大家好， 感謝主辦方汪廣輝老師為廣大書友提供了這樣一個學習成長的平臺， 也就是“悅享聽書友會”。
作為受益者， 今天有我跟大家來聊一個話題， 想必這也是大家非常感興趣的一個話題， 就是在這個時代， 做為普通人如何實現財務自由， 當然我們談到這個話題和書友會有一定的關聯， 不過更多的是， 關於你若真心想經濟獨立， 財務自由所需要具備的思維， 思維對了， 再學著把事情做對， 實現財務自由就會變成必然。
做任何事情都需要動機， 那書友會成立的動機是什麼呢， 據統計， 2011年我國人均讀書本數僅為四點三本。
這就談到了悅享聽書友會的使命， 我們是真心的希望帶動幫助更多的人去讀書學習。 我們制定了一個目標就是：在未來十五年， 去帶動一億人去讀書去學習。
任何公益行為， 都是需要資本推動的。 不然一定不會長久， 悅享聽書友會這個平臺最有力量之處在於它是由千千萬萬熱愛學習願意成長， 渴望改變自己的書友組成的。 你要清楚， 這類人聚集起來必能成就些了不起的事， 而財務自由就是對那些願意一起來推動十五年帶動一億人讀書這個目標的那些書友們的回報，
在談到如何做到之前讓我們先來瞭解一下互聯網思維。 當你瞭解了當今最為火爆的互聯網行業是如何思考的， 才能說你的思維正處於正確的位置， 才有機會在制高點建立屬於你的精彩人生。
在這個萬物互聯的時代， 互聯網可以說正在連接一切。 有很多優秀的企業， 借助互聯網， 瞬間騰飛了起來。 互聯網思維的核心是什麼呢？是免費。 我們拿幾個案例來跟大家分析一下為什麼它的核心是免費。
騰訊的微信， 大家都在用， 目前月活用戶八億。 11年微信剛剛被推出的時候可沒有那麼多人用。 靠著出色的用戶體驗和免費策略， 走到今天依然免費，
互聯網公司的邏輯是：我可能花了五個億， 請來了五百個業內最好的技術開發。 給他們開五萬的月薪用了五年的時間打造出一款出色的互聯網爆品投放到市場上， 然後， 免費！
大家是不是很好奇， 因為你投入這麼多就應該收些錢， 這樣才合理對吧？但是他們不收錢， 而是用做付費產品的心態去做免費的產品。
我們現在還有人經常聽到瑞星或者卡巴斯基等殺毒軟體的名字嗎？是不是幾乎沒有。 這些品牌可是當年電腦安全軟體領域家喻戶曉的爆品。
目前大家用的殺毒軟體不是360就是金山騰訊的， 他們是不是免費。 而且殺毒效果不亞于付費軟體。
會不會把以往大量的付費用戶和那些不願意付費， 還有殺毒需求的人， 引流到這裡呢？會的， 免費的商業模式是互聯網思維的核心， 通過出色的體驗和免費策略， 可以把眾多的流量彙聚到平臺端。 哪裡有注意力哪裡就有錢。
我們都用過百度去搜索， 目前百度的市值突破八百億美金， 我來問大家一個問題， 你經常用百度但有沒有向百度付費， 那他是怎麼賺錢呢？
百度盈收超半成來自廣告， 也就是競價排名， 什麼意思呢？比如你是賓士汽車廠商， 我是寶馬汽車的廠商， 有人在百度上搜索汽車這個關鍵字的時候，
那廠商為什麼願意交給百度高額的廣告費呢？原因很簡單， 因為百度是全球最大的中文搜尋引擎， 它是每一個使用中文搜索服務使用者的第一選擇。 光百度移動端月活用戶就突破了6.6億。 也就意味著在這個平臺展現， 會帶來更多的關注。
再來看看滴滴出行的例子， 同樣運用免費乃至倒貼錢的方式， 來吸引流量。
直至2014年第三季度， 光燒錢就燒了四十三億人民幣， 以往乘客從a點到b點需要花費十五元， 現在只要你用我的軟體兒打車， 我全額補貼， 甚至雙倍補貼。
以往司機從a點到b點可賺十五元， 只要你願意用我的軟體兒來接客， 我在給你補貼十五元甚至更多。
用戶不花錢， 車主多賺錢，滴滴用這種思維方式強行的改變了人們的出行行為，短期內積聚了大量用戶。
滴滴在最瘋狂的時期，一天最多燒錢，燒掉了一個億人民幣，很多人不理解，認為它傻，這值嗎？
