1月29日， 星期一
結構洞觀點：經常會有投資人說， “投資項目， 首先得看創始人靠不靠譜， 團隊靠不靠譜， 然後再看項目本身靠不靠譜”。 這句話似乎在告訴我們， 人靠譜了， 事就會靠譜。 不知各位是否也持同樣的觀點呢？我們的觀點則有所不同， 上述話告訴我們“人比事重要”， 是先有人才會有事， 以人為本， 以人為中心， 所有的事應該圍繞人而運轉。 這樣認知顯然是存在瑕疵的， 最起碼在企業運營管理中就行不通， 誰都知道企業組織不能因人而設事， 應該是因事而設人， 完成仼務或者工作目標為核心， 將適合的人力資源匹配進去，
1月30日， 星期二
結構洞觀察：根據IT桔子追蹤到的資料顯示， 2017年新成立風險投資機構達46家， 以人民幣基金為主， 其中包括了大牌基金合夥人或名企骨幹自立門戶的新機構；企業創投或投資機構成立的新基金；國家隊、明星藝人、知名創業者發起的基金。 當然， 最大的特點還在於出現了9家專投區塊鏈專案的機構，
其中， 由原新東方名師， 被稱為“中國比特幣首富”李笑來和前雲幣網首席運營官老貓聯合創立的硬幣資本， 是一家區塊鏈行業的投資與孵化平臺；由著名數字資產投資人張銀海牽頭成立的區塊鏈投資基金千方基金， 該基金專門投資區塊鏈專案的天使輪等前期投資；由VC大咖和投資資深人士新創立的區塊鏈基金維京資本， 首期基金管理規模已經達到2億元人民幣。 此外， 還有星鏈資本、LinkVC連接資本、時戳資本、創世資本、星辰資本等機構均是關注區塊鏈、數字貨幣投資的機構。
1月31日， 星期三
結構洞觀點：“自然選擇驅動的進化， 將被智慧設計的進化所取代”。
生命過去一直局限在有機物的範圍內， 而科學使其打破了界限， 進入到無機的領域。 物競天擇推動了生命的有機進化， 40億年後我們將進入由無機生命的紀元， 而這個紀元是由智慧設計所塑造的。 這聽起來似乎不可思議， 但由於人工智慧技術的發展， 量子力學的深入研究， 起碼我們“結構洞科技”已經可以利用這些技術在投融資領域的產業化應用， 將企業家未來一段時間內確定想要實現的目標這種商業行為（有機物範圍內）， 轉換成物理結構和數位學模型（進入到無機領域），
2月1日， 星期四
結構洞觀察：從週二到今天， 我帶領公司5個人組成的小團隊去上海拜訪投資人， 分別與多達十一家投資機構進行了拜訪接觸和六家投資機構的負責人進行了深入交談， 其中有三家投資機構表現出濃厚的興趣， 並願意接下來到杭州我們公司做進一步深入瞭解， 簽訂投資合作意向書。就在這期間我獲得了一些新的觀點，以下的文字內容並不出自我本身，而是我非常認同的一種觀點：未來，世界將被完全不同的實體統治。它們和我們的差距，也許比我們和黑猩猩的差距還要大。
之所以這樣說的原因是，未來幾代人會學著改造人體、大腦、思維。這是21世紀經濟運作的結果。21世紀經濟的產物不是工廠、車輛、武器，而是人體、大腦、思維。
這個星球未來的主人會是什麼樣呢？這完全取決於今後擁有資料的人。控制資料的人，不僅控制了未來，也控制了生命的未來。因為資料會是未來世界上最寶貴的資產。
在古代，土地是最貴重的資產。因為太多的土地集中在太少數人手中，所以人被分化為平民和貴族。在前幾個世紀，機器取代了土地變成了最貴重的資產。太多機器又被集中在太少數人手裡，人類又被分化為階級，於是有了資產階級和無產階級。
