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善物派遊學安致:從製造走向創造的中國品牌跨境崛起之路

杭州有這麼一家中國企業, 每年200%-300%的業務增長, 常年佔據亞馬遜銷量第一名的位置, 一雙襪子賣20多美元, 換算成人民幣, 這一雙襪子要100多元人民幣, 並且這雙由中國服裝公司推出的運動保暖襪, 打敗了nike、阿迪、puma等一眾運動服飾品牌。 如果你扒開一個美國人的褲腳, 不管他是剛剛滑雪、騎行、跑步還是登山、徒步, 都會發現他穿著同一個中國品牌的襪子。 今天善物派就將在這裡特別推薦這家近兩年飛速崛起的中國杭州企業——安致!

為了更深入的學習安致股份的成功經驗, 善物派特別約了安致股份CEO譚鐵安排了一場閉門分享會,

2018年01月25日上午九點鐘, 伴隨著令人興奮地杭州第一場雪, 來自全國各地的善物派成員們齊聚安致股份杭州總部。

本期參與交流分享的學員有:安致股份CEO譚鐵、寶付跨境事業部總經理林勇、方太跨境業務總經理曹運慧、Glispa VP魏娜、杭州愛斯基摩人家紡CEO陳世榮、杭州樂趣文化聯合創始人何冰、杭州正凡科技PIPO CEO許磊、花旗銀行(中國)有限公司VP吳寵珣、藍色傾情跨境業務總經理李律、森馬跨境業務總經理李志華、紹興沐家家居董事長楊君、上海春絢電子商務創始人&CEO張寅虎、World First華東區負責人鄭侃、伊米妮副總裁夏鋼、易賽諾|Yeahmobi CMO劉曉琦、浙江龍緒科技有限公司董事長&CEO曹海強、億邦動力聯合創始人&思路網總裁劉宸。

參觀篇

安致股份CEO譚鐵帶領善物派學員們參觀安致辦公環境, 講解安致的組織架構情況, 及2017年的發展狀況。

安致股份CEO譚鐵為善物派學員介紹安致品牌WantDo, 2015年依據市場作出嚴謹思考預判之後, 安致選擇以戶外運動作為切入口, 正式推出戶外運動服裝品牌WantDo。

WantDo這個片語的含義, 是“If you Want do, do it now。 ”“如果你想去運動, 不論是滑雪、游泳、登山……馬上就去做吧!這樣的戶外運動精神, 是我們品牌希望傳達的理念。 ”譚鐵說。

目前, WantDo的產品涵蓋了滑雪、騎行、跑步、瑜伽、登山、游泳、徒步等十多個運動類型, 產品有運動服裝、運動箱包、運動配飾,

以及籃球襪、滑雪襪、運動手套等專業運動配件等等。

學習篇

善物派學員們圍桌就做, 一場深度乾貨分享即將開始, 這一次, 安致股份CEO譚鐵將圍繞兩個方面就行分享:①實戰乾貨:安致的跨境電商成功經驗分享及交流 ②出海啟示:國內品牌企業做跨境要做哪些準備?要避開的哪些坑?

善物派學員認真記筆記中

右一:紹興沐家家居董事長楊君

右二:杭州樂趣文化聯合創始人何冰

右三:上海春絢電子商務創始人&CEO張寅虎

產品為王:匠人之心死磕品質

在WantDo系列的某款產品的銷售頁面下, 甚至有顧客評價“期待再一次下雨”。

WantDo系列的每一款產品的每一個細節,都體現著企業的匠心。系列的許多款衝鋒衣,防水的水壓指數達到10000以上,這意味著在中雨的環境下,人穿著服裝淋雨2小時身體不會濕。而普通的防水戶外衝鋒衣水壓指數一般只有3000左右。