直到現在毫無疑問地成為近幾年最為成功的公司之一。三年總共燒了八十多億人民幣，燒出了兩億的用戶。幹掉了緊隨其後的大概十一家同類的競爭對手，燒出了今天一百五十億美金的估值，約等於一千億人民幣。
資本市場對一家企業估值高低的依據，就是用戶數量，你有大量的活躍使用者以及資料，你就很值錢，你可以不懂技術，不懂生產。但是，你要是有很多人能沉澱下來，想要變現，會變得相當容易。這個時代就是流量為王的時代。
假如你做活動想請劉德華來暖暖場。他的經紀人會對你說起價七十萬。這還只是露一個面不帶演出。為什麼劉德華出場值這麼多錢，而你出場還得自己搭錢。
——流量，劉德華是自帶流量的人，他就是一個平臺，所有的粉絲就是活躍用戶。哪裡有流量哪裡就有錢。
想必大家都已經理解，為什麼互聯網思維最終會帶來流量和資料。流量和資料就可以賺到錢的邏輯。
那麼問題來了，如何引流？事實上社群就是在引流。能夠聽到本課程的書友們，想必是通過書友群每日播音吸引來的。
也許您覺得我聽播音能獲得成長。也許你是對提升財商實現財務自由，渴望強烈。不論如何，悅享聽書友會裡這款互聯網爆品，就是引流的絕佳工具，成千上萬的書友們都是悅享聽的用戶。
在互聯網行業，用戶未必是付費的，我們承諾永久免費，但我們會專注於提升用戶體驗，永遠秉承帶動更多人讀書學習的使命，堅定不移，朝著十五年帶動一億人讀書學習的階段性目標前進。
社群就是這樣一個平臺，興趣愛好志趣相同相近的人，集聚在一起。這種力量會像連漪一樣往整個社會擴散開來，連接希望，點亮生活，彙聚更多喜歡這種文化的人。大家一起學習成長，分享著並快樂著！
當前互聯網行業風生水起。如果你n年前沒有介入他們，現在時機又來了，社群可以說是下一個風口。
社群思維，就相當於八十年代的創業思維；九十年代的投資思維；九五年到兩千年的互聯網思維。
如果你看懂了社群思維，抓住這個時機。你的未來不會亞於在九十年代進入房地產行業直到現在所取得的成績。
中國著名的經濟學家吳曉波老師，早在2016年的演講中談到“社群經濟必將大行其道”，2016年是社群經濟的元年，同年悅享聽書友會發起人汪廣輝先生抓住時代契機成立悅享聽書友會，彙聚英才。
社群就是價值觀相同相近的人聚集在一起，“物以類聚，人以群分”，是自古以來就有的。
之所以現在才談社群必有發展，是由於過去資訊不發達，沒有互聯網。更別提有微信這類社交工具來提供人與人之間的連接。龐大的社群組織不能形成，發展就自然談不上了。
現在不同了，有了互聯網，線上的基礎設施建設已經完成。特別是隨著以微信為首的社交工具的崛起，人與人之間的高效連接在歷史上的任何時期都不曾擁有。
什麼是社群經濟呢？拿李白來舉個例子。
李白我們都知道，在他那個時代，人與人連接的時間成本，還有物質成本都相當高，當時像杜甫一樣崇拜李白的粉絲很多，杜甫如此崇拜李白，可他倆一生只見了三次面。
假如李白生在今天，有了微信，有了微信群，他是不是就可以更好的和詩友們互動。他要是建群是不是會把杜甫先拉進來。李白要是建幾個四五百人的群很快就會滿員。
我們都知道李白喜歡喝醉了酒作詩。他每天把寫好的詩發到群裡和詩友互動，時間久了，大家的感情基礎會不會與日俱增，這就形成了由弱到強的圈層。
而且強關係的圈層範圍會慢慢擴大，詩友總人數也會不斷增多。
還記得我們剛談到的流量為王吧，這時茅臺酒的廠商有沒有可能找到李白，並對李白說，反正您喝酒，要不這樣，你喝我們的酒，首先我們酒的品質，絕不會拉低您的品位，其次由於您有這麼多詩友喜歡您，您作為我們的代言人，一定能帶動巨大的茅臺酒的銷量，我會按照營業額給您相應的回報。
李白作為一個喜歡喝醉了作詩的人吸引的很多都是同類的人。這些人，反正要喝酒，有沒有可能由於李白的一個動作也開始喝茅臺酒呢？是有可能的，而且流量決定了銷量。
