◆經濟導報記者 孫羅南
2018年的第一場雪不期而至， 55歲的老孟獨自在雪地中完成了“半馬”賽程， 21.12公里， 1小時57分鐘。 這一天， 濟南的氣溫零下6攝氏度。
老孟跑步是不戴耳機的。 要說起來， 跑步的過程是孤獨的， 聽音樂會才有愉悅感， 但老孟更享受的是與自己身體的對話， 以及跑步時的那份“放空”， “可以思考點東西， 靜一靜。 ”
這個不停奔跑的老孟叫孟憲忠， 他最為人熟知的身份是孟氏拔罐·孟氏健康事業創始人。 從他的年齡看， 無論如何， 不能把他和需要充沛的精力、高度身體耐受力的“全馬”聯繫起來。 但對老孟而言，
跑遍全球
見到老孟是在孟氏拔罐位於濟南市經四緯一路的老店。 這家店低調地開了許多年， 見證了歲月的變遷。
不大的屋子裡， 張貼著拔罐穴位圖， 錦旗滿牆， 可以看出時代在這家老店身上留下的烙印。 牆上還有幅跑馬拉松的照片， 就是這家店的掌門人——給孟氏拔罐打下時代注腳的孟憲忠。
1月份的濟南， 這幾天異常寒冷， 路上行人包裹嚴實， 瘦瘦高高的老孟， 穿了件短外套， 乾淨俐落， 看起來比實際年齡年輕很多。
身材偏瘦的他非常適合長跑， 柔韌性也不錯， 他的微信頭像是一張把腳豎直抬高過頭頂的照片。
老孟還自己製作了幾本2018年的檯曆， 展示的是他在全球各地的“跑馬”經歷， 戴著拉風的墨鏡， 大汗淋漓， 笑容燦爛， 感覺是個總有活力的人。
他生活比較簡單， 平常應酬不是太多。 老孟對經濟導報記者說， 有時也要對生活說不， 學會拒絕， “要想面面俱到， 沒有這個精力。 ”
在近3個小時的採訪中， 老孟語速很快， 多少能感受到他的生活節奏與效率。 他面前放著一杯茶， 上午一杯、下午一杯。
跑了三四年的馬拉松， 孟憲忠自言是“草根選手， 也有點半專業”。
過去， 他喜歡爬山， 每天運動一小時左右， 多少打下了底子。 在2013年全國商學院戈壁挑戰賽的出色發揮， 讓孟憲忠有了跑起來的願望， 跑的時間久了， 成了個馬拉松迷。
年過半百的老孟，
那一年， 美國東海岸的初冬， 早上氣溫3-5攝氏度。 超過7.3萬名世界馬拉松愛好者彙集紐約。 老孟早上4點半起床吃早餐， 5點半坐大巴去比賽起點。
直到9點50分開跑， 老孟匯入了跑步大潮。 人群中， 有帶病奔跑的， 也有殘疾人， 當老孟從他們身邊跑過去， 不禁感動， 受到頗多鼓舞。
跑過的馬拉松比賽， 他都津津樂道， 偶爾也會流露出驕傲。 孟憲忠說， 現在最好成績是在芝加哥馬拉松跑出了3小時13分21秒， 4.5萬名參賽者中排名第1942位。
一小時跑13公里多， 他自歎“挺不容易”， 馬拉松不僅需要毅力， 這是精神層面的， 更重要的還有， 人體機能上需要強大的心肺功能， 對膝關節、踝關節挑戰也很大。
孟憲忠眼下的目標是， 到2018年4月份， 把英國倫敦馬拉松跑下來， 完成世界馬拉松六大滿貫。 “不努力、不挑戰， 你都不知道自己潛能有多大。 ”老孟對經濟導報記者說。
做人做事貴在堅持
跑步的圈子裡， 湧入了越來越多中國企業家。
老孟“倒不大認為自己是企業家”。 但過去從公務員位置上辭職“下海”， 還是改變了他的人生軌跡——1993年“下海”， 偶然的機會， 接觸到拔罐， 從此結緣。
他算是“92派”企業家。 在1992年“南巡講話”精神鼓舞下從商， 經歷了時代的變遷， 有著鮮明的時代烙印。
從當公務員， 又“下海”經商， 到現在跑馬拉松， 孟憲忠說， 他算是一直“走在時代前面， 同時也是時代的受益者”。
