《無中生有》第三章第十三節（1）
原創 2018-01-26 草根紅方 有意思文社
本文內容節選自草根紅方著作《無中生有》
【好友草根紅方， 本名馮宏方。
第十三節 每一串鑰匙都有一個鑰匙環
不動就會死
有一種不適合海洋生存的生物， 因為它沒有鰾， 為了獲取溶解在水中的氧氣， 必須不停遊動， 讓海水穿過自己的鰓裂， 所以如果它要活下來， 就必須不停的遊動， 否則就會窒息而死。
就是因為它不停的遊動，
由於它不停的遊動， 它逐漸適應淡水、海水間的互換， 活動的領域越來越大， 並可以通過水中氣味和磁場感知辨別獵物， 迅速捕食。
由於它不停的遊動， 為了適應環境， 它無中生有出了鋒利的牙齒， 而且終生都在不停的換牙， 甚至能長出一萬多顆牙齒， 就是這鋒利的牙齒能讓它咬噬更大的海洋生物。
由於它不停的遊動， 它的身體越來越強大， 它的捕食能力越來越兇猛， 最終它成為了海洋生態系統食物鏈的頂端， 它就是海上霸主——鯊魚。
因為不遊動就會死， 而就是因為這個缺陷，
賣油翁的故事
康肅公陳堯諮擅長射箭， 當時沒有第二個， 他憑藉射箭的本領自誇。 一次， 他曾在自家的園圃裡射箭， 有個賣油的老翁放下挑著的擔子， 站在一旁， 斜著眼看他， 很久也不離開。 老翁見到他射出的箭十支能中八九支， 只是微微地點點頭。
陳堯諮問道：“你也懂得射箭嗎？難道我射箭的技藝不精湛嗎？”老翁說：“沒有什麼別的奧妙， 只不過是手法熟練罷了。 ”陳堯諮氣憤地說：“你怎麼能夠輕視我射箭的本領！”老翁說：“憑我倒油的經驗知道這個道理。
於是老翁取出一個葫蘆放在地上， 用一枚銅錢蓋住葫蘆的口， 慢慢地用勺子倒油通過銅錢方孔注到葫蘆裡， 油從銅錢的孔中注進去， 卻沒有沾濕銅錢。 接著老翁說：“我也沒有什麼其它奧妙， 只不過是手法熟練罷了。 ”康肅公尷尬的笑著把老翁打發走了。
連接每把金鑰匙的鑰匙環是什麼
海上霸主鯊魚讓我們明白了行動帶來的結果， 而賣油翁的故事則讓我們知道， 行動就會把無中生有修煉的純熟， 無中生有本身並不神秘， 就是一次一次的經歷， 一次一次的行動， 成功的結果都是從失敗中積累出來的， 只有修煉的純熟， 你才能會使用無中生有這個自然規律， 所以行動其實就是聯繫十二把金鑰匙的鑰匙環。
沒有挫折就沒有人生
教育學家研究證明， 教師在課堂上所講的知識學生只能記住10%， 而學生自己親自去做的卻能記住70%， 因此要想真正學會一件事， 最有效的方法就是去實踐， 在做中學。
比如學騎自行車， 不論你掌握了多少騎車的理論和技術， 但是你從來不去練習， 你能學會騎車嗎？再比如寫作文， 不論老師教給你多少方法和技巧， 但是你從來不動筆， 你的作文水準能提高嗎？
百聞不如一見， 百見不如一做。如果你想學會游泳，你就必須下水去遊；如果你想學會拳擊，你最好戴上拳擊手套上場練習閃躲、進攻。
萬事都要付諸行動，空口理論等於是一紙空文，毫無根據。鐳的母親居里夫人也經過了上千次的實驗，才證實了放射性元素的存在，成了現代物理學的奠基人之一。
偉大的發明家愛迪生在發明電燈時，光收集資料，就用了200本筆記本；為了找到合適的燈絲，先後用過銅絲、白金絲等一千六百多種材料，還用過頭髮和各種不同的竹絲，最後選中了日本的一種竹絲，經過燃燒炭化後，成為最初的燈絲。
許許多多的人在成功的路上不斷地尋求捷徑，希望通過不斷學習課本上的知識，來降低行動的成本，每一次的行動都希望馬上會取得結果，但是失敗告訴他們沒有捷徑，只有不斷的行動，不斷地失敗你才能無中生有出自己的結果。
無可以生有，有可以瞬間變無。就像人可以生，也會化為一抔黃土，變成無。這是自然現象，也是在我們生活中的正常事物的發展過程。
成功和失敗都是人間的常態，而且所有的成功都是失敗的堆積中練就的。賣油翁在倒油的起初，也曾無數次的把油滴落在葫蘆外面，不要以為你比別人聰明多少，也不要以為你比別人愚蠢多少，如果智慧可以稱量，你一定可以發現，你的智慧與其他人的智慧是不相上下的。每一個人都會犯錯，我也一樣！
