在商丘， 祝東亞這個名字是響噹噹的。 如果把他在商界和公益事業中取得的成績、獲得的榮譽列個清單， 其數量足以多到令人眼花。 但祝東亞身上最閃亮的點， 並不是這些被外人津津樂道的成績和榮譽， 而是這些成績和榮譽背後的故事， 是他帶給這個社會的巨大正能量， 是他從一名打工仔成長為行業翹楚的傳奇。
從離家到回家
很多農家少年走出家門的路徑是雷同的——畢業，
1999年， 在學校的組織下， 已經中專畢業的祝東亞離開虞城老家（現屬城鄉一體化示範區）到深圳一家電子廠打工。 這一年他20歲。
祝東亞學習的是機械製造專業， 但在電子廠裡他做的卻是和專業沒有任何關係的裝配工作。 他成了深圳眾多流水線工人中的一員。
祝東亞是個有夢想的人， 即使是在枯燥的流水線上， 他也在堅持向著遠方前進。 短短一個月時間， 他憑藉產品數量和品質上的雙優在眾多工人中脫穎而出， 晉級為質檢員。 有了獨立的工作空間， 他把業餘時間用在了學習和鑽研上。 又是一個月後， 他制定出了所在企業歷史上的第一份《巡查方法及工作標準》。
看到祝東亞提交的這份過萬字的“標準”， 企業領導層大為震動， 立刻在全廠推廣。 祝東亞的才華因此被挖掘， 被提升為質檢組長、工程師助理。 在這家企業的一年時間， 祝東亞創造了一個被同事視為神話的奇跡。
就在眾多同事羡慕地談論這則神話故事之時， 祝東亞卻選擇了新的開始。 觀念傳統的父母始終不認同他在私企打工的身份， 2000年， 祝東亞返回商丘， 進入一家國企開始了一段新的傳奇。
因為能力突出， 一個月後， 祝東亞從普通工人升職為車間組長。 之後， 他又迅速成為全公司最年輕的車間主任。 就在大家以為一個新的傳奇已經誕生之時， 祝東亞卻提前終結了故事。 在所屬分公司出現經營不善的問題後，
從打工到創業
離開了企業， 祝東亞選擇進入跑業務這個之前完全陌生的工作領域。 在2001年的這段工作經歷， 為祝東亞打開了通向新世界的大門。
祝東亞負責山東、河北兩省業務。 為完成訂單， 他曾背著行囊徒步20多公里抵達目的地；為了追回貨款， 他曾連續兩三個星期追在老闆屁股後頭；在奔波的路上， 他曾被盜、被騙， 兩次身無分文險些歸家無路。 即使是在10多年後， 談起這段經歷， 祝東亞依然唏噓感慨：“那段時間真的是太難了， 酸甜苦辣， 一言難盡。 好在這段經歷讓我開了眼界， 打開了思路， 對商業、創業有了深刻的認識。 ”
2002年前後， 祝東亞離開所在企業開始了自己的創業之路。
在商丘當時的服裝加工市場中， 小批量的定制加工還是一塊少人注意的市場空白。 祝東亞的眼光獨到， 創意很好， 可實施起來卻困難重重。
缺少資金， 他只能在中州路、文化路交叉口附近租下一間小屋做車間。 還是缺少資金， 他無法搭建起自己的生產線和技術力量。 苦思之後， 他找到了破解之道。 很快， 金宇服裝門市部貼出了招工啟事。 招工條件很簡單：工人要自帶縫紉機。 於是， 無設備、無熟練工人的問題迎刃而解。
祝東亞自己跑業務。為了取得對方對自己這家“微小企業”的信任，他提出了“零訂金”“低訂金”和送貨上門的合作模式。祝東亞很快牛刀小試，完成了第一筆訂單。他把賺到的2000元利潤全部用來增加設備。
創業的頭兩三年，祝東亞把握住了市場脈搏，完成了企業的一次次升級。2005年，進修企業管理專業和服裝設計專業之後的祝東亞創立河南商丘金宇服裝廠，設立業務部、生產部、財務部等機構，正式將家族生意升級為現代化的企業。在站穩市區市場後，祝東亞把業務範圍擴大到縣區，成為商丘第一個開發縣區市場的服裝定制企業。
從現在到未來
