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阿裡降維打擊太可怕:大潤發贏了所有對手卻輸給了時代

這個時代, 有時候你根本不知道你真正的對手在哪裡。

和同行的競爭不可怕, 畢竟有跡可循, 而來自其他陌生行業的打擊才是可怕的, 在不知不覺中入侵, 又有著高緯度打擊的優勢, 搞得你毫無還手之力。

商業史上, 有太多這樣降維打擊的經典案例。

阿裡巴巴帶動的電商潮衝擊最大的是線下的店鋪, 支付寶和微信支付的興起對小偷事業造成了毀滅性打擊, 外賣行業快速發展, 意外導致速食麵的銷量逐年衰落。

如今新零售如火如荼, 高鑫零售獲阿裡入股, 三個月不到的時間裡, 這家以大潤發及歐尚作為主品牌經營的國內最大的綜合性大賣場運營商, 已經發生了翻天覆地的變化。

大潤發的網上商城——連年虧損的飛牛網, 商城業務已經停止運營, 清退了協力廠商的合作商。 帶領大潤發一路走向巔峰的大潤發集團董事長兼飛牛網CEO——黃明瑞辭任執行董事,

鄭銓泰辭任高鑫零售董事會主席, 阿裡巴巴集團CEO張勇接任董事會主席, 阿裡系全面介入, 進一步掌舵這家國內最大的線下零售巨頭。

有“陸戰之王”之稱的黃明瑞在臨別之際, 很是感慨, 他說, 我們“贏了所有對手卻輸給了時代”, “時代拋棄了你, 連聲再見都不會說”。

誠如其言, 就線下零售業來說, 高鑫零售已經國內最大了, 他們打敗了所有同行, 可惜卻輸給了電子商務, 輸給了這個互聯網資訊技術時代。 時代變換, 商業無情啊。

不過, 黃明瑞還說, “阿裡是我心目中最佳的合作夥伴, 對股東, 對公司, 對員工, 對消費者都是最好的選擇”。 如今, 也是順勢而為了。

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