相信大家能夠理解這個例子。吳曉波談到在市場經濟時代，是先有了產品，再通過大規模的市場行銷行為把產品賣出去賺到利潤，是一個由物到人的過程。
社群經濟時代先通過有價值觀的內容聚起一批人，當有了人，再去根據人們的需求去上游找產品或者服務來滿足這些人。是一個由人到物的過程，沒有銷的痕跡，但產生了大規模行銷的效果。
重點是先要有人，社群經濟的高速發展，一定是基於互聯網，尤其是社交工具已經成為一個基礎設施之後，也就是人與人的連接不成問題之後才會發生，內容和連接組成社區。
你可以通過互聯網思維來引流，不需要錢就可以建立起你的使用者網路。對接剛需和高頻的產品或服務，社群中營業額的產生是自然行為，剛需就是反正要買的東西，反正要花的錢，只是換個地方花而已，有足夠的人就會使你獲得財務自由。
相同的價值觀形成圈層，圈層加電商就是社群經濟。
不管是線上還是線下提高顧客粘性是個老大難的問題。不管是線上的淘寶還是線下的蘇甯，國美都在為解決此問題不懈努力。
而社群很好地解決了人與人的信任問題，因為它是基於對人的認同而產生的粉絲效應。
在未來，社群經濟會對線上和線下造成正面衝擊，瓜分他們的流量。
其實現在社群經濟成為最高段位元的行銷模式已是不爭的事實，社群內容的品質和價值觀的穩定與否，決定了社群的健康狀況。流量的極增就是最好的證明。
就拿吳曉波的社群為例，當用戶數量達到幾百萬的時候，他和張德芬發起了一項旅行活動，幾天的時間三千名額爆滿，也就是幾天的時間就創造了營業額過億的事實。
人們喜歡旅行是一方面，更重要的是喜歡那些人，喜歡那個環境所散發的價值觀，這種價值認同使人們找到一種歸屬感，而如果沒有這麼多人，這一切都不會發生。
悅享聽書友會也是一樣，成千上萬的人集聚在一起。我們有了這麼多人。這是一群熱愛讀書學習，渴望成長，認可財務自由理念，願意連接希望，點亮你我他生活的人。誰能給夠解決人們的底層需求，誰就必然可以賺到錢。
社群可以賺到錢不在於每一個用戶創造了多少價值。而在你所擁有的網路給你帶來多少的價值。
網路的價值等於使用者數量的平方。全球著名的財商專家羅伯特清崎談到，全世界的所有富人都是在建立網路，而窮人和中產階級則被教育著去找一份好工作，為那些網路擁有人工作。你可以選擇成為富有，這和財商有關。
中國移動有五億的用戶，一人消費一塊錢，這就是五個億。國家電網，如果有您哪怕百分之0.1的股份，你會在乎誰用電嗎？一定有人在用，是吧？
我指的是，當你擁有一個龐大的消費網路之後，你知道你一定會賺很多的錢，而且很有姿態，擁有一個消費者網路才是關鍵。
我們再來看一個賣茶雞蛋的例子：一個賣一塊錢，如果你自己每天賣，就算一天賣一百個，也只是個小買賣，因為一天也只掙了一百元。
那麼現在如果你和賽文以來文合作，假如他在全國有兩千家店，同樣每家店，每天只賣一百個。這1天的營業額就是二十萬。是不是有點兒意思。
我們再來看一個月是多少？二十萬乘以三十是不是等於600萬。一年呢，7200萬。
扣除每個雞蛋的成本五毛錢，是不是3600萬，這個年收入是大還是小呢？
使一個人富有的不是產品本身。產品本身很重要，但是更重要的是——你是不是擁有流通這些產品的網路。
比爾蓋茨早年就談過誰擁有通路，誰就擁有了未來。這個通路指的就是管道，指的就是能夠把產品流動出去的網路。
我們看下社群形成的過程中，是不是網路管道同時也就形成了。不管未來這裡面流通任何產品或服務，網路擁有人是不是都可以賺到錢，這就是具備網路思維的重要性。
社群會使你賺到錢，但不會使你獲得自由，唯有具備兩個完善系統的支撐，你才可以獲得財務自由。
你有社群就如同建成了一張高速公路網。如果你建成一條高速路而不跑汽車是非常可氣和可笑的行為，現在高頻剛需的產品或服務就會盈利，這是一種必然結果。但如果產品的流通需要我們自己來操作，它就不會給你帶來自由。
我舉個例子：大家就更容易明白。我是北京人平谷縣，後來改名兒平谷區，這都得益於平谷的一種特產——平谷大桃。
