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HR可否作為銷售切入點

2年前, 我在BOSS直聘發過小廣告。

那會做企業短信:Dear 你好, 我是做企業短信的, 百度、阿裡、網易是我提供的短信服務, 合作是您負責嗎?落款:名字+聯繫方式。 簡歷是我家的產品PPT。

短信一般是IT部門負責, 招技術的BOSS我都會點進去發小廣告。

當初想的是, 負責招技術的多是技術總監, 短信又多半是技術總監負責, 把個人+產品資訊傳遞到技術總監, 應該會有效果, 再賭中家像摩拜、ofo樣的初創公司, 等發展起來, 寶寶就發財了。

可惜, 沒等到驗證效果, 發了不到一周, BOSS直聘就把我帳號封了:涉嫌廣告, 被多人舉報。

我又習慣性的放棄了,

覺得沒啥用。

去年春天上門陌拜, 發現一個小秘密:能繞過保安、前臺、門禁阻攔的有且僅有快遞(外賣)、面試。

我又起了通過應聘切入客戶公司內部的念頭, 可木有通過應聘成單的先例, 咋也理不出成單流程, 恰好又TM安逸慣了, 蹲在溫水裡沒想著往外跳。

今天, 看到一大神搞定1080w單子的案例:最開始怎麼搞也搞不動, 一人不認識, 他就去應聘行銷總監, 應聘上了, 認識了採購總監, 後來找了個藉口沒去入職, 1個月之後又找了個藉口去拜訪採購總監。

單, 就這樣成了, 裡面的彎彎繞咱不知道, 他也沒說, 這些也不重要, 產品、人都不同, 沒法複製, 可以複製的是:通過應聘是可以搞客戶滴。

產品資訊傳遞到負責人, 繞就繞吧, 轉化率總會有的,

越熟練轉化率越高。

俺現在做的智慧語音要代替人的工作, 核心賣點節省人力成本, 這恰好又是HR的工作內容, 存在相交點, 怎麼勾搭我得去試試。

不能再淺嘗輒止了

我可能在用戰略上的勤奮掩蓋戰術上的懶惰。

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