，它們普遍具備成熟的研發設計能力和經驗，有時候甚至還會走在國際大牌的前面。”凡所商城產品經理張欣說。
2.全供應鏈嚴格監管
在凡所，其最龐大也是最重要的團隊就是品控中心，凡所的產品不僅要滿足國家質檢標準，還要通過凡所內部嚴格的監管流程，形成了一套完善的閉環管理體系。
“我們負責每一件產品從原材料到售後的全部過程，說實話我們的工作非常勞累，每天不是在質檢，就是在去質檢的路上，但我們明白品質是立足之本，誰都不敢懈怠。
“我們考察了海外5個橡膠種植地，試驗了國內外100多個樣品，根據亞洲人身體資料進行反復打樣、試睡、調整，才製造出更適合亞洲人睡眠習慣的天然橡膠枕；我們歷時3個月，去國外尋找頭等牛皮材料，每天和工廠的老師傅研究皮質、版型，打板了無數樣品，把老師傅磨得都沒了脾氣，才打造出能夠使用10年以上的優質皮包；現在依然有許多同事奔跑在面料市場的第一線，測試面料的成分、舒適度、耐久度等，為我們即將上線的服裝品類保駕護航。”
從原材料到售後，凡所（微信號：fansuoshangcheng）在供應鏈的每一個環節都親力親為，嚴格把控，這樣高度精細化的品質管理，才能製造出真正“精緻感”的產品。
3.自我“分析——回饋——完善”模式
凡所建立了自我“分析——回饋——完善”的缺陷管理模式，不斷發現缺陷、提出缺陷、改善缺陷，在這一過程中一步一步提高自己的產品品質與管理模式。
在新消費時代背景下，凡所推陳出新，與製造企業和IP進行深度合作，開發精品，改造供應鏈與價值鏈，從而形成了突出的性價比以及消費文化，簡而言之就是凡所商城的三個關鍵字：
治癒系：從生活方式出發，用最純粹的產品屬性帶來一點一滴的小美好，治癒現代人的生活壓力；
平價好物：壓縮供應鏈條，去掉品牌標籤，強調產品功能，回歸產品本質；
精緻感：一件商品背後有無數個人的匠人手藝與精神，這是立足之本。
如今越來越多的消費者不再對大牌盲目崇拜，開始追求個性化，並更多地去關注產品個體，凡所也是順勢而為，如果粉絲經濟持久不衰，並能夠保持這種高性價比的治癒系消費文化，其發展前景不可估量，同時也為電商市場開闢了一條新的道路。
凡所商城產品經理張欣也提出了自己的看法：“大牌奢侈品高昂的價格，品牌效應是一部分原因，同時也有其品質、設計以及文化的多重影響，之所以成為大牌一定有其不可替代的因素，我們從不否認並且十分尊重品牌價值這一概念。”“我們之所以選擇大牌製造商，也正是因為信任其生產品質，但我們更希望的是，借此強調產品功能的回歸，通過去品牌化提高產品性價比。如果說大牌產品代表的是潮流、是地位、是有面兒，那我希望在凡所商城裡，產品代表的就只是產品本身。”
“比如我們的天然橡膠枕，它代表的就只是一個枕頭，它要做的就是保護頸椎、舒適睡眠、不易變形；比如我們的李白系列口紅，滋潤好看、顯色持久、健康安全就是它的全部使命；再比如我們的包包，大牌奢侈品同樣的設計與品質，不到30%的價格反而讓其更有價值。”
“剝開高檔產品虛榮的外殼，去掉品牌標籤，回歸其最本質的屬性，這就是我們所做的事情。往大了說，我們的目的是説明國人，以低成本享受國外大牌品質；往小了說，我們只是賣了一個產品該賣的價格和一個價格該有的產品，僅此而已。”
在凡所商城，產品就是產品本身，為顧客提供治癒系生活方式的關鍵途徑，就是不斷提升產品品質，這一點簡單粗暴，卻又實在真誠。