那裡有北京市最適合桃子生長的土壤和水質，那裡長出的桃子個大飽滿，特別好吃，不僅暢銷全國而且空運海外。大家可想著桃子有多美味！
我有一個龐大的社群，由於我久而久之的做價值給予，更多的人受益于我們的文化價值和資訊，會不會有一個強信任的圈層的形成？
但問題來了，聯繫快遞、貼單子、發貨，是不是都得我自己來。就是我找人來做這件事情，是不是我也得操心，我不能完全不顧這些事情。
如果未來銷量增大，我是不是需要成立一個公司，人財物進銷存產，我都要考慮。運輸過程中出現任何問題，是不是都得我自己來承擔，這就是因為沒有完善產品供應和物流配送系統支援的緣故。
要想實現財務自由，還需要一個教育培訓系統的支援，負責給予人們所需要的知識和技法上的培養和教育，而不必依託於你自己來親自指導。
聊到這裡，也許有一些書友依然搞不懂，有錢和財務自由的區別，有必要解釋一下什麼是財務自由。財務自由就是：有一天你再也不需要為你理想的生活方式而出賣你的時間了，也就是你擁有資產，資產項為你帶來的現金流，完全可以滿足你的所有開支。
我們來看一下ppt上的四個象限：
清琦把全世界的人分成四種分別用E、S、B、I來表示，E象限代表雇員，S象限代表自由職業者，B象限代表企業主，l代表投資人。
左側象限占世界人口總數的百分之九十五，右側象限占世界人口的百分之五。
但世界上大部分財富是被右側象限所擁有的。左側象限追求的是錢，他們是拿自己的時間去換錢，所以有壓力，停不下來，工作停止收入就停止。
右側象限追求的是自由，自由不僅包含支配金錢的自由，更重要的是時間要完全由自己掌控，就是時間自由。
進入右側象限是實現財務自由的關鍵，左右側象限的最大差別是思維方式上的差別，左側象限關注的是賺到錢，而右側象限關注的是建立其資產。
人每日擁有的時間是固定不變的，這就決定了左側象限的人只能掙到有數的錢，而且根本停不下來。
各個象限裡最容易混淆的是S象限和B象限，他們都被稱之為老闆，但是如何區分呢？
打個比方：B象限和S象限的老闆都去夏威夷度假一年，手機關機一年。回來後S象限老闆的公司已經關張了，而B象限的企業仍在繼續運轉，也許發展的比原來還好。
就像王石去爬山、遊學，一走好幾年，萬科照樣運轉一樣，而且還發展成了全球最大的房地產公司。
進入B象限，一定要有完善的系統為你做支援，還要有成熟的領導人來運營。
建議：當你擁有資產性收入以後再去進入I象限，成為投資人，不然風險極高。
如何進入右象限，實現財務自由呢？有三種途徑：
一種就是創辦B型企業。我們剛才談過是不是需要有完善的系統支援和成熟的領導人。需要做的是建立起一套像麥當勞企業一樣的企業支援系統，而且需要錢來推動這一切。再有需要你做好抗擊風險的能力。
第三種就是社群，當然是有完善系統支援的社群，一會兒我簡單談一下我們的支援系統。
你可以通過互聯網思維來引流，不需要錢就可以建立起你的使用者網路。
對這些剛需和高品質的產品或服務，社群中營業額的產生是自然行為，剛需就是反正要買的東西，反正要花的錢，只是換個地方花而已，有足夠的人就會使你獲得財務自由。
我們看一下人是怎麼出來的：所有願意一起來推動書友會發展以便帶動更多人讀書學習的人，都會建立至少九個四百人的讀書群。
根據我們一年來的統計表明，通過每天的價值輸出，會有兩百到五百個積極互動的人。其中至少會有五十個和我們一起來合作一起建群。
每人每天往群裡引流10個人，三十天就是300人，五十人每天引流就是15000人。一個月能影響15000人，一年就是180000人。
還是在這五十個書友裡面沒有出現再建群的朋友的情況下，所以180000人會有機會影響到幾十萬，甚至上百萬的人，這就是複利倍增的效果。
還記得開始我們聊的流量為王的那些例子吧，人數最終就決定了收入。更何況人數只會越來越多，這是複利的魔力決定的。
