在9月25日到28日4天期間， 全球近200家公司的行銷人彙聚在紐約曼哈端， 舉辦了近300場演講和研討會。 這是Advertising Week在紐約舉辦的第14屆廣告周。 我們於現場進行報導。
“在座的廣告代理商如果5年後還活著已經很幸運了， 除非你們做出激進的轉型。 ” WPP旗下的代理公司The&Partnership北美市場CEO Andrew Bailey在紐約廣告周開幕當天對廣告公司們發出了驚悚的警告。
如果說過去幾年在坎城和廣告周這樣的全球行銷盛會中廣告公司還在努力抗衡， 今年可以說它們已經徹底向技術公司投降了。 繼陽獅集團今年宣佈將退出坎城創意節後， 最近傳聞WPP或許也會採取同樣的節流措施。
如同WPP CEO蘇銘天在廣告周所說的， “多年前我們被”。
華爾街的“無畏女孩”
不過如今聰明的消費者對於價值觀行銷變得越來越苛刻， 人們不僅評價創意本身， 還會審視這些公司和廣告機構， 是不是真的在踐行他們宣導的價值觀，
這對於品牌和廣告公司來說無疑是一個更大的挑戰。 推出“無畏女孩”的投資管理公司State Street Global Advisors承認， 任何一個宣導價值觀行銷的活動， 都可能遭受外界“宣傳大於實際”的批評——“你們自己都沒做到， 還在談什麼性別多樣性價值觀？”
於是這也變相推動了公司在企業文化上的變革。 比如最近State Street就決定將向報酬低於白人男性同事的300名女性和15名黑人雇員補償了總共500萬美元。 在廣告周期間， 惠普CMO Antonio Lucio也分享了與5家合作機構提升員工多元化水準的成果。 如同 Antonio強調的， “多元化不僅是價值觀問題， 還是一項重要的業務策略。 ”
數位化轉型， 談了這麼多年傳統公司還在掙扎
雖然數位化轉型已經不是新話題了，
轉型遠不只是把電視廣告預算轉化成數位廣告， 整個商業模式或許都正在被人們新的消費方式所衝擊。 正如為福特和林肯經銷商提供行銷服務的公司FordDirect的高級副總裁Connie Fontaine說的：“消費者在對比越來越多的品牌， 卻走進越來越少的經銷商門店。 ”不過要對多年建立的經銷商管道進行改革， 可是一件成本高、風險大的事情。
在數位化轉型上， 不少大公司都在研究誕生在網路傳播環境中的新型公司。