一雙棉襪賣20多美金是什麼概念?換算成人民幣,這一雙襪子要100多元。看似“高昂”的價格,其實處處體現著企業的用心之處。

譚鐵舉了個例子:我們一般穿的羊毛襪,都是裡面一層聚酯纖維,外面覆蓋著羊毛,人體直接接觸的是聚酯纖維,這樣可以起到牢固作用,同時也可以滿足透氣、吸汗等需求。但WantDo的專業運動保暖襪,為了更加舒適、保暖,製作工藝完全不同,是把聚酯纖維和棉的順序反過來的。這樣設計出來的襪子,讓人體皮膚直接接觸到柔軟的羊毛,吸汗、防護性能都比一般的保暖襪要好很多。

數位化運營:精細化SKU以銷定產

對於絕大多數跨境電商而言,庫存是一個非常大的困擾。無法預料市場,經常會出現滯銷或者爆款,對於庫存來說都是壓力。而安致,卻做到了精細到每個sku,銷售預測的準確率可以達到80%。通過精確的資料控制,安致讓產品從下單生產到客戶手上的時間不斷縮短。目前大概在50多天左右,未來將控制在40天到50天左右。另外在物流方便,安致採用亞馬遜FBA物流服務,只有11個人,一年能走上百萬件的貨。

善物派遊學安致股份部分學員合影留念

從“中國製造”走向“中國創造”,安致股份一路走來,帶著中國品牌的使命,完成了一個又一個的優異成績,善物派在這裡也祝願安致股份在楊帆出海的路上越來越好,讓世界愛上中國品牌!

時間很短暫,安致股份遊學到這裡就圓滿結束了,安致股份CEO譚鐵的分享另學員們大開視野,驚呼內容太幹了,真的是不虛此行,還有很多照片,還有很多深度內容,但由於善物派的閉門私密交流屬性,在這裡就不一一爆料了。

據全球知名調研機構IDC資料顯示,2018年,全球1000強企業中的67% 、中國1000強企業中的50% 都將把數位化轉型作為企業的戰略核心。對於傳統企業尤其是傳統的中小企業而言,數位化轉型已經不再是一道選擇題,而是一道生存題。為此,2018年,善物派將開啟數位化進化之旅,歡迎更多對數位化升級感興趣的企業夥伴加入我們一起開拓數位化新未來。

關於善物派:

善物派,一個基於線下遊學的實戰派社群組織,以“數位化升級”為中心,以“賦能對接”為核心價值,以“分享、交流和互助”為社群特色,聯合百家TOP級品牌企業和優質服務商開啟“企業數位化進化之旅”,賦能會員企業成為新時代的新物種。

關於安致:

杭州安致電子商務股份有限公司(簡稱“安致股份”)成立於2011年10月17日,是杭州綜試區的重點跨境電商企業,也是首批進行合規化改造的自主時尚品牌跨境電商公司。公司通過國際化品牌+資料驅動+社交化運營的創新運營模式,實現了優秀的國際品牌拓展能力,在品牌溢價率、產品利潤率、市場競爭力、客戶群體方面,均處於領先水準。

公司以國外電商平臺(如亞馬遜、ebay、opensky等)以及自有品牌網站為主要銷售管道,以自主品牌(WantDo)服裝的互聯網銷售為主要盈利模式。公司一直以市場為導向、以客戶為中心,以產品開發和市場開拓為企業發展的兩個基本點,不斷發展,目前已形成集供應商管理、倉儲管理、物流配送、市場開發、客戶服務為一體的線下管理、線上銷售的柔性供應鏈體系,並在國外樹立良好的信譽和口碑。

安致股份致力於“讓世界愛上中國品牌”,經過這幾年在國外電商平臺上的深耕細作,已經具備了比同行業其他企業更為鮮明的競爭優勢。

轉載聲明:本文為 思路網( http://www.siilu.com ) 原創。歡迎轉載,轉載請注明作者姓名以及原文出處,並附上原文連結。不注明作者和出處思路網將有權追究其責任。

WantDo系列的每一款產品的每一個細節,都體現著企業的匠心。系列的許多款衝鋒衣,防水的水壓指數達到10000以上,這意味著在中雨的環境下,人穿著服裝淋雨2小時身體不會濕。而普通的防水戶外衝鋒衣水壓指數一般只有3000左右。