所有互聯網企業之所以大大縮短了成功所需的時間，正是由於隨著互聯網發展，人與人連接問題的全面解決，用戶人數指數級激增的緣故。
巴菲特就是屬於典型的複利型投資者，只做價值投資，儘管經歷了股票的大幅波動，但自從買入可口可樂股票，就沒有賣出過一股。持股到現在，光在可口可樂一檔股票上賺得的收益就超過了一百億美金。因為他相信價值的力量以及複利的魔力。
假設本金十萬，年利率百分之十，五十年單利增長，最後會拿到六十萬。而如果選擇複利增長也就是利滾利的方式，會拿到一千一百七十四萬。九十年單利增長會拿到一百萬，如果複利滾動九十年，大家猜猜會是多少？答案是五億三千萬！！！
人的複利同樣遵循這個原理。
如果您相信悅享聽書友會對提高帶動更多人讀書學習這件事的價值，對推動全民閱讀所能做到的貢獻，那就加入我們吧，一起為十五年帶動一億人讀書學習的目標而行動起來，不僅自己成長還帶動更多的人一起來成長。複利的魔力定會成就你實現財務自由。
最後談一下我們的教育支援培訓系統——耶格系統！
它是世界三大成人培訓機構之一，擁有四十幾年的歷史，在全球一百多個國家源源不斷的供應著每一個領導者都渴望著的學習成長類資訊。每個月都會推出CD，精選書以及多種類型的培訓會議。教育系統會對人及組織進行有力支援。耶格系統專注于人的成長，永遠把對人才的培養放在第一位。
主播汪廣輝老師便是耶格系統中卓越的領導人之一，在系統的培養下早在一零年已經全面獲得財務自由，是耶格系統的受益者和最佳演繹者。曾在耶格系統七萬人會議上分享，“許多人說我做不到，但我相信了耶格"。在系統的支援下擁有完全自動運轉的生意，創造了年營業額超過一個億人民幣的市場局面，是一位成功的導師和自由企業家。
影響一億人讀書，幫助一千戶家庭實現財務自由，這就是我們存在的意義，一起來吧!
車主多賺錢，滴滴用這種思維方式強行的改變了人們的出行行為，短期內積聚了大量用戶。滴滴在最瘋狂的時期，一天最多燒錢，燒掉了一個億人民幣，很多人不理解，認為它傻，這值嗎？
直到現在毫無疑問地成為近幾年最為成功的公司之一。三年總共燒了八十多億人民幣，燒出了兩億的用戶。幹掉了緊隨其後的大概十一家同類的競爭對手，燒出了今天一百五十億美金的估值，約等於一千億人民幣。
資本市場對一家企業估值高低的依據，就是用戶數量，你有大量的活躍使用者以及資料，你就很值錢，你可以不懂技術，不懂生產。但是，你要是有很多人能沉澱下來，想要變現，會變得相當容易。這個時代就是流量為王的時代。
假如你做活動想請劉德華來暖暖場。他的經紀人會對你說起價七十萬。這還只是露一個面不帶演出。為什麼劉德華出場值這麼多錢，而你出場還得自己搭錢。
——流量，劉德華是自帶流量的人，他就是一個平臺，所有的粉絲就是活躍用戶。哪裡有流量哪裡就有錢。
想必大家都已經理解，為什麼互聯網思維最終會帶來流量和資料。流量和資料就可以賺到錢的邏輯。
那麼問題來了，如何引流？事實上社群就是在引流。能夠聽到本課程的書友們，想必是通過書友群每日播音吸引來的。
也許您覺得我聽播音能獲得成長。也許你是對提升財商實現財務自由，渴望強烈。不論如何，悅享聽書友會裡這款互聯網爆品，就是引流的絕佳工具，成千上萬的書友們都是悅享聽的用戶。
在互聯網行業，用戶未必是付費的，我們承諾永久免費，但我們會專注於提升用戶體驗，永遠秉承帶動更多人讀書學習的使命，堅定不移，朝著十五年帶動一億人讀書學習的階段性目標前進。
社群就是這樣一個平臺，興趣愛好志趣相同相近的人，集聚在一起。這種力量會像連漪一樣往整個社會擴散開來，連接希望，點亮生活，彙聚更多喜歡這種文化的人。大家一起學習成長，分享著並快樂著！
當前互聯網行業風生水起。如果你n年前沒有介入他們，現在時機又來了，社群可以說是下一個風口。
社群思維，就相當於八十年代的創業思維；九十年代的投資思維；九五年到兩千年的互聯網思維。
