1月28日, 五芳齋聯手口碑推出的首家24小時無人智慧餐廳在杭州正式開業了。 開業當天, 杭城天氣寒冷, 智慧餐廳內的人氣卻沒有因此降溫, 一早上已有不少顧客光顧。
店長王倍介紹, 這家經營了6年的老店, 門店堂食、外賣生意繁忙, 店裡經常排起長龍, 服務員忙得不可開交。 如今, 變身無人智慧餐廳後, 無人化的點餐方式也大大方便了周邊的白領人群。
大資料賦能智慧餐廳
這家無人智慧餐廳是由五芳齋文三路老店改造而成,
“以前來這裡吃飯都要排隊, 現在自助點餐自助買單, 節約了不少時間。 最讓人驚喜的是還有推薦功能表, 減輕了選擇困難的煩惱。 ”前來用餐的王先生說。
以上這些智慧化服務的實現都得益於大資料的支援。 從消費者“掃碼”這一動作開始,
“人貨場”構建新零售
2017年, 無人零售概念延伸至餐飲業, 但大多停留在概念性的設想。 而五芳齋這家無人智慧餐廳的誕生, 前後僅用時1個月, 是五芳齋與口碑合作的第一家樣板餐廳。
在這家餐廳, 除了自助點餐、結算、取餐實現智慧化, 在堂食區隔壁, 24小時無人零售區格外引人注目。 消費者用支付寶掃碼開門, 即可打開貨櫃, 裡面擺放了五芳齋粽子、八寶飯、綠豆糕、滷味等豐富多樣的零售類食品, 取貨即走, 系統自動扣款, 該區域提供24小時營業服務。
2017年是五芳齋向互聯網化轉型的元年。 五芳齋實業總經理吳大星一直尋思著如何打造一種“餐飲+零售”的新模式, 使門店成為用戶流量入口, 實現線上線下銷售的融合。 為此, 五芳齋與口碑合作, 將無人零售貨架的模式複製到零售區, 從而實現了“全天、全時段、多場景”的新模式。
“無人智慧餐廳, 它圍繞用戶建模, 而不是傳統地圍繞產品。 ”吳大星表示。 從堂食、外賣到預付到取, 再到24小時的無人零售櫃, 讓經營場景變得多樣化。
1月24日, 口碑在杭州召開了一場新店商峰會, CEO範馳闡述了對於餐飲新零售的理解:以消費者為中心, 重構餐飲消費場景, 實現行業規模的指數級增長。
老字型大小積極擁抱新時代
“未來是資料化決策的時代,
目前, 五芳齋正在上海和杭州兩地, 從醫院商圈、交通樞紐、中高檔社區、商務CBD等切入, 嘗試智慧餐廳的升級改造, 計畫2018年打造6家不一樣的新零售個性化門店。
近年來, 五芳齋一直緊跟時代步伐, 積極擁抱互聯網。 全國零售管道、450多家餐飲連鎖店、全網覆蓋的電子商務, 加上新零售理念及互聯網技術,為老字型大小創建“天地融合”的新發展模式提供了扎實的落地基礎和無限的想像空間。
五芳齋攜手阿裡探索新模式
2月3日上午,阿裡巴巴集團的高管團隊來到五芳齋智慧餐廳探班“老字型大小的新餐飲”。
阿裡巴巴集團CPO童文紅在進店之前,已經通過手機下單,到店後簡單幾步操作下來,她便在自助貨櫃中取到了自己的餐品。在整個體驗的過程中,她非常關注哪些細節還需要改進,並向“提點”、“速位元”兩家智慧設備供應商瞭解在實際合作中遇到的問題和建議。
結束了智慧餐廳的體驗活動,阿裡高管團隊又驅車趕往嘉興五芳齋產業園,參觀了粽子生產流程,並與五芳齋團隊進行了深入交流。五芳齋與阿裡的合作已有10年,從2009年首家淘寶店開始,目前已與天貓、淘寶、口碑、支付寶、菜鳥、釘釘等展開了全面合作。接下來又該如何進一步推動老字型大小向數位化企業轉型?
吳大星希望借助阿裡大資料賦能,實現五芳齋全管道資料集成和終端互聯,真正建立“天地融合”的新零售商業模式。天貓總裁靖捷表示,消費升級已成大勢,“零售”的本質是讓消費者買到、體驗到更好的產品和服務,而“新”則是互聯網思維和運營模式。“人、貨、場”的資料化,重構了品牌與消費者關係。五芳齋勇於創新,積極實踐新零售的理念與阿裡一致,阿裡也將助力老字型大小共同來探索和實踐更多新零售運營模式。
加上新零售理念及互聯網技術,為老字型大小創建“天地融合”的新發展模式提供了扎實的落地基礎和無限的想像空間。五芳齋攜手阿裡探索新模式
2月3日上午,阿裡巴巴集團的高管團隊來到五芳齋智慧餐廳探班“老字型大小的新餐飲”。
阿裡巴巴集團CPO童文紅在進店之前,已經通過手機下單,到店後簡單幾步操作下來,她便在自助貨櫃中取到了自己的餐品。在整個體驗的過程中,她非常關注哪些細節還需要改進,並向“提點”、“速位元”兩家智慧設備供應商瞭解在實際合作中遇到的問題和建議。
結束了智慧餐廳的體驗活動,阿裡高管團隊又驅車趕往嘉興五芳齋產業園,參觀了粽子生產流程,並與五芳齋團隊進行了深入交流。五芳齋與阿裡的合作已有10年,從2009年首家淘寶店開始,目前已與天貓、淘寶、口碑、支付寶、菜鳥、釘釘等展開了全面合作。接下來又該如何進一步推動老字型大小向數位化企業轉型?
吳大星希望借助阿裡大資料賦能,實現五芳齋全管道資料集成和終端互聯,真正建立“天地融合”的新零售商業模式。天貓總裁靖捷表示,消費升級已成大勢,“零售”的本質是讓消費者買到、體驗到更好的產品和服務,而“新”則是互聯網思維和運營模式。“人、貨、場”的資料化,重構了品牌與消費者關係。五芳齋勇於創新,積極實踐新零售的理念與阿裡一致,阿裡也將助力老字型大小共同來探索和實踐更多新零售運營模式。