7年的高考生涯，讓我痛徹心扉，每一次想起這段經歷，都有一種窒息感和壓抑感，因為我個子小，正常的情況下，我一定是坐在班級裡的第一排，但是每複讀一年，我都要往後挪幾排，在第八年複讀的第一天，我已經坐到了班級的最後一排，當我發現新來的老師是高中同學之後，我也就順利的從後門溜了出來。
7年的高中，投入了時間，精力，但是這些有都變成了無。
也讓我嘗到了7年的投入帶來的無的苦痛，當我離開家鄉，來到哈爾濱，找不到工作。甚至不要工資，都沒有人願意收留我，差點流落到要飯的境地，在那段最困苦的日子裡，我依然清楚的記得那兩棵救命的杏子樹，就是這兩顆杏樹，養活了我7天，在那沒有飯吃的7天裡，我每天都偷偷的去搖那兩棵杏樹，直到最終進入民辦學校。
其實失敗不僅僅只是619食雜店的連窩端，哈爾濱酒店酒水專供的水貨事件，在山東德州啤酒廠期間，也發生了很多事。
50萬的投資瞬間化為烏有
上民辦大學的時候，我有一個很鐵的哥們，也是我們宿舍的室友，他是西安人，有一天，他突然給我打電話，說想借錢開辦一家公司，專門做汽車飾品—冰墊。因為西安是四大火爐之一，每年的夏天特別的難捱，而這種冰墊是一種化學產品，可以在炎熱的夏天直接給人體降溫，非常不錯。
當時是1998年，我還在德州啤酒廠，做得也非常好，並有了一定的積蓄，同學是至交，也信的過，但是我這個哥們有一個缺陷，就是人比較內向，之前也沒有市場經驗，所以如果借錢給他，也是有去無回。所以我就打算在西安開辦一家公司，我來投資，讓我的同學參股，我再派幾個人過去一起操作。
所以我們用了三個月的時間，註冊公司，進貨，租房子，為了擴大公司的影響力，我們策劃了一起事件行銷。
有一位女大學生，她在使用暖水袋的時候，把脖子給燙傷了，在住院期間，這個大學生一直維權，要求暖水袋廠家給個說法，這件事被新聞媒體報導之後，我就讓同學主動去聯繫這個女孩，瞭解情況，原來女孩說：這次燙傷完完全全是因為暖水袋的品質有問題，水袋突然漏水所致，維權是希望廠家以後能在品質上多用點心，避免類似事件再發生，同時也希望廠家能出面道歉。
我們覺得這個大學生出發點是好的，就主動給這個大學生報銷了醫藥費，以公司的名義出面和這位女學生一起宣導：保證產品品質，保持消費者的安全，才能保證企業的發展。並對燙傷的處理方式，用圖文進行科普宣傳，在演示的過程中，特意使用了我們的冰墊產品，把公司的產品和這次事件很好的結合在一起。
借助這次新聞事件，公司和產品一下就傳播開來，公司的前景也充滿了希望，但是當我們的貨品進倉後，剛好是克林頓的訪華期間，那時接連下了半個月的雨，冰墊這個產品，有一個缺陷，就是遇冷會凝固變硬，所以等雨過天晴之後，冰墊的賣相已經不好了，產品的降溫效果也大打折扣。
更可悲的是，當我們帶著貨開始掃街的時候，卻發現市場上到處都是冰墊。原來在前期的市場調查過程中，我的這位同學所說的都是一廂情願，而我也沒有親自去驗證，而這次新聞事件又成了助推力，冰墊產品一下子氾濫了。
就這樣，他們五個人只好擺地攤來消化這些變形的產品，但是一天的銷售額竟然連伙食費都不夠，三個月過去了，秋天來臨，冰墊已經賣不出了，公司也就徹底的失敗了。
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關於我們：
發起人孫春光 學歷：天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長；北京左右逢源創業投資有限公司合夥人；愛投（ITOU）高管會創始發起人；IT高管會創始發起人
百見不如一做。如果你想學會游泳，你就必須下水去遊；如果你想學會拳擊，你最好戴上拳擊手套上場練習閃躲、進攻。萬事都要付諸行動，空口理論等於是一紙空文，毫無根據。鐳的母親居里夫人也經過了上千次的實驗，才證實了放射性元素的存在，成了現代物理學的奠基人之一。
偉大的發明家愛迪生在發明電燈時，光收集資料，就用了200本筆記本；為了找到合適的燈絲，先後用過銅絲、白金絲等一千六百多種材料，還用過頭髮和各種不同的竹絲，最後選中了日本的一種竹絲，經過燃燒炭化後，成為最初的燈絲。
許許多多的人在成功的路上不斷地尋求捷徑，希望通過不斷學習課本上的知識，來降低行動的成本，每一次的行動都希望馬上會取得結果，但是失敗告訴他們沒有捷徑，只有不斷的行動，不斷地失敗你才能無中生有出自己的結果。