如果你看懂了社群思維，抓住這個時機。你的未來不會亞於在九十年代進入房地產行業直到現在所取得的成績。
中國著名的經濟學家吳曉波老師，早在2016年的演講中談到“社群經濟必將大行其道”，2016年是社群經濟的元年，同年悅享聽書友會發起人汪廣輝先生抓住時代契機成立悅享聽書友會，彙聚英才。
社群就是價值觀相同相近的人聚集在一起，“物以類聚，人以群分”，是自古以來就有的。
之所以現在才談社群必有發展，是由於過去資訊不發達，沒有互聯網。更別提有微信這類社交工具來提供人與人之間的連接。龐大的社群組織不能形成，發展就自然談不上了。
現在不同了，有了互聯網，線上的基礎設施建設已經完成。特別是隨著以微信為首的社交工具的崛起，人與人之間的高效連接在歷史上的任何時期都不曾擁有。
什麼是社群經濟呢？拿李白來舉個例子。
李白我們都知道，在他那個時代，人與人連接的時間成本，還有物質成本都相當高，當時像杜甫一樣崇拜李白的粉絲很多，杜甫如此崇拜李白，可他倆一生只見了三次面。
假如李白生在今天，有了微信，有了微信群，他是不是就可以更好的和詩友們互動。他要是建群是不是會把杜甫先拉進來。李白要是建幾個四五百人的群很快就會滿員。
我們都知道李白喜歡喝醉了酒作詩。他每天把寫好的詩發到群裡和詩友互動，時間久了，大家的感情基礎會不會與日俱增，這就形成了由弱到強的圈層。
而且強關係的圈層範圍會慢慢擴大，詩友總人數也會不斷增多。
還記得我們剛談到的流量為王吧，這時茅臺酒的廠商有沒有可能找到李白，並對李白說，反正您喝酒，要不這樣，你喝我們的酒，首先我們酒的品質，絕不會拉低您的品位，其次由於您有這麼多詩友喜歡您，您作為我們的代言人，一定能帶動巨大的茅臺酒的銷量，我會按照營業額給您相應的回報。
李白作為一個喜歡喝醉了作詩的人吸引的很多都是同類的人。這些人，反正要喝酒，有沒有可能由於李白的一個動作也開始喝茅臺酒呢？是有可能的，而且流量決定了銷量。
相信大家能夠理解這個例子。吳曉波談到在市場經濟時代，是先有了產品，再通過大規模的市場行銷行為把產品賣出去賺到利潤，是一個由物到人的過程。
社群經濟時代先通過有價值觀的內容聚起一批人，當有了人，再去根據人們的需求去上游找產品或者服務來滿足這些人。是一個由人到物的過程，沒有銷的痕跡，但產生了大規模行銷的效果。
重點是先要有人，社群經濟的高速發展，一定是基於互聯網，尤其是社交工具已經成為一個基礎設施之後，也就是人與人的連接不成問題之後才會發生，內容和連接組成社區。
你可以通過互聯網思維來引流，不需要錢就可以建立起你的使用者網路。對接剛需和高頻的產品或服務，社群中營業額的產生是自然行為，剛需就是反正要買的東西，反正要花的錢，只是換個地方花而已，有足夠的人就會使你獲得財務自由。
相同的價值觀形成圈層，圈層加電商就是社群經濟。
不管是線上還是線下提高顧客粘性是個老大難的問題。不管是線上的淘寶還是線下的蘇甯，國美都在為解決此問題不懈努力。
而社群很好地解決了人與人的信任問題，因為它是基於對人的認同而產生的粉絲效應。
在未來，社群經濟會對線上和線下造成正面衝擊，瓜分他們的流量。
其實現在社群經濟成為最高段位元的行銷模式已是不爭的事實，社群內容的品質和價值觀的穩定與否，決定了社群的健康狀況。流量的極增就是最好的證明。
就拿吳曉波的社群為例，當用戶數量達到幾百萬的時候，他和張德芬發起了一項旅行活動，幾天的時間三千名額爆滿，也就是幾天的時間就創造了營業額過億的事實。
人們喜歡旅行是一方面，更重要的是喜歡那些人，喜歡那個環境所散發的價值觀，這種價值認同使人們找到一種歸屬感，而如果沒有這麼多人，這一切都不會發生。
悅享聽書友會也是一樣，成千上萬的人集聚在一起。我們有了這麼多人。這是一群熱愛讀書學習，渴望成長，認可財務自由理念，願意連接希望，點亮你我他生活的人。誰能給夠解決人們的底層需求，誰就必然可以賺到錢。