現在資料取代了機器，成為了最貴重的資產。如果太多資料又開始向少數人手中集中，人不會再分化為階級，而是被分化為不同的物種。各位還記得昨天我在群裡發的題目為“自然選擇驅動的進化，將被智慧設計的進化所取代”短文嗎！對，正是這種觀點所確定的未來發展趨勢，出現了上述觀點。
2月2日，星期五
結構洞觀點：這次去上海會見了一位專做“科創產業園”投資運營的地產投資商，在交談中他反復強調需要與一家擁有深厚底蘊的IP提供商進行商業合作，剛剛開始以為就我們結構洞專案而言本身就是個非常好的IP ，應該有合作的機會。但是在深入交談瞭解後才發現他們需要的IP，與我們專案的IP有著本質的一致性，代表了我們項目的未來，而不是現在。他們的商業邏輯是，作為地產開發運營商，他們的優勢是“科創園的整體規劃設計和開發建設以及擁有為此融資的能力”，前提是需要地方政府能將這類科創園的規劃建設專案用PPP的方式委託或與他們合作開發，只要各地政府不斷的有科創園的專案與他們合作，那他們的業務就能持續下去，發展壯大。那如何才能讓這些地方政府源源不斷的將這類“科創園”項目拿出來與他們合作呢？這就出現了他在與我們見面時反復強調的IP提供的話提，可以說這家地產開發商已經意識到並且找到了問題的關鍵，“各地方政府只有在擁有強大IP提供商的前提下，才可能為科創園專案立項”，雖然政府有著強烈的科創園開發投資建設的意願和現實需要，但為了確保科創園能有效的對當地經濟和政績有所貢獻，如今都迫切需要有影響力的科創園運營管理成功經驗的運營商或者是世界知名創新科技公司，像IBM、微軟、穀歌或者BAT等公司領銜加盟，即擁有領先科技創新孵化技能的IP提供商，才能激發各地方政府下決心立項科創園項目。當然如果這件事是他們促成，科創園專案的設計開發業務就成了其囊中之物了。講這些我們想表達什麼觀點呢？我們是說如今仍至未來相當長時間裡，誰擁有能代表未來新經濟發展趨勢的“創新思維商業邏輯和技術創新產業應用”的強大IP，誰就將擁有創造財富的驅動力，自然就應該具有強大的價值和生命力。
2月3日，星期六
結構洞觀點：近一個月來我們在北京、上海和杭州拜訪接觸和深入交談了多達三十多家投資機構和投資人，在這一階段參訪活動中有一個體會，那就是無一例外的都特別關注“商業模式和盈利模式”，只有在商業模式能引起或激發出投資人興趣或好奇心的時候，他們才會有意願主動詢問瞭解其它問題。好在我們的“結構洞投融資生態鏈智慧系統”專案的商業模式有著鮮明的獨特性，專案所涉及的領域在他們看來屬於“燈下黑”的冷門，純屬意想不到。專案的底層商業邏輯和AI、BT和OKR等創新技術的產業化應用設計原理都給人一種煥然一新的感覺，說白了是顛覆取代這些投資機構現行的投融資運營模式，應該說只要這些投資人認真的聆聽了，都會產生共鳴和濃厚的興趣及吸引力。那我們專案的商業模式創新設計又是基於什麼邏輯原理呢？即我們始終認為：“任何有效的商業模式務必基於人類的本性”，不同類型專案的商業模式都會對應不同客戶需求的人群本性。要想精准抓住客戶需求的“本性”，則必須對行業領域和客戶的需求痛點有深刻的，甚至是刻骨銘心的認知，同時還要能熟知相關技術的創新組合產業化應用。關於我們結構洞專案商業模式到底有哪些奇妙之處？歡迎感興趣的朋友諮詢瞭解！
之所以這樣說的原因是，未來幾代人會學著改造人體、大腦、思維。這是21世紀經濟運作的結果。21世紀經濟的產物不是工廠、車輛、武器，而是人體、大腦、思維。
這個星球未來的主人會是什麼樣呢？這完全取決於今後擁有資料的人。控制資料的人，不僅控制了未來，也控制了生命的未來。因為資料會是未來世界上最寶貴的資產。
