你的團隊連續虧損，同行卻賺翻？只差這三件小事沒做好！

許多配送團隊在年終一總結， 覺得我的配送服務也不錯啊， 行銷也可以， 為什麼就是生意一直沒有隔壁好呢？生意和賺錢， 一年又一年， 是做配送服務的主題。 為什麼每年都為生意發愁， 也許是你還沒有找到大道至簡的方法。 2018做配送， 試試， 做好這三件事！

做好自己的服務

什麼事都要選一個重要的， 總得有淘汰。 這世界有沒有魚和熊掌都歸你的好事？沒有！無論做什麼樣的行銷， 先要做好自己的產品， 只有確認好產品的品質， 才能夠達到無縫對接的境界。 要想做好自己的產品， 要把握的一點就是品質， 在配送行業， 品質代名詞就是特色。 這兩個字說起來挺容易的， 但做起來很難。 快跑者配送團隊要有自己的配送服務特色， 但是這個特色不是一天兩天能夠形成的， 需要用配送的速度， 品質， 服務態度等來慢慢積累形成。

捨得這個話題， 很久很久之前就有人提出，

久遠到是自古以來就有捨得。 當到了自己時候， 沒有人願意能舍， 既然沒有舍， 那就沒有得。 做配送服務需要根據自己團隊量力而行， 不要眉毛鬍子一把抓， 在團隊沒有壯大的時候， 不要以為團隊的業務多而廣就能取勝， 要砍掉自己目前暫時不盈利， 沒有特色的業務， 才能在行業的競爭中獲得勝利。 而這個過程是異常痛苦的， 99%的人都是半途而廢。 需要你， 堅定信心去堅持， 只要堅持下來， 你就會成功。

多瞭解你的同行

剛才講的一個問題就是先要做好自己， 先要把產品做好， 做好產品的品質， 才能去做後面的事

情。 那後面是什麼事情呢？後面的一個事情就是先要瞭解你的同行， 很多人都忽略了這一點。 但有句古話， 相信大家是知道的， 就是知己知彼， 百戰不殆。 要想瞭解對方， 那就要知道， 對方哪裡比我們好， 而不是對方， 哪裡比我們差？現在做快跑者配送的團隊的同行有美團、餓了麼、百度外賣、蜂鳥、uu跑腿等。 團隊要打贏配送這場無硝煙的戰爭， 要在很瞭解快跑者的基礎上，

去透徹分析同行的經營模式， 盈利模式， 行銷模式、配送模式等方面， 然後調整自己的發展方向。

做很簡單的事

經常有小夥伴問我， 想做行銷從哪裡做起， 想做配送從哪裡做起， 想學一個手藝從哪裡開始做？每每聽到這些問題， 我心裡也是很焦急的，

因為大傢伙一開始， 就是把事情往大裡去想， 就是目標設置的過大。 這樣的目標， 要花很多的時間去準備， 當然了， 構思也很完善， 還有很多很多的事情要做。 從團隊的組建， 配送系統的選擇， 配送服務的決定， 到行銷……從思路上看是一點問題都沒有， 準備得挺充分的， 但是要知道一件事情設計的環節越多， 失敗的概率就越高， 因為當其中一個環節出現問題， 整盤計畫都要重新再做。 如果很多的事情都考慮的一點不落， 面面俱到， 這樣就會大量地牽扯你的精力， 特別是在創業初期， 人的精力是有限的， 當你把有限的精力投入到不斷重複的工作當中的時候， 你就會發現你很多的事情都做不好。

那怎麼辦， 其實很簡單， 很多的事情都要從簡單的做起，找到小的一個突破點，從離你較近的事開始做。只要開始做，不要停留在想上，事情就變得挺簡單的，而且從簡單的事情開始做，就會逐漸的培養起你的信心。

不要焦急，不要焦慮，不要著急，很多的跑步，都是從學會走路開始的。 不怕慢，從簡單，單一的事情做起，先實現一個小的目標，慢慢走向成功。

很多的事情都要從簡單的做起，找到小的一個突破點，從離你較近的事開始做。只要開始做，不要停留在想上，事情就變得挺簡單的，而且從簡單的事情開始做，就會逐漸的培養起你的信心。

不要焦急，不要焦慮，不要著急，很多的跑步，都是從學會走路開始的。 不怕慢，從簡單，單一的事情做起，先實現一個小的目標，慢慢走向成功。