如今， 馬拉松帶給孟憲忠很多啟發。 其中， “跑馬”三步曲是他特別提到的。
“跑前挺糾結， 不知天氣如何， 能否有好狀態；跑中很痛苦， 尤其後半程跑到35公里極限時， 痛苦得自己都罵自己， 太傻了， 再也不跑了。 ”老孟說。
在馬拉松比賽中， 這樣的臨界狀態是“撞牆式”的， 跑到了極點， 面臨身心的雙重挑戰。 “跑完很興奮， 是戰勝自己的成就感。 ”他說。
讓老孟頗有感觸的是， “工作、生活、做企業也是這樣， 面對事情可能糾結考慮過多， 但只要咬咬牙、再咬咬牙， 也就熬過去了。 ”
“與其說馬拉松是挑戰自我的比賽， 倒不如說是一種生活方式或人生態度。 ”在孟憲忠看來， “跑馬都是腳踏實地的， 差一步也到不了終點。 一步一個腳印， 接地氣， 對生活、工作都很重要。 ”
運動時的老孟很快樂， 感覺自己很年輕。 他還清楚記得， 曾經4天4夜在外住帳篷，在戈壁沙灘跑了120公里。
那段經歷讓他感悟，“艱苦條件下磨練自己，回到現實生活、工作中，會感到更知足一些。而且，融入自然你會感覺自己很渺小。”
在日常，老孟更多把運動融入到了生活中，他每天盡可能多走路，坐飛機、高鐵時，不走扶梯，而是走樓梯；甚至有時開車，停車都儘量停遠一點，多走幾步。
做長線品牌，可持續發展
從某種意義上講，跑步給了老孟另一個觀察世界的視角。
他的話語體系裡充滿了勵志語句。孟憲忠常分享自己的心得——“可以用馬拉松的精神把自己工作做好。鍥而不捨，超越自我，永不放棄。”
做企業也是一場馬拉松，需要持久的毅力。孟憲忠自言，“主業做得好，愛好才精彩。”
老孟創業23年，亦使拔罐這個傳統行業不斷擁抱創新。他身上有一種執著，喜歡鑽研，對細節近乎嚴苛的重視。
做實體，過程繁瑣，每個環節的合作，老孟談得都很細，“君子取財有道，要做長線品牌，可持續發展，就要真誠、厚道，做良心買賣。”
“談得認真，甚至有些苛刻，執行起來就會很輕鬆，容易落地。話說回來，談判時你好我好，喝著酒什麼都答應了，什麼也沒談好，執行起來會很難，最後可能扯皮打官司。”他對經濟導報記者說。
老孟覺得，跟任何人合作，都要講究雙贏。採購原料，要求人家原料好、價格公道，同時自己還要及時付款。“一分錢貨款都不能欠。創業23年來，沒有任何三角債，沒有欠任何人一分錢。”孟憲忠強調說。
老孟最早的拔罐廠在大連，是與別人合作的，自己主要專注於產品研發和寫書這樣的“知識行銷”。
老孟的想法是，專注投入到一個行業，再聚焦細分領域。他特別注重細節，20年前寫的書就已經是中英文對照，圖文並茂，把拔罐外延豐富，做出拔罐文化。
對於治企，孟憲忠有自己的管理風格，重視團隊的力量，放權給管理層。這樣的按部就班，讓他有更多精力保持從容的狀態，“能有時間讀書，要不管的太多了。”
在老孟看來，“做企業一開始起步可能是為了生存，做到一定程度，企業角色實際是個人能力的釋放和社會責任的承擔。”
“人生價值的實現與每個人的成長階段有關係。我創業23年來，像我這個階段更重要感覺到的是社會責任。推廣普及健康意識，幫助一個人，確實很有成就感。”孟憲忠對經濟導報記者說。
傳統行業市場也不是太好做。在濟南，孟氏拔罐始終只有一家店，老孟沒有太急功近利。他覺得，產品是載體，主要是傳播健康理念。
老孟時刻感知著市場的變化，但也不怕變化。“保持平常心，以不變應萬變，無論市場怎麼變，不變的是對不斷創新的追求。”這也正是馬拉松精神的精髓。
