文｜明非編輯｜朴芳
近日據《好萊塢報導》（下圖所示）， 中國DMG娛樂公司宣佈收購美漫公司勇士娛樂， 欲打造繼MCU和DCEU之後的第三個“勇士宇宙”。
中國DMG娛樂公司未來將主控“勇士”超英宇宙並且打造中美超英美劇， DMG娛樂公司在未來的超英市場上雄心壯志 “野心勃勃”， 然而“勇士漫畫”自身IP的嚴重不足和身處在被漫威DC接近壟斷的超英時代， DMG娛樂公司無疑要面臨巨大的挑戰和投資風險。
美漫市場份額0.87%的“勇士漫畫”拿什麼對抗漫威、DC？
勇士娛樂（ValiantEntertainment, Inc.）通稱勇士漫畫， 為美國一家發行基於勇士宇宙漫畫的公司， 誕生於1989年， 漫畫已發售8200萬本， 旗下擁有量子兄弟、喋血戰士、夜影俠、先驅勇士等2000多個人物。
漫威創建於1939年， 於1961年正式定名為Marvel， 旗下有8000多名漫畫英雄， 截止到目前為漫威電影數量達17部， 全球票房突破130億美元比去年整個北美市場的電影總票房還要高。
DC誕生於1934年， 1938年6月， 公司在《動作漫畫》創刊號上創造出世界上第一位超級英雄——超人，
漫威電影拓展了10年的電影市場， 自我有一套成熟的品控體系， 幾乎每一部漫威電影都有“漫威最佳”的美譽， solo英雄全球穩定在7億美元的票房體量。 DC宇宙雖然一路坎坎坷坷， 但龐大的鐵粉群體是票房堅實的保障， 單片全球票房未低於6億美元。
漫威和DC所具備深厚的歷史底蘊是“勇士漫畫”無法匹敵的， 在英雄的知名度和漫畫故事的創作成熟度也是“勇士漫畫”所無法比擬的。 15年， 勇士娛樂曾攜手中國公司DMG高調宣佈將打造自己的超級英雄宇宙，
勇士宇宙第一階段的《喋血戰士》和《先驅勇士》15年計畫打頭陣， 然而兩部影片遲遲沒有進展， 至今都沒有定檔， 也沒確定導演， 目前由索尼負責發行。 影片製作絲毫沒有進展， 勇士娛樂項目的執行力和製作水準要畫一個很大問號。
根據海外資料網所統計的17年全年美漫各家公司銷售額可知， 漫畫銷售額漫威36.36%， DC30.07%， 勇士0.81%， 市場份額漫威38.30%， DC33.93%， 勇士0.87%。 漫威、DC統領了美漫市場， 僅有0.87%市場份額的“勇士漫畫”， 想要衝破兩霸之爭市場的格局可謂是癡人說夢， 17年銷量最高的500本美漫中“勇士漫畫”僅占一席。
美漫第二梯隊的其它三家公司現狀
漫威和DC統領了美漫72%的市場份額， 幾乎壟斷了超級英雄漫畫和電影的全球市場， 美漫第二梯隊的三家漫畫公司， IMAGE， IDW和黑馬工作室在劇情創作上另闢蹊徑， 避免在DC和漫威最拿手的超級英雄領域正面交鋒。
IMAGE漫畫公司代表作《行屍走肉》由IMAGE漫畫公司麾下“五大天王”之一的羅伯特·柯克曼編劇， 《行屍走肉》在漫畫界題材獨特，
IDW最有影響力的漫畫非《變形金剛》莫屬， 《變形金剛》在動畫、衍生品、電影都屬於成功的典範， 為了拓展變形金剛宇宙， IDW把旗下的《特種部隊》併入到統一世界觀。IDW旗下擁有《哥斯拉》、《星際迷航》、《彩虹小馬》等優質作品均以電影化。
黑馬工作室出版過《異形》、《罪惡之城》、《地獄男爵》、《變相怪傑》等經典IP，並且均成功搬上大螢幕，取得不凡的票房表現，黑馬工作室還給多家遊戲作品製作漫畫擴展業務範圍。
美漫第二梯隊的三家公司在創作理念和作品題材上另闢蹊徑，竭力避免超英漫畫，而“勇士漫畫”和DMG娛樂公司則採取了知難而上的商業策略。
超級英雄全網劇並非空白 零IP基礎的“勇士”大概率成為“烈士”
DMG印紀傳媒不僅在未來的超英電影市場野心勃勃，在中國網劇市場上也雄心壯志。DMG娛樂公司將推首個全球 “ 超級全網劇 ”，打造“勇士漫畫”旗下的IP超級英雄，創造全球首個中美兩大市場同步開發的超級英雄全網劇。
DMG印紀傳媒董事長吳冰表示， “勇士”將搶佔“中國超級英雄全網劇高地”，眼下國內影視劇市場言必稱“超級劇”，而“超級英雄全網劇”領域依然是未開墾的空白。
其實超級英雄全網劇並非空白，漫威和DC從大螢幕打到小螢幕，漫威在《復仇者聯盟》大獲成功之後，隨即13年在ABC電視臺推出了《神盾局特工》，成為首播收視率最高的秋季新劇。
12年DC的《綠箭俠》在CW電視臺首播，一掃近期CW收視率的超級低迷，創造了CW電視網繼《吸血鬼日記》之後首播成績之最，也成為CW電視網近三年來收視率最高的劇集，美國掀起了超英小螢幕的熱潮，爭奪小螢幕的戰爭正式打響。