無可以生有，有可以瞬間變無。就像人可以生，也會化為一抔黃土，變成無。這是自然現象，也是在我們生活中的正常事物的發展過程。
成功和失敗都是人間的常態，而且所有的成功都是失敗的堆積中練就的。賣油翁在倒油的起初，也曾無數次的把油滴落在葫蘆外面，不要以為你比別人聰明多少，也不要以為你比別人愚蠢多少，如果智慧可以稱量，你一定可以發現，你的智慧與其他人的智慧是不相上下的。每一個人都會犯錯，我也一樣！
7年的高考生涯，讓我痛徹心扉，每一次想起這段經歷，都有一種窒息感和壓抑感，因為我個子小，正常的情況下，我一定是坐在班級裡的第一排，但是每複讀一年，我都要往後挪幾排，在第八年複讀的第一天，我已經坐到了班級的最後一排，當我發現新來的老師是高中同學之後，我也就順利的從後門溜了出來。
7年的高中，投入了時間，精力，但是這些有都變成了無。
也讓我嘗到了7年的投入帶來的無的苦痛，當我離開家鄉，來到哈爾濱，找不到工作。甚至不要工資，都沒有人願意收留我，差點流落到要飯的境地，在那段最困苦的日子裡，我依然清楚的記得那兩棵救命的杏子樹，就是這兩顆杏樹，養活了我7天，在那沒有飯吃的7天裡，我每天都偷偷的去搖那兩棵杏樹，直到最終進入民辦學校。
其實失敗不僅僅只是619食雜店的連窩端，哈爾濱酒店酒水專供的水貨事件，在山東德州啤酒廠期間，也發生了很多事。
50萬的投資瞬間化為烏有
上民辦大學的時候，我有一個很鐵的哥們，也是我們宿舍的室友，他是西安人，有一天，他突然給我打電話，說想借錢開辦一家公司，專門做汽車飾品—冰墊。因為西安是四大火爐之一，每年的夏天特別的難捱，而這種冰墊是一種化學產品，可以在炎熱的夏天直接給人體降溫，非常不錯。
當時是1998年，我還在德州啤酒廠，做得也非常好，並有了一定的積蓄，同學是至交，也信的過，但是我這個哥們有一個缺陷，就是人比較內向，之前也沒有市場經驗，所以如果借錢給他，也是有去無回。所以我就打算在西安開辦一家公司，我來投資，讓我的同學參股，我再派幾個人過去一起操作。
所以我們用了三個月的時間，註冊公司，進貨，租房子，為了擴大公司的影響力，我們策劃了一起事件行銷。
有一位女大學生，她在使用暖水袋的時候，把脖子給燙傷了，在住院期間，這個大學生一直維權，要求暖水袋廠家給個說法，這件事被新聞媒體報導之後，我就讓同學主動去聯繫這個女孩，瞭解情況，原來女孩說：這次燙傷完完全全是因為暖水袋的品質有問題，水袋突然漏水所致，維權是希望廠家以後能在品質上多用點心，避免類似事件再發生，同時也希望廠家能出面道歉。
我們覺得這個大學生出發點是好的，就主動給這個大學生報銷了醫藥費，以公司的名義出面和這位女學生一起宣導：保證產品品質，保持消費者的安全，才能保證企業的發展。並對燙傷的處理方式，用圖文進行科普宣傳，在演示的過程中，特意使用了我們的冰墊產品，把公司的產品和這次事件很好的結合在一起。
借助這次新聞事件，公司和產品一下就傳播開來，公司的前景也充滿了希望，但是當我們的貨品進倉後，剛好是克林頓的訪華期間，那時接連下了半個月的雨，冰墊這個產品，有一個缺陷，就是遇冷會凝固變硬，所以等雨過天晴之後，冰墊的賣相已經不好了，產品的降溫效果也大打折扣。
更可悲的是，當我們帶著貨開始掃街的時候，卻發現市場上到處都是冰墊。原來在前期的市場調查過程中，我的這位同學所說的都是一廂情願，而我也沒有親自去驗證，而這次新聞事件又成了助推力，冰墊產品一下子氾濫了。
就這樣，他們五個人只好擺地攤來消化這些變形的產品，但是一天的銷售額竟然連伙食費都不夠，三個月過去了，秋天來臨，冰墊已經賣不出了，公司也就徹底的失敗了。
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發起人孫春光 學歷：天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長；北京左右逢源創業投資有限公司合夥人；愛投（ITOU）高管會創始發起人；IT高管會創始發起人