在微商的學習過程中有三個境界：三流的微商學習方法；二流的微商學習思路；一流的微商學習思維!思維決定思路， 思路決定方法。 思路對了頭， 一步一層樓， 思路不對頭， 步步栽跟頭， 想要思路對， 必先學思維。
所謂微商思維， 簡單的理解就是我們在微商運營的過程中進行邏輯思考的能力和過程。
所以今天從以下三個方面告訴小夥伴們， 該怎麼掌握最高的學習境界， 微商大咖的思維。
產品思維
微商初期， 一些微商並沒有把注意力放在產品的品質上， 而是放在了產品的虛假炒作上， 常見的是誇大功效和虛假包裝。
我們在朋友圈經常能看到一些微商把產品功效誇大其詞， 配以十分具有蠱惑性和煽動性的文案或圖片， 還有一些微商借助各種行銷手段將產品包裝成高大上的所謂國際品牌， 一些缺乏辨別能力的用戶很容易上當受騙。
微商的運營，
面對產品， 我們應該把自己當作用戶， 站在用戶的使用角度， 學會換位思考， 這樣才能讓我們更清晰的知道我們的用戶是誰， 我們用戶的需求是什麼。 因為產品的作用是解決需求， 這些需求來源於用戶， 我們要做的是發現用戶需求， 解決用戶問題。
在高速發展的移動互聯網時代， 資訊更加透明。 在透明的市場上， 我們的產品做得怎麼樣， 使用者一清二楚， 我們的產品有什麼缺點， 使用者也一清二楚，
信任思維
微商賣貨和傳統商業或電商賣貨不太一樣， 例如在一個實體店或網店，
我們知道無論是個人微信、微信群又或是微信公眾號， 只有對你感興趣的人才會關注你， 或者與你成為好友， 如此這般就讓我們可以看到微商的本質是信任或者關注。 也就是說， 只要加為好友， 就具備了一個基本的信任。
做微商的前提是與客戶建立關係， 而這種關係建立的前提是信任。 對於一個陌生客戶我們要建立信任需要經歷三個步驟：通過好友申請是建立信任關係的第一步，
對微商來說， 彼此信任是成交的前提， 但朋友之間的信任是靠長時間的積累， 並不是一蹴而就的。 在現實運營中， 會出現一些剛建立關係不久的微商在成交時， 當客戶提出通過淘寶或微店等擔保方式支付時， 有些微商就會覺得對方不信任自己。
對於有這樣想法的微商， 應該學會換位思考， 要積極的通過提供對方希望的交易方式來解除客戶的顧慮， 這樣反而會增加彼此的信任， 有了這一次的信任建立， 下一次也許客戶就會願意直接付款。記住：沒有人有義務要無條件信任你，信任是需要你給客戶創造出來的。
團隊思維
俗話說，“單絲不成線，獨木不成林”，隨著微商行業蓬勃發展，微商之間的競爭也愈演愈烈。如今的微商要想做大，取得更大的成功，必須從個人化運作發展到團隊化運作。
團隊合作的力量是無窮的，團隊的成功協作，會產生不可思議的價值。微商必須明白抱團運作遠勝單打獨鬥，微商個人的力量是弱小的，有了團隊生意做起來不僅輕鬆，還能搶佔市場，團隊是每一個個體微商堅強的後盾。
由於個人微商抗風險能力差，即使為了規避風險，微商也必須搭建自己的團隊。這裡說的微商團隊不是真的把人從現實聚集到一起，而是線上具有共同目標的人通過社交平臺聚集在一起，比如可以建立微信群、QQ群等。
三個和尚的故事告訴我們：“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。三個和尚是一個團隊，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作。所以，微商團隊想要做大做強必須講究團隊協作，充分發揮團隊協作的能力。更多微商思維、行銷經驗分享，關注本人頭條號給你精彩人生！想聯繫我，點擊我的頭條號名稱，就可以看到聯繫我們功能表。
團隊思維
俗話說，“單絲不成線，獨木不成林”，隨著微商行業蓬勃發展，微商之間的競爭也愈演愈烈。如今的微商要想做大，取得更大的成功，必須從個人化運作發展到團隊化運作。
團隊合作的力量是無窮的，團隊的成功協作，會產生不可思議的價值。微商必須明白抱團運作遠勝單打獨鬥，微商個人的力量是弱小的，有了團隊生意做起來不僅輕鬆，還能搶佔市場，團隊是每一個個體微商堅強的後盾。
由於個人微商抗風險能力差，即使為了規避風險，微商也必須搭建自己的團隊。這裡說的微商團隊不是真的把人從現實聚集到一起，而是線上具有共同目標的人通過社交平臺聚集在一起，比如可以建立微信群、QQ群等。
三個和尚的故事告訴我們：“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。三個和尚是一個團隊，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作。所以，微商團隊想要做大做強必須講究團隊協作，充分發揮團隊協作的能力。更多微商思維、行銷經驗分享，關注本人頭條號給你精彩人生！想聯繫我，點擊我的頭條號名稱，就可以看到聯繫我們功能表。