從高新區管委會出發， 沿濰安路北行， 道路東側多是綠化帶， 少見建築物。 當汽車駛入府清街， 穿過一片高高的綠化帶， 眼前豁然開朗：一片現代化的多層住宅社區整齊排列在道路兩旁，
看到這一切， 誰能想到就在幾年前， 這裡還是一片“晴天一身土、雨天一身泥”、“吃飯要靠自己下地幹活”的城郊村——王侯社區？高新區的大力推進棚戶區改造工程， 讓城市面貌發生了翻天覆地的變化， 讓世代居住在此的百姓過上了優質的城市生活， 迎來了新時代。 談到王侯社區的變化， 當地居民都會提到一個人——社區黨支部書記韓洪江。 正是在他的帶領下， 王侯社區這個擁有400多戶的大社區， 目前僅剩十餘戶未拆， 為社區的發展挪出了更多的發展空間。
右一為清池街道王侯社區黨支部書記 韓洪江
不負時代
當好歷史性改變的參與者
見到韓洪江時， 他戴著安全帽， 穿著運動鞋， 站在社區服務中心東側的拆遷現場檢查施工。 陣陣風卷著塵土吹來， 他毫不在意， 目光始終盯著前方， 不時抬起手指揮一下。 “這是我們社區的第三次拆遷，
韓洪江是土生土長的王侯人， 也是王侯社區建設的直接參與者， 他從1997年就擔任王侯社區居委會會計， 2012年底又被選為黨支部書記， 王侯社區一點一滴的變化都看在他眼裡。 “王侯現在的改變是歷史性的。 以前， 我們社區的孩子都是下了學就去地裡幹活， 村子裡的路也是晴天一身土， 雨天變成水坑， 哪成想現在居民都住上了樓房， 也不用頂著大太陽下地務農了。 ”韓洪江告訴記者， 在他眼裡， 近幾年王侯社區經歷了兩次歷史性的改變， 一次是社區開始有集體經濟了， 一次是現在正在進行的整體拆遷。
“2003年濰柴工業園項目落到我們社區， 我們把握住機遇， 成立了物業管理公司和物流公司， 這讓我們社區有了集體經濟， 居民不用種地也能享受福利了。 ”那時的韓洪江擔任社區會計， 抓好這兩家集體企業的運營成了他最重要的責任。 在他的管理下， 兩家企業一年能為社區帶來200萬元的集體收入。
2012年， 韓洪江被當選為黨支部書記， 他肩上帶領社區發展的擔子更重了。 “像我們這樣城郊社區， 要想發展， 要想讓居民過上更好的生活， 棚戶區改造是必須要邁過去的坎。 ”韓洪江認為， 只有社區實現了整體拆遷， 才能從根本上改變髒亂差的狀況， 才能迎來新的發展機會， 才能讓居民過上更好的生活。
2017年， 註定是要載入王侯發展歷史的一年。
不忘初心
當好群眾利益的守護者
無論走多遠， 都未忘記為了什麼而出發。 “棚改的初心就是讓發展更有空間， 而發展歸根到底還是要讓老百姓過上更好的生活。 因此， 在拆遷工作中首要的是維護好群眾的利益， 不能虧了任何一個人。 ”在韓洪江看來， 做到公平、公正、透明是維護好群眾利益最好的方法， 也是保障拆遷順利的關鍵。
本著這一理念， 王侯社區任何拆遷補償方案的制定都要經過社區“兩委”、居民大會的公開投票。 社區財務實現了完全公開，任何一筆收支都要有監委會的簽字，並每月在宣傳欄上公開。在拆遷過程中，社區的一舉一動都公開透明、明明白白，居民信服了，社區幹部腰杆硬了，開展工作自然就會一順百順。
丈量工作一直是拆遷工作中的難點之一，不同聲音、不合理訴求也往往因為丈量而來。韓洪江堅持“一把尺子量到底”原則，只量北屋正房東西長度，南北按照社區統一規則18米計量，使個別多佔用集體土地戶不佔便宜，這樣就斷絕了某些人私自擴建、違建的問題，保障了多數居民的利益，也讓公平拆遷的觀念在居民心中紮根。
“拆舊房不是目的，住新樓才是。我們始終把拆舊和建新同步推進。”韓洪江告訴記者，王侯社區除了已經啟的11座安置樓房外，18號樓將於10月底交工，設計建造23層的4號安置樓也建到了3層，年底就能封頂。
“新樓建好後，不僅能滿足居民們的居住需要，還帶來更多的收入。”韓洪江介紹，社區的發展給居民帶來了更多的真金白銀，老年節發放花生油，社區老年保險和合作醫療都由社區集體經濟負擔，年底再一次性發放1600元生活費。
不辱使命
走在前列的黨員幹部
拆遷進行到最後，往往剩下的都是難啃的“硬骨頭”。沒有敢於擔當的氣魄，沒有不辭辛苦的付出，工作便很難有進展。
“支部書記意味著是社區黨員們的帶頭人，咱這個帶頭人只有以身作則，事事沖在前面，才有說服力和號召力，咱心裡也才能踏實。”做為一名社區支部書記，韓洪江在工作中主動給自己加壓，主動擔當，敢於啃硬骨頭，處處走在前面。