社群可以賺到錢不在於每一個用戶創造了多少價值。而在你所擁有的網路給你帶來多少的價值。
網路的價值等於使用者數量的平方。全球著名的財商專家羅伯特清崎談到，全世界的所有富人都是在建立網路，而窮人和中產階級則被教育著去找一份好工作，為那些網路擁有人工作。你可以選擇成為富有，這和財商有關。
中國移動有五億的用戶，一人消費一塊錢，這就是五個億。國家電網，如果有您哪怕百分之0.1的股份，你會在乎誰用電嗎？一定有人在用，是吧？
我指的是，當你擁有一個龐大的消費網路之後，你知道你一定會賺很多的錢，而且很有姿態，擁有一個消費者網路才是關鍵。
我們再來看一個賣茶雞蛋的例子：一個賣一塊錢，如果你自己每天賣，就算一天賣一百個，也只是個小買賣，因為一天也只掙了一百元。
那麼現在如果你和賽文以來文合作，假如他在全國有兩千家店，同樣每家店，每天只賣一百個。這1天的營業額就是二十萬。是不是有點兒意思。
我們再來看一個月是多少？二十萬乘以三十是不是等於600萬。一年呢，7200萬。
扣除每個雞蛋的成本五毛錢，是不是3600萬，這個年收入是大還是小呢？
使一個人富有的不是產品本身。產品本身很重要，但是更重要的是——你是不是擁有流通這些產品的網路。
比爾蓋茨早年就談過誰擁有通路，誰就擁有了未來。這個通路指的就是管道，指的就是能夠把產品流動出去的網路。
我們看下社群形成的過程中，是不是網路管道同時也就形成了。不管未來這裡面流通任何產品或服務，網路擁有人是不是都可以賺到錢，這就是具備網路思維的重要性。
社群會使你賺到錢，但不會使你獲得自由，唯有具備兩個完善系統的支撐，你才可以獲得財務自由。
你有社群就如同建成了一張高速公路網。如果你建成一條高速路而不跑汽車是非常可氣和可笑的行為，現在高頻剛需的產品或服務就會盈利，這是一種必然結果。但如果產品的流通需要我們自己來操作，它就不會給你帶來自由。
我舉個例子：大家就更容易明白。我是北京人平谷縣，後來改名兒平谷區，這都得益於平谷的一種特產——平谷大桃。
那裡有北京市最適合桃子生長的土壤和水質，那裡長出的桃子個大飽滿，特別好吃，不僅暢銷全國而且空運海外。大家可想著桃子有多美味！
我有一個龐大的社群，由於我久而久之的做價值給予，更多的人受益于我們的文化價值和資訊，會不會有一個強信任的圈層的形成？
但問題來了，聯繫快遞、貼單子、發貨，是不是都得我自己來。就是我找人來做這件事情，是不是我也得操心，我不能完全不顧這些事情。
如果未來銷量增大，我是不是需要成立一個公司，人財物進銷存產，我都要考慮。運輸過程中出現任何問題，是不是都得我自己來承擔，這就是因為沒有完善產品供應和物流配送系統支援的緣故。
要想實現財務自由，還需要一個教育培訓系統的支援，負責給予人們所需要的知識和技法上的培養和教育，而不必依託於你自己來親自指導。
聊到這裡，也許有一些書友依然搞不懂，有錢和財務自由的區別，有必要解釋一下什麼是財務自由。財務自由就是：有一天你再也不需要為你理想的生活方式而出賣你的時間了，也就是你擁有資產，資產項為你帶來的現金流，完全可以滿足你的所有開支。
我們來看一下ppt上的四個象限：
清琦把全世界的人分成四種分別用E、S、B、I來表示，E象限代表雇員，S象限代表自由職業者，B象限代表企業主，l代表投資人。
左側象限占世界人口總數的百分之九十五，右側象限占世界人口的百分之五。
但世界上大部分財富是被右側象限所擁有的。左側象限追求的是錢，他們是拿自己的時間去換錢，所以有壓力，停不下來，工作停止收入就停止。
右側象限追求的是自由，自由不僅包含支配金錢的自由，更重要的是時間要完全由自己掌控，就是時間自由。
進入右側象限是實現財務自由的關鍵，左右側象限的最大差別是思維方式上的差別，左側象限關注的是賺到錢，而右側象限關注的是建立其資產。
