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針對個人成長的反思

在這段時間我已經將整個公司完全的運作起來, 在這個過程中, 我對於公司的掌控感變得越來越強, 知道公司的整個體系的構成和結構,

對於如何更好的和這個世界上其他的公司交流, 有了更加清晰的認知, 這是我這段時間的進步。

在開辦公司的過程中, 我主要在產品和用人方面犯了一定的錯誤, 這是我自己經驗不足所造成的, 下面我針對於公司、用人和產品, 談談我自己的失誤的地方;

A 在公司方面:

我完成了公司的核名、營業執照的辦理、對公帳戶的成立、財務對接、社保和公積金的開戶, 在這個過程中, 我遇到的最大的問題就是關於公司的地址問題;

因為我所有的是孵化器的虛擬位址, 所以在這個時候, 沒有完成控稅盤的辦理, 從而只能使用代理開票的形式完成發票的開具, 這對於一家公司來說, 其實就還不完整, 所以在後期的時候,

我需要將工商位址完成變更, 然後完成控稅盤的辦理, 這樣才可以最好的完成公司的整個流程體系的梳理, 從而真正的完成一家公司的閉環;

B 在用人方面:

我使用了職場人、在校生、應屆生、畢業生;

在校生:在這個過程中, 我發現在校生基本上南寧一完成比較好的完成工作,

每當遇到一定的問題的時候, 都會談學校的問題, 所以在這個時候, 後期如果需要使用在校生, 我覺得最好是不要將在校生作為一個人手, 不需要將太多的期望放在在校生身上, 因為他們普遍沒有職業的感覺, 還屬於可幹可不敢的過程中, 所以後續在完成人才招募的時候, 在校生基本上不予招募比較好;

應屆生:如果需要完成在校生的招募, 我個人覺得需要招募是大三或者是大四的學生, 這樣相對來說, 對於職業的感覺會好一些;

針對于應屆生來說, 對於實習的孩子, 基本上難以完成真實職場的工作, 所以在這個時候, 我們可以提供一個實習的機會, 給與400元-800元之間的生活補足, 這樣對於孩子也許會好一點,

但是針對於我個人的認知來說, 如果是一個沒有太大經驗的個體, 想要完成實習的化, 最好還是交付一定的實習的貨幣, 這樣才可以學習到真正的東西, 不然在真實的職場環境下, 難以完成真實的東西的學習;

付費實習:所以對於應屆生來說, 最好的方式是完成付費實習, 這樣才可以在最短的時間裡面學習到真正的東西, 這樣才可以達到最好的狀態;付費實習的貨幣在1500元左右, 主要用來支付工位的租聘費用, 這樣孩子才可以真實的獲取相應的能力;

畢業生:針對于畢業生來說, 我發現也不具備打造真實產品的能力, 所以在這個時候, 我個人覺得對於畢業生來說, 應該給與三個月的實習期,

六個月的試用期, 這樣才可以比較好的看到這個人是不是真實的適應公司的需要。

對於畢業生三個月的實習來說, 我們可以提供工位的費用, 然後在這個過程中支付800元的貨幣給與實習的機會, 如果不可以在三個月的時間完成快速的成長, 我們就應該在三個月之後完成解聘, 也就是公司需要實際支付的貨幣是6000元;(其中包括了800元的實習的薪酬和1200元的工位租聘)

我所犯下的錯誤是過高的估計了畢業生的能力, 然後發放了遠遠高於應屆畢業生能力的貨幣, 這是我過去所犯下的錯誤, 所以在後期應該不會在犯這個錯誤;

針對于實習期的畢業生的孩子來說, 我過早的為其上了社保和公積金, 這樣對於孩子來說, 其實是一種負擔,對於公司也是一種負擔,所以在這個時候,我個人覺得如果後續需要對於全職員工上社保和公積金,我們應該在三個月的實習期,六個月的試用期結束之後,在完成社保和公積金的繳納,這樣對於孩子和對於公司都會達到一個比較好的狀態;

現在的社保和公積金的費用在1500元左右,工位租聘的費用為1200元,發放的薪酬在2300元,這樣一個月就是5500元左右的貨幣,如果在這個時候,還不可以產生有價值的產出,這個人其實就不應該待在公司裡面,所以這是我自己過對於個人能力和貨幣價值認知不清所造成的思維的誤區;

所以針對于後續完成人才招募的時候:針對不一樣的人,現在開始給與不一樣的人才招募的方法,方便更好的完成公司化的運作;

針對于在校生,基本上發放一個月400元的酬勞,然後基於實習生所產生的價值,完成獎金的發放;

針對於應屆還沒有畢業的孩子,提供工位1200元的費用,給與三個月的實習的機會,基於工作的表現,給與200-600的獎金的補足;