在古代，土地是最貴重的資產。因為太多的土地集中在太少數人手中，所以人被分化為平民和貴族。在前幾個世紀，機器取代了土地變成了最貴重的資產。太多機器又被集中在太少數人手裡，人類又被分化為階級，於是有了資產階級和無產階級。
現在資料取代了機器，成為了最貴重的資產。如果太多資料又開始向少數人手中集中，人不會再分化為階級，而是被分化為不同的物種。各位還記得昨天我在群裡發的題目為“自然選擇驅動的進化，將被智慧設計的進化所取代”短文嗎！對，正是這種觀點所確定的未來發展趨勢，出現了上述觀點。
2月2日，星期五
結構洞觀點：這次去上海會見了一位專做“科創產業園”投資運營的地產投資商，在交談中他反復強調需要與一家擁有深厚底蘊的IP提供商進行商業合作，剛剛開始以為就我們結構洞專案而言本身就是個非常好的IP ，應該有合作的機會。但是在深入交談瞭解後才發現他們需要的IP，與我們專案的IP有著本質的一致性，代表了我們項目的未來，而不是現在。他們的商業邏輯是，作為地產開發運營商，他們的優勢是“科創園的整體規劃設計和開發建設以及擁有為此融資的能力”，前提是需要地方政府能將這類科創園的規劃建設專案用PPP的方式委託或與他們合作開發，只要各地政府不斷的有科創園的專案與他們合作，那他們的業務就能持續下去，發展壯大。那如何才能讓這些地方政府源源不斷的將這類“科創園”項目拿出來與他們合作呢？這就出現了他在與我們見面時反復強調的IP提供的話提，可以說這家地產開發商已經意識到並且找到了問題的關鍵，“各地方政府只有在擁有強大IP提供商的前提下，才可能為科創園專案立項”，雖然政府有著強烈的科創園開發投資建設的意願和現實需要，但為了確保科創園能有效的對當地經濟和政績有所貢獻，如今都迫切需要有影響力的科創園運營管理成功經驗的運營商或者是世界知名創新科技公司，像IBM、微軟、穀歌或者BAT等公司領銜加盟，即擁有領先科技創新孵化技能的IP提供商，才能激發各地方政府下決心立項科創園項目。當然如果這件事是他們促成，科創園專案的設計開發業務就成了其囊中之物了。講這些我們想表達什麼觀點呢？我們是說如今仍至未來相當長時間裡，誰擁有能代表未來新經濟發展趨勢的“創新思維商業邏輯和技術創新產業應用”的強大IP，誰就將擁有創造財富的驅動力，自然就應該具有強大的價值和生命力。
2月3日，星期六
結構洞觀點：近一個月來我們在北京、上海和杭州拜訪接觸和深入交談了多達三十多家投資機構和投資人，在這一階段參訪活動中有一個體會，那就是無一例外的都特別關注“商業模式和盈利模式”，只有在商業模式能引起或激發出投資人興趣或好奇心的時候，他們才會有意願主動詢問瞭解其它問題。好在我們的“結構洞投融資生態鏈智慧系統”專案的商業模式有著鮮明的獨特性，專案所涉及的領域在他們看來屬於“燈下黑”的冷門，純屬意想不到。專案的底層商業邏輯和AI、BT和OKR等創新技術的產業化應用設計原理都給人一種煥然一新的感覺，說白了是顛覆取代這些投資機構現行的投融資運營模式，應該說只要這些投資人認真的聆聽了，都會產生共鳴和濃厚的興趣及吸引力。那我們專案的商業模式創新設計又是基於什麼邏輯原理呢？即我們始終認為：“任何有效的商業模式務必基於人類的本性”，不同類型專案的商業模式都會對應不同客戶需求的人群本性。要想精准抓住客戶需求的“本性”，則必須對行業領域和客戶的需求痛點有深刻的，甚至是刻骨銘心的認知，同時還要能熟知相關技術的創新組合產業化應用。關於我們結構洞專案商業模式到底有哪些奇妙之處？歡迎感興趣的朋友諮詢瞭解！