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曾領先馬雲,估值32億美元的凡客電商,現雷軍也無力挽救

不知道你是否還記得在2016, 一個中年男人在《惡毒梁歡秀》節目中表示“周傑倫是垃圾”。 一時引起了軒然大波, 遭到周傑倫粉絲的集體“討伐”, 其實很多不知道, 這位批判周傑倫的中年男人, 他就是凡客的創始人陳年, 凡客最高估值曾一度達到32億美元。

現在再談起凡客, 很多人都會問, “現在凡客還存在嗎?”是的, 它還活著。 2013年, 在那次跟雷軍喝了一個晚上的酒之後, 陳年堅持了4年, 凡客依然還在, 只是早已遠離使用者的視線。 讓我們來回看一下凡客的發展歷程。

2007年, 陳年創辦凡客, 他掏空了家底, “忽悠”了雷軍做投資。 那個時候阿裡巴巴還沒有成立天貓, B2C電商才剛剛開始起步, 但凡客卻已經在電商有了一套銷售體系、凡客主打物美價廉的基本款, 全場包郵、30 天退換貨等模式, 凡客誠品硬生生殺出一條了血路。

憑藉29元的平民T恤, 凡客誠品在國內服裝零售領域一炮打響。

到了2010年凡客簽下了80後的代表韓寒和王珞丹做代言, 這一年可以說是凡客最瘋狂的一年, 營收突破20億元, 員工超過1.3萬名, 那時一天就會有500人入職。

同時在電商之中位列京東、卓越亞馬遜、當當網之後成為電商行業的第四位。

2011年6月, 凡客已經先後完成了七輪融資, 累計達到4.2億美元, 最高估值達到32億美元, 一度想要到美國去上市。 當是凡客最出名的還請請了日本女優參加年會事件, 雷軍也出度了, 現場與女優擁抱, 樂開了懷。

豐厚的利益催生了凡客的野心, 2011年1月份, 凡客制定了60億的營業額目標, 到了3月份又將其修正為100億。 然而, 瘋狂擴張之後便是付出慘痛的代價, 這一年該公司的銷售收入僅為32億, 雖然實現了超過100%的增幅, 但凡客虧損了6億, 庫存積壓高達14.45億元。

從2011走下坡路以來, 陳年年年反思。 面對龐大的庫存, 陳年背下了近20億的債款;將公司從北京的三環搬到了五環之外, 員工也縮減到了1800人。 2012年凡客瘋狂的去庫存, 動不動就五折大促, 但是產品賣得越來越雜, 凡客核心服裝的品質也越來越差。

雖然消耗掉不少庫存, 但是凡客的品牌卻嚴重受損。

2013年, 凡客經歷了巔峰與低谷, 已經上市無望, 深陷困局。 雷軍依然領投了凡客的F輪1億美元融資。 面對這樣一個爛攤子, 陳年花了3年的時間, 處理了19億庫存。

2014年凡客團隊剩下不到300人。 2015年陳年寫下了懺悔書。 到了2016年, 陳年宣佈這家公司已經解決了債務和近二十億元的庫存問題。 2016年凡客團隊僅僅還有180人左右, 其中策劃團隊僅3人。

凡客之敗, 敗在速度、管理, 但最根本的則是喪失了初心。 凡客品質問題頻發。 也許對陳年來說, 最讓人遺憾的不是失敗, 而是他曾經離成功那麼近。 很多人建議陳年放棄凡客去做個新品牌, 但陳年覺得這事關尊嚴, 堅決不聽。 他說, 凡客是我的命運, 活著, 就是它的價值。

今年是凡客發展的第十年, 在經歷了頂峰和穀底之後, 如今巨頭林立, 競爭更為激烈, 未來的凡客, 你覺得還有機會翻身麼?

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