2月2日起， 北京市西城區54家職能部門的“一把手”和15個街道辦事處主任， 在區政府集中進行為期兩天的2017年年終績效考評現場述職述廉。 這是西城區政府首次採取現場述職、現場打分的考評方式， 政府各職能部門及街道辦事處在過去一年的工作表現如何， 由社會各界及居民代表組成的評委進行“打分”， 成績好壞群眾說了算。 （2月3日《北京青年報》）
讓群眾評價政府職能部門工作的好壞著實是一大進步， 是把群眾放在心中最高位置的具體體現， 也給政府職能部門帶上一個無形的“緊箍咒”， 更讓群眾有了話語權，
現在不少地方， 對職能部門或主要工作的評價不再局限於單位工作人員或上級領導評價， 而是邀請協力廠商以電話或現場的形式請群眾評價。 然而， 抽取的群眾很多都沒有與評價的單位打過交道， 對評價單位的職能根本就不知道， 更別說進行準確評價了。 更有甚者， 組織群眾參與評價的基層單位還會對被抽取的群眾進行安排， 要求只能說優點不能說不足， 看似公正公平的評價卻因參與群眾的盲目性， 往往與實際差之千里。 為此， 在邀請群眾進行評價時不能大而化之， 也應講究精准。 現在大資料已融入生活， 辦事群眾包括反映問題也都會留下痕跡。 在邀請群眾進行評價時應通過大資料進行抽出參與群眾，