務和專業服務組合發展。定制服務隊伍專職個性化加工定制，專業服務隊伍專職團體服飾批量加工，通過不同的任務，甚至是工作地點來穩定不同的人才隊伍。下一步，祝東亞還打算嘗試股份制，讓員工成為企業的主人翁，充分調動企業活力，留住人才隊伍。
祝東亞有這樣的發展思路：堅持個性化定制服務，逐步向高端定制服務發展，抱團發展，整合資源，進行集團化運作。
實踐思路的第一步是主攻職業裝方向，做職業裝領域的知名品牌，把公司打造成為職業裝領域的航空母艦；第二步是推動多元化發展，祝東亞2016年註冊成立的商丘市祝賀商貿有限公司於去年開始正式運營，公司借助團體服飾業務做增值服務，為客戶提供禮品定制，增加企業知名度、美譽度，增加客戶粘度。
整合資源上，祝東亞正嘗試把豫東職業裝領域企業整合在一起，做到資源分享，互補有無；抱團發展上，祝東亞力圖跨行業合作，把與團體定制有關的各行業組合起來，為客戶提供更經濟、優質的一站式綜合服務。目前，祝東亞已經聯繫、整合到30多個合作商家。
開發服裝後市場也被祝東亞提上日程。所謂服裝後市場，即指服裝使用過程中存在的洗、修、染、存、丟服務。祝東亞正努力把豫東市場上的洗、修、染、存、丟服務企業進行整合，建立共同的“金宇”品牌，統一店面裝修，統一服務標準，使客戶能在“金宇”品牌下享受到所有和服飾有關的優質服務，甚至是之前從未聽說過的服務。
在創業之初，祝東亞給自己定下了“十年發展規劃”。時至今日，“十年發展規劃”中的眾多目標已一一實現。可他仍然會在公司內部會議上時不時亮出自己當年的規劃，提醒自己和員工，公司發展必須要有長期規劃，必須要有長遠目標。
現在，祝東亞又給自己和企業定下了一個更高的長遠發展目標：把“金宇”品牌打造成為豫東區域職業裝領域的金字招牌，推動公司成為提供職業裝服務及周邊服務的集團公司，最終實現企業在A股上市。
“目標很宏大，但我相信只要選准路徑，堅持持續發展，目標就一定會實現。”祝東亞說。
從打工到創業，祝東亞憑藉自己敏銳的洞察力總能先行一步占得先機。在企業不斷發展壯大，已經成為豫東團體服飾領軍企業之時，祝東亞又一次居安思危，把目光投向了遠方。
為適應新的市場競爭環境，祝東亞依託新的傳媒和社交系統，開發軟體系統，主打分享經濟，引導每一位元客戶成為企業的經營者、推銷者，成為企業發展的受益方，迅速擴大“金宇”品牌影響力，真正實現“互聯網+”的競爭優勢。
在企業架構上，祝東亞計畫實現定制服
從付出到回報
祝東亞辦公室的牆壁上掛滿了各式各樣的獎狀和證書。這其中，最為他看中的偏偏是和商業、成績沒有任何關聯的“公益證書”。
祝東亞說，他的少年時代是聽著雷鋒故事長大的，雷鋒的精神成了他一生中潛移默化的精神力量。正如他自己所言：“一個有愛心的企業家，才是合格的企業家。要時刻牢記自己是農民的孩子，低調做人，憑良心做事，保持艱苦樸素的作風，實實在在地為職工為群眾為社會服務。”
在企業立足於市場之後，祝東亞開始把注意力從向社會索取漸漸轉移向社會回報。困難學生、殘疾兒童、孤寡老人等弱勢群體成為他重點關注的目標。
2008年，祝東亞組織了金宇服裝廠全體員工為汶川地震災區捐款。
2013年6月，參與組織了商丘市行銷協會全體會員為紀念建黨92周年向前進街道辦事處孤寡老人捐錢捐物活動。
2013年12月，組織金宇服裝廠銷售團隊參加“關愛生命 愛心傳遞——向白血病患者××捐款”啟動儀式。
2014年4月，組織商丘市行銷協會部分優秀會員單位參加“大愛商丘 慈善行——向貧困學生捐款捐物”啟動儀式。
2015年5月，到商丘市特殊教育學校捐贈校服160套。
2015年5月，到商丘市應天養老院慰問。
2015年12月5日，國際志願者日，他代表商丘義工聯合會到商丘市睢陽區聾啞學校送溫暖。