一雙棉襪賣20多美金是什麼概念?換算成人民幣,這一雙襪子要100多元。看似“高昂”的價格,其實處處體現著企業的用心之處。

譚鐵舉了個例子:我們一般穿的羊毛襪,都是裡面一層聚酯纖維,外面覆蓋著羊毛,人體直接接觸的是聚酯纖維,這樣可以起到牢固作用,同時也可以滿足透氣、吸汗等需求。但WantDo的專業運動保暖襪,為了更加舒適、保暖,製作工藝完全不同,是把聚酯纖維和棉的順序反過來的。這樣設計出來的襪子,讓人體皮膚直接接觸到柔軟的羊毛,吸汗、防護性能都比一般的保暖襪要好很多。

數位化運營:精細化SKU以銷定產

對於絕大多數跨境電商而言,庫存是一個非常大的困擾。無法預料市場,經常會出現滯銷或者爆款,對於庫存來說都是壓力。而安致,卻做到了精細到每個sku,銷售預測的準確率可以達到80%。通過精確的資料控制,安致讓產品從下單生產到客戶手上的時間不斷縮短。目前大概在50多天左右,未來將控制在40天到50天左右。另外在物流方便,安致採用亞馬遜FBA物流服務,只有11個人,一年能走上百萬件的貨。

善物派遊學安致股份部分學員合影留念

從“中國製造”走向“中國創造”,安致股份一路走來,帶著中國品牌的使命,完成了一個又一個的優異成績,善物派在這裡也祝願安致股份在楊帆出海的路上越來越好,讓世界愛上中國品牌!

時間很短暫,安致股份遊學到這裡就圓滿結束了,安致股份CEO譚鐵的分享另學員們大開視野,驚呼內容太幹了,真的是不虛此行,還有很多照片,還有很多深度內容,但由於善物派的閉門私密交流屬性,在這裡就不一一爆料了。

據全球知名調研機構IDC資料顯示,2018年,全球1000強企業中的67% 、中國1000強企業中的50% 都將把數位化轉型作為企業的戰略核心。對於傳統企業尤其是傳統的中小企業而言,數位化轉型已經不再是一道選擇題,而是一道生存題。為此,2018年,善物派將開啟數位化進化之旅,歡迎更多對數位化升級感興趣的企業夥伴加入我們一起開拓數位化新未來。

關於善物派:

善物派,一個基於線下遊學的實戰派社群組織,以“數位化升級”為中心,以“賦能對接”為核心價值,以“分享、交流和互助”為社群特色,聯合百家TOP級品牌企業和優質服務商開啟“企業數位化進化之旅”,賦能會員企業成為新時代的新物種。

關於安致:

杭州安致電子商務股份有限公司(簡稱“安致股份”)成立於2011年10月17日,是杭州綜試區的重點跨境電商企業,也是首批進行合規化改造的自主時尚品牌跨境電商公司。公司通過國際化品牌+資料驅動+社交化運營的創新運營模式,實現了優秀的國際品牌拓展能力,在品牌溢價率、產品利潤率、市場競爭力、客戶群體方面,均處於領先水準。

公司以國外電商平臺(如亞馬遜、ebay、opensky等)以及自有品牌網站為主要銷售管道,以自主品牌(WantDo)服裝的互聯網銷售為主要盈利模式。公司一直以市場為導向、以客戶為中心,以產品開發和市場開拓為企業發展的兩個基本點,不斷發展,目前已形成集供應商管理、倉儲管理、物流配送、市場開發、客戶服務為一體的線下管理、線上銷售的柔性供應鏈體系,並在國外樹立良好的信譽和口碑。

安致股份致力於“讓世界愛上中國品牌”,經過這幾年在國外電商平臺上的深耕細作,已經具備了比同行業其他企業更為鮮明的競爭優勢。

轉載聲明:本文為 思路網( http://www.siilu.com ) 原創。歡迎轉載,轉載請注明作者姓名以及原文出處,並附上原文連結。不注明作者和出處思路網將有權追究其責任。

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