人每日擁有的時間是固定不變的，這就決定了左側象限的人只能掙到有數的錢，而且根本停不下來。
各個象限裡最容易混淆的是S象限和B象限，他們都被稱之為老闆，但是如何區分呢？
打個比方：B象限和S象限的老闆都去夏威夷度假一年，手機關機一年。回來後S象限老闆的公司已經關張了，而B象限的企業仍在繼續運轉，也許發展的比原來還好。
就像王石去爬山、遊學，一走好幾年，萬科照樣運轉一樣，而且還發展成了全球最大的房地產公司。
進入B象限，一定要有完善的系統為你做支援，還要有成熟的領導人來運營。
建議：當你擁有資產性收入以後再去進入I象限，成為投資人，不然風險極高。
如何進入右象限，實現財務自由呢？有三種途徑：
一種就是創辦B型企業。我們剛才談過是不是需要有完善的系統支援和成熟的領導人。需要做的是建立起一套像麥當勞企業一樣的企業支援系統，而且需要錢來推動這一切。再有需要你做好抗擊風險的能力。
第三種就是社群，當然是有完善系統支援的社群，一會兒我簡單談一下我們的支援系統。
你可以通過互聯網思維來引流，不需要錢就可以建立起你的使用者網路。
對這些剛需和高品質的產品或服務，社群中營業額的產生是自然行為，剛需就是反正要買的東西，反正要花的錢，只是換個地方花而已，有足夠的人就會使你獲得財務自由。
我們看一下人是怎麼出來的：所有願意一起來推動書友會發展以便帶動更多人讀書學習的人，都會建立至少九個四百人的讀書群。
根據我們一年來的統計表明，通過每天的價值輸出，會有兩百到五百個積極互動的人。其中至少會有五十個和我們一起來合作一起建群。
每人每天往群裡引流10個人，三十天就是300人，五十人每天引流就是15000人。一個月能影響15000人，一年就是180000人。
還是在這五十個書友裡面沒有出現再建群的朋友的情況下，所以180000人會有機會影響到幾十萬，甚至上百萬的人，這就是複利倍增的效果。
還記得開始我們聊的流量為王的那些例子吧，人數最終就決定了收入。更何況人數只會越來越多，這是複利的魔力決定的。
所有互聯網企業之所以大大縮短了成功所需的時間，正是由於隨著互聯網發展，人與人連接問題的全面解決，用戶人數指數級激增的緣故。
巴菲特就是屬於典型的複利型投資者，只做價值投資，儘管經歷了股票的大幅波動，但自從買入可口可樂股票，就沒有賣出過一股。持股到現在，光在可口可樂一檔股票上賺得的收益就超過了一百億美金。因為他相信價值的力量以及複利的魔力。
假設本金十萬，年利率百分之十，五十年單利增長，最後會拿到六十萬。而如果選擇複利增長也就是利滾利的方式，會拿到一千一百七十四萬。九十年單利增長會拿到一百萬，如果複利滾動九十年，大家猜猜會是多少？答案是五億三千萬！！！
人的複利同樣遵循這個原理。
如果您相信悅享聽書友會對提高帶動更多人讀書學習這件事的價值，對推動全民閱讀所能做到的貢獻，那就加入我們吧，一起為十五年帶動一億人讀書學習的目標而行動起來，不僅自己成長還帶動更多的人一起來成長。複利的魔力定會成就你實現財務自由。
最後談一下我們的教育支援培訓系統——耶格系統！
它是世界三大成人培訓機構之一，擁有四十幾年的歷史，在全球一百多個國家源源不斷的供應著每一個領導者都渴望著的學習成長類資訊。每個月都會推出CD，精選書以及多種類型的培訓會議。教育系統會對人及組織進行有力支援。耶格系統專注于人的成長，永遠把對人才的培養放在第一位。
主播汪廣輝老師便是耶格系統中卓越的領導人之一，在系統的培養下早在一零年已經全面獲得財務自由，是耶格系統的受益者和最佳演繹者。曾在耶格系統七萬人會議上分享，“許多人說我做不到，但我相信了耶格"。在系統的支援下擁有完全自動運轉的生意，創造了年營業額超過一個億人民幣的市場局面，是一位成功的導師和自由企業家。
影響一億人讀書，幫助一千戶家庭實現財務自由，這就是我們存在的意義，一起來吧!