2016年6月30日，向示範區賈寨鎮劉老家小學捐獻師生服裝126套，並捐助1萬元元教育資金。
2017年1月，參加由市委統戰部組織的貧困家庭春節慰問活動。
2017年8月，積極回應商丘市工商聯的號召，參加了金秋助學活動，捐款4000元。
2017年9月，積極回應商丘市睢陽區政協號召到郭村敬老院慰問，捐獻了50袋黑色花生與黑色大豆。
2017年10月，組織商丘市市場行銷協會、商丘市酒業商會、商丘市家電商會及其他知名企業，舉辦了商丘市中秋禮品義賣會，義賣所得全部捐獻給孤寡老人及環衛工人。
在做好自己企業的同時，他在商丘市中小企業服務中心成功主持了20多期商丘中小企業行銷論壇，為商丘的中小企業發展起到了積極的作用；他還成為商丘師範學院、商丘工學院的特聘講師，為大學生多次作了創業激勵、創業引導和市場行銷方面的講座，使即將畢業的大學生在學業、就業、擇業、創業、守業“五部曲”中受益匪淺。
……
短短十幾年時間，祝東亞已在公益路上付出了20多萬元的現金、實物，耗費了大量精力。可他不覺得自己“虧本了”，在他看來，參與公益是每一位企業家都應該承擔的社會責任，他今後會在公益事業上投入更多的時間和精力。
他在服裝界、商界及公益事業領域作出的努力，也得到了社會各界的高度認可，榮獲了“河南省優秀民營企業家”“商丘市熱愛公益事業先進個人”“商丘市行銷界傑出人物”“商丘市十佳誠信人物”等稱號，入編了大型文獻類書籍《河南人物》，並當選為商丘市睢陽區政協常委、河南省服裝行業協會副會長。
祝東亞自己跑業務。為了取得對方對自己這家“微小企業”的信任，他提出了“零訂金”“低訂金”和送貨上門的合作模式。祝東亞很快牛刀小試，完成了第一筆訂單。他把賺到的2000元利潤全部用來增加設備。
創業的頭兩三年，祝東亞把握住了市場脈搏，完成了企業的一次次升級。2005年，進修企業管理專業和服裝設計專業之後的祝東亞創立河南商丘金宇服裝廠，設立業務部、生產部、財務部等機構，正式將家族生意升級為現代化的企業。在站穩市區市場後，祝東亞把業務範圍擴大到縣區，成為商丘第一個開發縣區市場的服裝定制企業。
從現在到未來
務和專業服務組合發展。定制服務隊伍專職個性化加工定制，專業服務隊伍專職團體服飾批量加工，通過不同的任務，甚至是工作地點來穩定不同的人才隊伍。下一步，祝東亞還打算嘗試股份制，讓員工成為企業的主人翁，充分調動企業活力，留住人才隊伍。
祝東亞有這樣的發展思路：堅持個性化定制服務，逐步向高端定制服務發展，抱團發展，整合資源，進行集團化運作。
實踐思路的第一步是主攻職業裝方向，做職業裝領域的知名品牌，把公司打造成為職業裝領域的航空母艦；第二步是推動多元化發展，祝東亞2016年註冊成立的商丘市祝賀商貿有限公司於去年開始正式運營，公司借助團體服飾業務做增值服務，為客戶提供禮品定制，增加企業知名度、美譽度，增加客戶粘度。
整合資源上，祝東亞正嘗試把豫東職業裝領域企業整合在一起，做到資源分享，互補有無；抱團發展上，祝東亞力圖跨行業合作，把與團體定制有關的各行業組合起來，為客戶提供更經濟、優質的一站式綜合服務。目前，祝東亞已經聯繫、整合到30多個合作商家。
開發服裝後市場也被祝東亞提上日程。所謂服裝後市場，即指服裝使用過程中存在的洗、修、染、存、丟服務。祝東亞正努力把豫東市場上的洗、修、染、存、丟服務企業進行整合，建立共同的“金宇”品牌，統一店面裝修，統一服務標準，使客戶能在“金宇”品牌下享受到所有和服飾有關的優質服務，甚至是之前從未聽說過的服務。
在創業之初，祝東亞給自己定下了“十年發展規劃”。時至今日，“十年發展規劃”中的眾多目標已一一實現。可他仍然會在公司內部會議上時不時亮出自己當年的規劃，提醒自己和員工，公司發展必須要有長期規劃，必須要有長遠目標。