“過去是‘大而全’，‘企業辦社會’，現在都是專業化。”老孟說，如今做企業，信息量太大了，包括各種動態資訊，“我沒有時間應酬，就一心一意做健康事業。我熱愛這個事業。”
人生是馬拉松，做企業更是一場永不停歇的長跑，需要足夠的耐力。面對未來，老孟說，要維護好老品牌，對待產品品質、對待服務，都要有跑馬拉松般腳踏實地、不斷超越自我的精神，用“馬拉松式”的心態來做事業，“堅持的力量太厲害了。”
曾經4天4夜在外住帳篷，在戈壁沙灘跑了120公里。那段經歷讓他感悟，“艱苦條件下磨練自己，回到現實生活、工作中，會感到更知足一些。而且，融入自然你會感覺自己很渺小。”
在日常，老孟更多把運動融入到了生活中，他每天盡可能多走路，坐飛機、高鐵時，不走扶梯，而是走樓梯；甚至有時開車，停車都儘量停遠一點，多走幾步。
做長線品牌，可持續發展
從某種意義上講，跑步給了老孟另一個觀察世界的視角。
他的話語體系裡充滿了勵志語句。孟憲忠常分享自己的心得——“可以用馬拉松的精神把自己工作做好。鍥而不捨，超越自我，永不放棄。”
做企業也是一場馬拉松，需要持久的毅力。孟憲忠自言，“主業做得好，愛好才精彩。”
老孟創業23年，亦使拔罐這個傳統行業不斷擁抱創新。他身上有一種執著，喜歡鑽研，對細節近乎嚴苛的重視。
做實體，過程繁瑣，每個環節的合作，老孟談得都很細，“君子取財有道，要做長線品牌，可持續發展，就要真誠、厚道，做良心買賣。”
“談得認真，甚至有些苛刻，執行起來就會很輕鬆，容易落地。話說回來，談判時你好我好，喝著酒什麼都答應了，什麼也沒談好，執行起來會很難，最後可能扯皮打官司。”他對經濟導報記者說。
老孟覺得，跟任何人合作，都要講究雙贏。採購原料，要求人家原料好、價格公道，同時自己還要及時付款。“一分錢貨款都不能欠。創業23年來，沒有任何三角債，沒有欠任何人一分錢。”孟憲忠強調說。
老孟最早的拔罐廠在大連，是與別人合作的，自己主要專注於產品研發和寫書這樣的“知識行銷”。
老孟的想法是，專注投入到一個行業，再聚焦細分領域。他特別注重細節，20年前寫的書就已經是中英文對照，圖文並茂，把拔罐外延豐富，做出拔罐文化。
對於治企，孟憲忠有自己的管理風格，重視團隊的力量，放權給管理層。這樣的按部就班，讓他有更多精力保持從容的狀態，“能有時間讀書，要不管的太多了。”
在老孟看來，“做企業一開始起步可能是為了生存，做到一定程度，企業角色實際是個人能力的釋放和社會責任的承擔。”
“人生價值的實現與每個人的成長階段有關係。我創業23年來，像我這個階段更重要感覺到的是社會責任。推廣普及健康意識，幫助一個人，確實很有成就感。”孟憲忠對經濟導報記者說。
傳統行業市場也不是太好做。在濟南，孟氏拔罐始終只有一家店，老孟沒有太急功近利。他覺得，產品是載體，主要是傳播健康理念。
老孟時刻感知著市場的變化，但也不怕變化。“保持平常心，以不變應萬變，無論市場怎麼變，不變的是對不斷創新的追求。”這也正是馬拉松精神的精髓。
“過去是‘大而全’，‘企業辦社會’，現在都是專業化。”老孟說，如今做企業，信息量太大了，包括各種動態資訊，“我沒有時間應酬，就一心一意做健康事業。我熱愛這個事業。”
人生是馬拉松，做企業更是一場永不停歇的長跑，需要足夠的耐力。面對未來，老孟說，要維護好老品牌，對待產品品質、對待服務，都要有跑馬拉松般腳踏實地、不斷超越自我的精神，用“馬拉松式”的心態來做事業，“堅持的力量太厲害了。”