防城港市全市22個重大專案強力推進

全市22個重大專案強力推進

截至2017年底， 累計完成投資121.89億元， 超年度計畫34.4%

本報港口訊 2017年， 我市各級各部門主動作為、多措並舉， 強力推進項目建設步伐， 推動自治區層面統籌推進重大項目建設再上新臺階。 據統計， 2017年我市自治區層面統籌推進重大專案共22項， 總投資814.55億元， 計畫投資90.67億元。 截至2017年底， 累計完成投資121.89億元， 完成年度計畫134.4%， 圓滿完成了自治區層面統籌推進重大項目的工作任務。

——完善頂層設計和工作機制， 保障專案工作推進。 根據自治區下達的任務計畫， 我市制訂了一系列的工作方案， 明確自治區層面統籌推進重大專案建設責任及目標任務，

加速推進重大專案建設。 同時， 成立專案工作指揮部， 配套制定市長專案周例會制度、專案現場辦公會制度、專案聯合審批制度等“六項制度”， 細化工作組織形式和方案措施， 啟動“學檔懂業務用政策”活動， 夯實專案工作理論基礎， 全面加快我市項目儲備、招商、落地實施、協調推進等工作。

——重點抓好專案開竣工， 協調解決存在問題。 全市定期梳理排查專案推進過程中存在的問題， 組織專案業主參加自治區召開的協調會、政銀企對接會等工作；市重大辦積極配合市委、市政府組織召開專案進展情況彙報會、協調會， 對影響專案開竣工的問題限時解決， 確保專案按時開竣工。

——集中開工一批項目， 掀起項目開工高潮。 2017年6月23日， 舉行“6月重大項目集中開工活動”， 集中開工項目共23項， 總投資達123.7億元。 其中， 自治區層面統籌推進重大專案3個， 總投資達88.22億元， 掀起重大專案建設新高潮。

——以現代化資訊建設為手段， 強化專案管理工作。 建設“防城港市專案監管調度系統”， 建立重大專案建設工作微信群， 組織專案責任單位資訊員進行系統操作培訓， 加強各專案責任單位與專案管理部門之間的溝通與交流， 實現專案相關資訊的及時發佈與收集。

——加強專案跟蹤管理， 強化專案督查考核。 嚴格實行重大項目月報和通報制度， 重點圍繞項目建設投資、開竣工、施工和前期工作等進度加強管理， 及時回饋專案建設推進情況；加強專案督查，

對全市在建專案開展專項督查， 並配合自治區做好我市自治區層面統籌推進重大專案和自治區領導聯繫推進重大專案（事項）跟蹤推進及督查工作， 並實現了專案專項督查工作常態化。