現在，祝東亞又給自己和企業定下了一個更高的長遠發展目標：把“金宇”品牌打造成為豫東區域職業裝領域的金字招牌，推動公司成為提供職業裝服務及周邊服務的集團公司，最終實現企業在A股上市。
“目標很宏大，但我相信只要選准路徑，堅持持續發展，目標就一定會實現。”祝東亞說。
從打工到創業，祝東亞憑藉自己敏銳的洞察力總能先行一步占得先機。在企業不斷發展壯大，已經成為豫東團體服飾領軍企業之時，祝東亞又一次居安思危，把目光投向了遠方。
為適應新的市場競爭環境，祝東亞依託新的傳媒和社交系統，開發軟體系統，主打分享經濟，引導每一位元客戶成為企業的經營者、推銷者，成為企業發展的受益方，迅速擴大“金宇”品牌影響力，真正實現“互聯網+”的競爭優勢。
在企業架構上，祝東亞計畫實現定制服
從付出到回報
祝東亞辦公室的牆壁上掛滿了各式各樣的獎狀和證書。這其中，最為他看中的偏偏是和商業、成績沒有任何關聯的“公益證書”。
祝東亞說，他的少年時代是聽著雷鋒故事長大的，雷鋒的精神成了他一生中潛移默化的精神力量。正如他自己所言：“一個有愛心的企業家，才是合格的企業家。要時刻牢記自己是農民的孩子，低調做人，憑良心做事，保持艱苦樸素的作風，實實在在地為職工為群眾為社會服務。”
在企業立足於市場之後，祝東亞開始把注意力從向社會索取漸漸轉移向社會回報。困難學生、殘疾兒童、孤寡老人等弱勢群體成為他重點關注的目標。
2008年，祝東亞組織了金宇服裝廠全體員工為汶川地震災區捐款。
2013年6月，參與組織了商丘市行銷協會全體會員為紀念建黨92周年向前進街道辦事處孤寡老人捐錢捐物活動。
2013年12月，組織金宇服裝廠銷售團隊參加“關愛生命 愛心傳遞——向白血病患者××捐款”啟動儀式。
2014年4月，組織商丘市行銷協會部分優秀會員單位參加“大愛商丘 慈善行——向貧困學生捐款捐物”啟動儀式。
2015年5月，到商丘市特殊教育學校捐贈校服160套。
2015年5月，到商丘市應天養老院慰問。
2015年12月5日，國際志願者日，他代表商丘義工聯合會到商丘市睢陽區聾啞學校送溫暖。
2016年6月30日，向示範區賈寨鎮劉老家小學捐獻師生服裝126套，並捐助1萬元元教育資金。
2017年1月，參加由市委統戰部組織的貧困家庭春節慰問活動。
2017年8月，積極回應商丘市工商聯的號召，參加了金秋助學活動，捐款4000元。
2017年9月，積極回應商丘市睢陽區政協號召到郭村敬老院慰問，捐獻了50袋黑色花生與黑色大豆。
2017年10月，組織商丘市市場行銷協會、商丘市酒業商會、商丘市家電商會及其他知名企業，舉辦了商丘市中秋禮品義賣會，義賣所得全部捐獻給孤寡老人及環衛工人。
在做好自己企業的同時，他在商丘市中小企業服務中心成功主持了20多期商丘中小企業行銷論壇，為商丘的中小企業發展起到了積極的作用；他還成為商丘師範學院、商丘工學院的特聘講師，為大學生多次作了創業激勵、創業引導和市場行銷方面的講座，使即將畢業的大學生在學業、就業、擇業、創業、守業“五部曲”中受益匪淺。
……
短短十幾年時間，祝東亞已在公益路上付出了20多萬元的現金、實物，耗費了大量精力。可他不覺得自己“虧本了”，在他看來，參與公益是每一位企業家都應該承擔的社會責任，他今後會在公益事業上投入更多的時間和精力。
他在服裝界、商界及公益事業領域作出的努力，也得到了社會各界的高度認可，榮獲了“河南省優秀民營企業家”“商丘市熱愛公益事業先進個人”“商丘市行銷界傑出人物”“商丘市十佳誠信人物”等稱號，入編了大型文獻類書籍《河南人物》，並當選為商丘市睢陽區政協常委、河南省服裝行業協會副會長。