前段時間， 搜狐公佈了2017年年報， 由於業績不理想， 股價應聲下跌了15%， 這也導致搜狐的市值跌落至15億美元， 在中國互聯網公司的市值排名榜單中滑落到100名之外。
從這個意義上看， 搜狐似乎已經變得微不足道。
但是在10年前， 搜狐、新浪、網易被並稱為新聞門戶“三劍客”。
創始人張朝陽出生於1964年， 與馬雲同年。
在這批中國最早的互聯網探路者中， 畢業于麻省理工學院的物理學博士張朝陽， 是學歷最高的創始人。 他的導師叫作尼古拉·尼葛洛龐帝， 寫過一本很著名的書——《數位化生存》， 這本書曾在中國暢銷百萬冊。 就是在導師的支持下， 張朝陽回國創辦了搜狐。
從1998年張朝陽成立搜狐網到今天， 已經過去了20年。
為什麼搜狐會淪落到今天這般境地？
我把搜狐與新浪、網易做了一個簡單的類比。
首先， 雖然新浪已不再是互聯網的第一梯隊， 但一直堅守著自己的媒體屬性。
其次， 網易是當年“三劍客”中的千年老三。
2000年美國爆發股災， 網易股價曾一度跌至一美元以下。
不過丁磊是中國最好的產品經理之一。
10年前我第一次見到丁磊， 他告訴我：不管網易如何發展， 他一定會堅持把一個產品做到全國最好。 這個產品就是郵箱。
網易是依靠163郵箱起家的， 今天163郵箱依然是中國最好的電子郵箱， 它也為網易帶來了良好的基礎性流量。 比如最近兩年， 網易推出的嚴選， 正是孵化于網易郵箱團隊。
網易還熱衷於研發新產品， 比如網易雲音樂和有道筆記。 與此同時， 丁磊緊緊抓住網路遊戲這張王牌，
任何一家公司自誕生起， 便攜帶著一種基因。 新浪的基因是媒體， 阿裡的基因是電商， 騰訊的基因是社交， 網易的基因是產品。 那麼， 搜狐的基因是什麼呢？
當一個基因不明的公司長期存在下去，