針對于畢業生來說,基本上難以真正的形成競爭力,所以在這個過程中,普遍不招募的為好,一般招募畢業三年後的孩子會比較好,對於自己的認知相對來說比較清晰,所以在這個時候,我們可以提供1200元的工位的費用和800元的生存貨幣現金,基於能力表現完成一定獎金的發放;

針對於有一定工作經驗的個體,我們發放的貨幣應該包括工位的1200元和1200元-2000元之間,這樣就可以比較好的完成公司貨幣和人才能力相互匹配的一個目的;

以上屬於對於個人的基本工資的發放的基本薪酬,如果在這個過程中,通過大家的努力產生了更多的貨幣的現金的時候,然後在依據大家的貢獻的多少完成獎金的分配,從而達到最好的效果;

總結一下:

在校生貨幣發放標準:底薪(400元/月+獎金200元/月)

應屆在校生發放標準:底薪(工位:1200元+600元/月+獎金200元/月)

應屆畢業生發放標準:底薪(工位:1200元+800元/月+獎金200元/月)

在職職業人發放標準:底薪(工位:1200元+1200元/月+獎金200元/月)

C 針對於產品方面:

針對於互聯網產品的打造來說,我也遇到了一定的問題,其中最關鍵的要素是我將太大的時間花費在公司的打造和活動的參與,而沒有花費太大的時間在互聯網產品的打造上面,這是我所遇到的問題;

在完成互聯網產品的打造上面,現在我已經非常的清晰,其中就包括了三個方面的容器的打造和內容打造,以及完成內容化的運營;

在完成 Github 的使用的過程中,對於 Ruby on Rails 的使用的過程中,我逐漸的掌握了其中的核心的要素,針對於網頁端的產品打造,基於移動端的產品的打造,基於微信端的產品打造,也變得越來也熟悉,所以在這個時候,我基本上可以依靠自己的力量完成全棧的產品的開發,從而變得更加的自信起來;

所以在這個時候,我對於產品開發做一下自己的思路的梳理;

產品開發主要包括的是五個部分,其中有功能開發、用戶開發、雲端部署、設計部署、支付部署;在這個過程中,我現在已經慢慢的掌握了功能開發、用戶開發、雲端部署、設計開發、其中的支付部署完成了支付介面的開通,還沒有完成支付功能的上線,這是我現在的技能的結構情況;

同時在這個過程中,我自己也在不斷的查看區塊鏈開發的技能體系,自從完成 Github 的使用之後,我對於程式設計的技能體系的結構也變得越來越清晰起來,所以在這個時候,我對於產品的把控變得越發的清晰起來。

前一段時間我將所有的注意力全部放在了公司的打造上面,現在我將所有的注意力全部的放在公司的產品的打造上,後期將所有的注意力放在對於產品的運營上,從而依靠產品體系完成貨幣現金的貨幣,我個人覺的我自己的成長的速度還是挺快;

對於公司的打造,我變得越發的清晰,對於產品的打造我變得越發的清晰,對於人才的招募,我變得越發的清晰,如果我自己沒有親自的處理過這個事情,我相信我是不會像現在一樣,具備對於公司的掌控能力,對於產品的打造的能力,對於公司的管理能力,所以在這段時間,我還是比較感謝自己的選擇,然我的能力變得越來越強;

感謝這一段時間的自我的成長,對於整個社會的認知越發的清晰,對於整個行業的發展越發的認知,在看人和識人和用人的維度上,有更好的成長,這是過去我自己沒有開辦公司以前所不具備的能力,現在我最需要做的事情是想辦法快速的提升自己的產品容器打造的能力,針對於內容打造和內容行銷的技能,其實我已經完成的具備,只要我自己可以完成容器的技能打造,我就可以完全的依靠我自己的能力,非常輕鬆的在這個世界上,依靠自己的力量完成社會化的立足;

肖威

才華橫溢科技(北京)有限責任公司董事長、人才研習社創辦人

才華橫溢會創始人:2018年創建才華橫溢會,位列中國知識社群行業領導者,是國內最前沿致力於研究和引領程式設計產品打造、區塊鏈應用、虛擬實境科技、人工智慧科技、未來科技的資深踐行者。

其實是一種負擔,對於公司也是一種負擔,所以在這個時候,我個人覺得如果後續需要對於全職員工上社保和公積金,我們應該在三個月的實習期,六個月的試用期結束之後,在完成社保和公積金的繳納,這樣對於孩子和對於公司都會達到一個比較好的狀態;

現在的社保和公積金的費用在1500元左右,工位租聘的費用為1200元,發放的薪酬在2300元,這樣一個月就是5500元左右的貨幣,如果在這個時候,還不可以產生有價值的產出,這個人其實就不應該待在公司裡面,所以這是我自己過對於個人能力和貨幣價值認知不清所造成的思維的誤區;