嚴格品控，和“精緻感”死磕到底
產品品質是凡所商城治癒顧客的重要方式，因此凡所的品控以 “精緻感”為標準線，將產品當作工藝品細細“雕琢”。
1.大牌奢侈品製造商代工生產
並不是每個大牌製造商都有資格成為凡所的合作夥伴。
首先是硬體條件。凡所（微信號：fansuoshangcheng）成立了專業的商業和質檢團隊對每個工廠的技術情況、開發能力、生產實力以及品質水準等硬實力進行了全方位的考察，確保產能與品質的穩定性。比如凡所的服飾合作工廠，是優衣庫、阿迪、耐克、安德瑪等諸多世界名牌的指定製造商，工廠裡有許多在制衣行當幹了一輩子的老師傅，他們閉著眼睛就能摸出一塊面料的類型和品質，時時刻刻專注於把衣服做得更精緻。
其次是軟實力，即工廠的環保指標與企業文化。
最後是審美風格，凡所的設計理念是“時尚、柔和、治癒”，有著專業的設計師和買手團隊把控流行趨勢，製造商必須具有相匹配的產品調性與審美風格，才能與之合作。
“凡所不是在篩選製造商，而是尋找匠人手藝與精神。所以與我們合作的製造商，並非簡單的貼牌商，它們普遍具備成熟的研發設計能力和經驗，有時候甚至還會走在國際大牌的前面。”凡所商城產品經理張欣說。
2.全供應鏈嚴格監管
在凡所，其最龐大也是最重要的團隊就是品控中心，凡所的產品不僅要滿足國家質檢標準，還要通過凡所內部嚴格的監管流程，形成了一套完善的閉環管理體系。
“我們負責每一件產品從原材料到售後的全部過程，說實話我們的工作非常勞累，每天不是在質檢，就是在去質檢的路上，但我們明白品質是立足之本，誰都不敢懈怠。
“我們考察了海外5個橡膠種植地，試驗了國內外100多個樣品，根據亞洲人身體資料進行反復打樣、試睡、調整，才製造出更適合亞洲人睡眠習慣的天然橡膠枕；我們歷時3個月，去國外尋找頭等牛皮材料，每天和工廠的老師傅研究皮質、版型，打板了無數樣品，把老師傅磨得都沒了脾氣，才打造出能夠使用10年以上的優質皮包；現在依然有許多同事奔跑在面料市場的第一線，測試面料的成分、舒適度、耐久度等，為我們即將上線的服裝品類保駕護航。”
從原材料到售後，凡所（微信號：fansuoshangcheng）在供應鏈的每一個環節都親力親為，嚴格把控，這樣高度精細化的品質管理，才能製造出真正“精緻感”的產品。
3.自我“分析——回饋——完善”模式
凡所建立了自我“分析——回饋——完善”的缺陷管理模式，不斷發現缺陷、提出缺陷、改善缺陷，在這一過程中一步一步提高自己的產品品質與管理模式。
在新消費時代背景下，凡所推陳出新，與製造企業和IP進行深度合作，開發精品，改造供應鏈與價值鏈，從而形成了突出的性價比以及消費文化，簡而言之就是凡所商城的三個關鍵字：
治癒系：從生活方式出發，用最純粹的產品屬性帶來一點一滴的小美好，治癒現代人的生活壓力；
平價好物：壓縮供應鏈條，去掉品牌標籤，強調產品功能，回歸產品本質；
精緻感：一件商品背後有無數個人的匠人手藝與精神，這是立足之本。
如今越來越多的消費者不再對大牌盲目崇拜，開始追求個性化，並更多地去關注產品個體，凡所也是順勢而為，如果粉絲經濟持久不衰，並能夠保持這種高性價比的治癒系消費文化，其發展前景不可估量，同時也為電商市場開闢了一條新的道路。