不久前， 也就是1月29日， 騰訊控股作為主要發起方聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂了戰略投資協定， 計畫投資數額約340億人民幣， 收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。
當眾人調侃為何萬達這麼大的投資卻不見阿裡巴巴身影的時候，
萬達就用另外一個新聞解開了大家的疑問。
2月5號， 萬達集團公告， 阿裡巴巴集團、文投控股股份有限公司與萬達集團在北京簽訂戰略投資協議， 阿裡巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份， 分別成為萬達電影第二、第三大股東。
萬達和BAT的合作，
實際上早已有之。
比如2014年8月29日，
萬達、騰訊、百度進行合作，
宣佈在香港註冊成立萬達電商公司，
實體為上海飛凡電子商務，
大家稱之為“騰百萬”，
註冊資金50億元，
萬達集團持有70%股權，
百度、騰訊各持15%股權。
可惜， 這個“騰百萬”被馬雲說是“湊攏班子”， 沒過兩年， 就因為種種原因而散夥了， 真的算是一語成讖， 在願景使命不相同的情況下， 騰百萬在巨大的光環下燈枯油盡。
當然， 之前合作， 屬於搭夥， 主導者是萬達。 彼時王健林希望乘上互聯網+的快車道， 促進萬達集團的互聯網化， 打造一個智慧生活的O2O電商平臺，
但是今日合作卻有所不同， 從角色上看，
另外， 細心的網友也能發現， 這段時間萬達接連和騰訊、京東、蘇甯以及阿裡巴巴合作， 為何獨不見百度的身影。 為何？
大約有這麼幾點。
首先， 百度這兩年的精力都放在了AI方面， 對於新零售興趣並不大， 而騰訊和阿裡， 眼光都是線上下， 而萬達的核心優質資產都是線上下， 符合新零售場景。
其次， 百度這幾年市值和騰訊和阿裡巴巴拉開了不少， 資金上沒那麼闊綽， 而萬達這兩次投資都是屬於重金才能參與的。
第三， 在商業互補上， 百度和萬達互補性不大， 各自的商業邊界非常清晰。 而騰訊和阿裡巴巴就不同了， 他們很需要萬達的線下場景來落地， 而萬達也很需要騰訊和阿裡巴巴來為其導流。
從最近幾年的商業投資可以看出，
大佬之間的合作越來越頻繁，原來的線上和線下的界限越來越模糊。這種報團的方式是好還是壞目前還很難下結論，從競爭走向融合，聽起來不錯，可從長久來看，未必是好事，你覺得呢？