第三次拆遷啟動伊始，社區班子成員對拆遷戶進行了分包，韓洪江先讓其它幹部先選，而剩下的8戶全留給了自己。剩下的這些都是拆遷工作當中“骨頭中的硬骨頭”，頻繁的入戶做工作是家常便飯。“一戶跑個十趟八趟很正常，只要腿沒跑斷，居民也還沒明白拆遷的好處，咱就不能停歇。”韓洪江的話語中透著堅定。
在韓洪江的工作詞典裡，從來就沒有“放棄”這個詞，自己磨破嘴皮子也沒有做通工作的，就從拆遷戶的親戚朋友尋找突破口。一戶韓洪江負責的居民，雖經多次上門做說服工作，但始終不鬆口，拒絕簽字，而這戶居民的房屋處在路口位置，他家不拆，大型工程機械就進不去，影響到了整個社區的棚改進度。這時，韓洪江找到了這戶居民的姐夫，陳說利害關係和棚改政策，再由其姐夫去做說服，這樣總算是讓這戶居民簽下了同意書。
“社區裡有一位80多歲的居民，我幾次上門都被罵了出來。老人年齡大了，不能再頻繁的去做工作了，只能先通過她的兒子來做工作了。”韓洪江告訴說，挨駡算不得什麼，只要自己做得是利於社區發展的正確事，就不能放棄。
韓洪江無私的付出、忘我的工作精神，感染了身邊的人，許多社區居民自發加入到“自改委”，王侯社區的“自改委”成員也達到了16人，在拆遷工作中發揮了重要作用。
“社區整體拆遷結束後，將打通五條斷頭路，社區的發展也將迎來更大的空間。”據韓洪江介紹，王侯社區舊址拆遷後，將打通高新一路、福壽東街、玉清東街、府清街、府東街五條道路，在打通濰坊城區東北方向交通脈絡，服務高新區發展的同時，也必將讓王侯社區的發展駛入快車道。
編輯：hxz
社區財務實現了完全公開，任何一筆收支都要有監委會的簽字，並每月在宣傳欄上公開。在拆遷過程中，社區的一舉一動都公開透明、明明白白，居民信服了，社區幹部腰杆硬了，開展工作自然就會一順百順。丈量工作一直是拆遷工作中的難點之一，不同聲音、不合理訴求也往往因為丈量而來。韓洪江堅持“一把尺子量到底”原則，只量北屋正房東西長度，南北按照社區統一規則18米計量，使個別多佔用集體土地戶不佔便宜，這樣就斷絕了某些人私自擴建、違建的問題，保障了多數居民的利益，也讓公平拆遷的觀念在居民心中紮根。
“拆舊房不是目的，住新樓才是。我們始終把拆舊和建新同步推進。”韓洪江告訴記者，王侯社區除了已經啟的11座安置樓房外，18號樓將於10月底交工，設計建造23層的4號安置樓也建到了3層，年底就能封頂。
“新樓建好後，不僅能滿足居民們的居住需要，還帶來更多的收入。”韓洪江介紹，社區的發展給居民帶來了更多的真金白銀，老年節發放花生油，社區老年保險和合作醫療都由社區集體經濟負擔，年底再一次性發放1600元生活費。
不辱使命
走在前列的黨員幹部
拆遷進行到最後，往往剩下的都是難啃的“硬骨頭”。沒有敢於擔當的氣魄，沒有不辭辛苦的付出，工作便很難有進展。
“支部書記意味著是社區黨員們的帶頭人，咱這個帶頭人只有以身作則，事事沖在前面，才有說服力和號召力，咱心裡也才能踏實。”做為一名社區支部書記，韓洪江在工作中主動給自己加壓，主動擔當，敢於啃硬骨頭，處處走在前面。
第三次拆遷啟動伊始，社區班子成員對拆遷戶進行了分包，韓洪江先讓其它幹部先選，而剩下的8戶全留給了自己。剩下的這些都是拆遷工作當中“骨頭中的硬骨頭”，頻繁的入戶做工作是家常便飯。“一戶跑個十趟八趟很正常，只要腿沒跑斷，居民也還沒明白拆遷的好處，咱就不能停歇。”韓洪江的話語中透著堅定。
在韓洪江的工作詞典裡，從來就沒有“放棄”這個詞，自己磨破嘴皮子也沒有做通工作的，就從拆遷戶的親戚朋友尋找突破口。一戶韓洪江負責的居民，雖經多次上門做說服工作，但始終不鬆口，拒絕簽字，而這戶居民的房屋處在路口位置，他家不拆，大型工程機械就進不去，影響到了整個社區的棚改進度。這時，韓洪江找到了這戶居民的姐夫，陳說利害關係和棚改政策，再由其姐夫去做說服，這樣總算是讓這戶居民簽下了同意書。
“社區裡有一位80多歲的居民，我幾次上門都被罵了出來。老人年齡大了，不能再頻繁的去做工作了，只能先通過她的兒子來做工作了。”韓洪江告訴說，挨駡算不得什麼，只要自己做得是利於社區發展的正確事，就不能放棄。
韓洪江無私的付出、忘我的工作精神，感染了身邊的人，許多社區居民自發加入到“自改委”，王侯社區的“自改委”成員也達到了16人，在拆遷工作中發揮了重要作用。
“社區整體拆遷結束後，將打通五條斷頭路，社區的發展也將迎來更大的空間。”據韓洪江介紹，王侯社區舊址拆遷後，將打通高新一路、福壽東街、玉清東街、府清街、府東街五條道路，在打通濰坊城區東北方向交通脈絡，服務高新區發展的同時，也必將讓王侯社區的發展駛入快車道。
編輯：hxz