所以針對于後續完成人才招募的時候:針對不一樣的人,現在開始給與不一樣的人才招募的方法,方便更好的完成公司化的運作;

針對于在校生,基本上發放一個月400元的酬勞,然後基於實習生所產生的價值,完成獎金的發放;

針對於應屆還沒有畢業的孩子,提供工位1200元的費用,給與三個月的實習的機會,基於工作的表現,給與200-600的獎金的補足;

針對于畢業生來說,基本上難以真正的形成競爭力,所以在這個過程中,普遍不招募的為好,一般招募畢業三年後的孩子會比較好,對於自己的認知相對來說比較清晰,所以在這個時候,我們可以提供1200元的工位的費用和800元的生存貨幣現金,基於能力表現完成一定獎金的發放;

針對於有一定工作經驗的個體,我們發放的貨幣應該包括工位的1200元和1200元-2000元之間,這樣就可以比較好的完成公司貨幣和人才能力相互匹配的一個目的;

以上屬於對於個人的基本工資的發放的基本薪酬,如果在這個過程中,通過大家的努力產生了更多的貨幣的現金的時候,然後在依據大家的貢獻的多少完成獎金的分配,從而達到最好的效果;

總結一下:

在校生貨幣發放標準:底薪(400元/月+獎金200元/月)

應屆在校生發放標準:底薪(工位:1200元+600元/月+獎金200元/月)

應屆畢業生發放標準:底薪(工位:1200元+800元/月+獎金200元/月)

在職職業人發放標準:底薪(工位:1200元+1200元/月+獎金200元/月)

C 針對於產品方面:

針對於互聯網產品的打造來說,我也遇到了一定的問題,其中最關鍵的要素是我將太大的時間花費在公司的打造和活動的參與,而沒有花費太大的時間在互聯網產品的打造上面,這是我所遇到的問題;

在完成互聯網產品的打造上面,現在我已經非常的清晰,其中就包括了三個方面的容器的打造和內容打造,以及完成內容化的運營;

在完成 Github 的使用的過程中,對於 Ruby on Rails 的使用的過程中,我逐漸的掌握了其中的核心的要素,針對於網頁端的產品打造,基於移動端的產品的打造,基於微信端的產品打造,也變得越來也熟悉,所以在這個時候,我基本上可以依靠自己的力量完成全棧的產品的開發,從而變得更加的自信起來;

所以在這個時候,我對於產品開發做一下自己的思路的梳理;

產品開發主要包括的是五個部分,其中有功能開發、用戶開發、雲端部署、設計部署、支付部署;在這個過程中,我現在已經慢慢的掌握了功能開發、用戶開發、雲端部署、設計開發、其中的支付部署完成了支付介面的開通,還沒有完成支付功能的上線,這是我現在的技能的結構情況;

同時在這個過程中,我自己也在不斷的查看區塊鏈開發的技能體系,自從完成 Github 的使用之後,我對於程式設計的技能體系的結構也變得越來越清晰起來,所以在這個時候,我對於產品的把控變得越發的清晰起來。

前一段時間我將所有的注意力全部放在了公司的打造上面,現在我將所有的注意力全部的放在公司的產品的打造上,後期將所有的注意力放在對於產品的運營上,從而依靠產品體系完成貨幣現金的貨幣,我個人覺的我自己的成長的速度還是挺快;

對於公司的打造,我變得越發的清晰,對於產品的打造我變得越發的清晰,對於人才的招募,我變得越發的清晰,如果我自己沒有親自的處理過這個事情,我相信我是不會像現在一樣,具備對於公司的掌控能力,對於產品的打造的能力,對於公司的管理能力,所以在這段時間,我還是比較感謝自己的選擇,然我的能力變得越來越強;

感謝這一段時間的自我的成長,對於整個社會的認知越發的清晰,對於整個行業的發展越發的認知,在看人和識人和用人的維度上,有更好的成長,這是過去我自己沒有開辦公司以前所不具備的能力,現在我最需要做的事情是想辦法快速的提升自己的產品容器打造的能力,針對於內容打造和內容行銷的技能,其實我已經完成的具備,只要我自己可以完成容器的技能打造,我就可以完全的依靠我自己的能力,非常輕鬆的在這個世界上,依靠自己的力量完成社會化的立足;

肖威

才華橫溢科技(北京)有限責任公司董事長、人才研習社創辦人

才華橫溢會創始人:2018年創建才華橫溢會,位列中國知識社群行業領導者,是國內最前沿致力於研究和引領程式設計產品打造、區塊鏈應用、虛擬實境科技、人工智慧科技、未來科技的資深踐行者。

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