《綠箭俠》和《神盾局特工》之所以旗開得勝馬到成功的主要原因是IP效應。漫威、DC作為有80年歷程的老牌漫畫公司，其多年沉積的粉絲數量非常龐大，80年的文化輸入得到高額的回報。08年《鋼鐵俠》的成功暗示著漫畫流量能完美的轉化到電影票房，與電影劇情息息相關的衍生劇，自然而言的轉化到收視率上。
“勇士漫畫”在美漫的市場佔有率不到1%，“勇士漫畫”不管對電影的開發還是對網劇的衍生其漫畫流量轉化率極低，IP效應接近為零。而中國觀眾更對“勇士漫畫”的認知度接近為零，想要在漫威的後家園開墾一片天地談何容易。
中國的超級英雄全網劇並非空白，《閃電俠》、《綠箭俠》、《神盾局特工》、《大群》均可在騰訊視頻上播放，上億的播放量直觀的反映出漫威、DC的超英美劇在內地有固定的粉絲群體，“勇士”超英美劇很難對兩者產生衝擊。
此次收購“勇士漫畫”，DMG印紀傳媒不僅想打造第三大超級英雄宇宙，還試圖創造中國版的超級英雄，對於內地市場來說是一個突破性進展，但中國文化很難強加到美漫中，因此編劇要承擔很大的創作壓力，既要迎合中國市場，又要符合北美文化。過多的插入中國元素很容易喪失北美市場，可謂是丟了西瓜撿了芝麻。
DMG娛樂公司看似開闢出一條全新的取財之路，但背後要承擔巨大的壓力與投資風險，打造勇士電影宇宙和中美超級英雄全網劇還有很長的路要走，希望未來的“勇士”作品能有好的發揮。
IDW把旗下的《特種部隊》併入到統一世界觀。IDW旗下擁有《哥斯拉》、《星際迷航》、《彩虹小馬》等優質作品均以電影化。黑馬工作室出版過《異形》、《罪惡之城》、《地獄男爵》、《變相怪傑》等經典IP，並且均成功搬上大螢幕，取得不凡的票房表現，黑馬工作室還給多家遊戲作品製作漫畫擴展業務範圍。
美漫第二梯隊的三家公司在創作理念和作品題材上另闢蹊徑，竭力避免超英漫畫，而“勇士漫畫”和DMG娛樂公司則採取了知難而上的商業策略。
超級英雄全網劇並非空白 零IP基礎的“勇士”大概率成為“烈士”
DMG印紀傳媒不僅在未來的超英電影市場野心勃勃，在中國網劇市場上也雄心壯志。DMG娛樂公司將推首個全球 “ 超級全網劇 ”，打造“勇士漫畫”旗下的IP超級英雄，創造全球首個中美兩大市場同步開發的超級英雄全網劇。
DMG印紀傳媒董事長吳冰表示， “勇士”將搶佔“中國超級英雄全網劇高地”，眼下國內影視劇市場言必稱“超級劇”，而“超級英雄全網劇”領域依然是未開墾的空白。
其實超級英雄全網劇並非空白，漫威和DC從大螢幕打到小螢幕，漫威在《復仇者聯盟》大獲成功之後，隨即13年在ABC電視臺推出了《神盾局特工》，成為首播收視率最高的秋季新劇。
12年DC的《綠箭俠》在CW電視臺首播，一掃近期CW收視率的超級低迷，創造了CW電視網繼《吸血鬼日記》之後首播成績之最，也成為CW電視網近三年來收視率最高的劇集，美國掀起了超英小螢幕的熱潮，爭奪小螢幕的戰爭正式打響。
《綠箭俠》和《神盾局特工》之所以旗開得勝馬到成功的主要原因是IP效應。漫威、DC作為有80年歷程的老牌漫畫公司，其多年沉積的粉絲數量非常龐大，80年的文化輸入得到高額的回報。08年《鋼鐵俠》的成功暗示著漫畫流量能完美的轉化到電影票房，與電影劇情息息相關的衍生劇，自然而言的轉化到收視率上。
“勇士漫畫”在美漫的市場佔有率不到1%，“勇士漫畫”不管對電影的開發還是對網劇的衍生其漫畫流量轉化率極低，IP效應接近為零。而中國觀眾更對“勇士漫畫”的認知度接近為零，想要在漫威的後家園開墾一片天地談何容易。
中國的超級英雄全網劇並非空白，《閃電俠》、《綠箭俠》、《神盾局特工》、《大群》均可在騰訊視頻上播放，上億的播放量直觀的反映出漫威、DC的超英美劇在內地有固定的粉絲群體，“勇士”超英美劇很難對兩者產生衝擊。
此次收購“勇士漫畫”，DMG印紀傳媒不僅想打造第三大超級英雄宇宙，還試圖創造中國版的超級英雄，對於內地市場來說是一個突破性進展，但中國文化很難強加到美漫中，因此編劇要承擔很大的創作壓力，既要迎合中國市場，又要符合北美文化。過多的插入中國元素很容易喪失北美市場，可謂是丟了西瓜撿了芝麻。
DMG娛樂公司看似開闢出一條全新的取財之路，但背後要承擔巨大的壓力與投資風險，打造勇士電影宇宙和中美超級英雄全網劇還有很長的路要走，希望未來的“勇士”作品能有好的發揮。