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企業家精神內核是什麼?一起來聽趙濤郭家學吳一堅的觀點

習近平總書記多次強調, “市場活力來自於人, 特別是來自于企業家, 來自于企業家精神。 ”

2017年9月25日, 中共中央、國務院發佈《關於營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》。

這是新中國成立以來, 中央首次以專門檔的方式明確企業家的地位和價值, 點贊與弘揚企業家精神。 一時間, 群情振奮, 企業家們紛紛表示擁躉。

1月24日至25日, 在商界傳媒集團與貴州習酒聯合主辦的“2018商界領袖新年論壇”上, 步長製藥董事局主席趙濤、廣譽遠掌門人郭家學、金花投資控股集團董事局主席吳一堅結合自身企業現狀,

先後就新時代下企業家精神的創新與傳承發表見解, 再掀了一場“全民共論企業家精神”的思想盛宴, 為中國企業的未來發展樹立了精神導向和道德邊界。

步長製藥董事局主席趙濤:商人取之有道

趙濤從傳統文化與商業文明的角度指出,

中國傳統的“儒釋道”文化, 在幾千年的文明進程中, 已經逐漸內化為社會的管理科學, 對國人的言行進行約束。 而對於商業發展而言, 商人講取之有道, 不義之財不可取。

趙濤指出, “以儒家文化為例, 賺錢是儒家非常鼓勵的, 只有企業家創造了社會財富, 這個社會才能進步。 但是在創造社會財富的時候, 一定要兼顧社會環境以及他人利益, 不要取不義之財。 你做了壞事, 佛家講你要下地獄, 這影響著我們中國人的思想。 很多法律不能約束得了的, 就用宗教和道德價值觀、信仰約束人們的內心, 所以這個社會才能非常地和諧。 ”

所以在企業發展的過程中, 企業文化的建設不可忽視。 步長製藥有“兩杆子”, 一把是“槍桿子”, 即完善的管理制度;一把是“筆桿子”, 弘揚傳統文化, 傳承中華文明的精粹。

用傳統文化約束商業文明的邊界, 才能在建設經濟強國的同時, 建設一個文化強國。 趙濤表示, “真正有影響力的大國一定是文化引領、經濟引領、科技引領和軍事引領,

缺一不可, 特別是文化, 大國一定是文化影響著全世界。 ”

東盛集團董事長、廣譽遠掌門人郭家學:文化是拉動經濟增長的“新三駕馬車”

十九大提出, 2035年要逐步實現社會主義現代化, 2050年要建成社會主義強國。

經濟建設取得這種成績靠的是什麼?以前是靠傳統的三駕馬車, 投資, 消費和出口, 但是這些年來, 傳統三駕馬車拉動乏力, 經濟下一步發展最大的驅動力來自於新三駕馬車——文化重建與企業家精神、消費升級、創新。

郭家學認為, 擺在首位的, 就是企業文化傳承。 “改革開放到現在這麼多年, 90年代整個中國的創業者基本上都是為了改變自己的生存狀態而創業, 但回到今天, 再看現在已經創業成功、改革開放幾十年來保留下來的這些企業, 為什麼它們能生存下來??因為凡是以利他、利國家、利天下和利社會為初心創業的企業家, 他們才能夠走得更遠。 任正非與柳傳志就是傑出企業家的代表。 ”

永葆創業初心, 不忘企業的社會使命, 才是企業家精神的題中之義。 “企業如果一心想著自己, 最終一遇到風吹草動就會該走的走,那麼最後誰來建設我們國家?”

金花投資控股集團董事局主席吳一堅:創新是企業家精神的根本

我們從哪裡來?到哪裡去?

關於企業家精神的追問,對於每一個企業和企業家的發展,對於他們的成長和最後的落腳,都是非常嚴肅的話題。

當下,企業家精神是一個非常熱的詞。吳一堅指出,改革開放四十年來,企業家精神的內核歷經嬗變,“在不同的時間和歷史時期,企業家的發展動能和企業家精神都有不同的形式和元素。”

但金花集團作為一個發展三十多年的企業,“在不同的發展階段都能充分地讓行業尊重,不被淘汰,很重要的一點就是離不開創新,這是企業和企業家根本的精神之一。這種創新體現在企業自身的發展和管理,也體現在產品的差異化地提升和發展。”

市場在變,企業也要求變,“很多人都經歷過市場發展的興衰,但最終都是市場、企業家和企業相互在一起磨礪和撮合,”吳一堅指出,“我們生產的產品,我們管理的企業,都在不同階段的市場需求下有了更加豐富的市場要素。也正是這些要素,體現著我們的企業家在企業經營和管理的過程中,不斷地去學習,去豐富,去創造和刷新著產品。”

最終一遇到風吹草動就會該走的走,那麼最後誰來建設我們國家?”

金花投資控股集團董事局主席吳一堅:創新是企業家精神的根本

我們從哪裡來?到哪裡去?

關於企業家精神的追問,對於每一個企業和企業家的發展,對於他們的成長和最後的落腳,都是非常嚴肅的話題。

當下,企業家精神是一個非常熱的詞。吳一堅指出,改革開放四十年來,企業家精神的內核歷經嬗變,“在不同的時間和歷史時期,企業家的發展動能和企業家精神都有不同的形式和元素。”

但金花集團作為一個發展三十多年的企業,“在不同的發展階段都能充分地讓行業尊重,不被淘汰,很重要的一點就是離不開創新,這是企業和企業家根本的精神之一。這種創新體現在企業自身的發展和管理,也體現在產品的差異化地提升和發展。”

市場在變,企業也要求變,“很多人都經歷過市場發展的興衰,但最終都是市場、企業家和企業相互在一起磨礪和撮合,”吳一堅指出,“我們生產的產品,我們管理的企業,都在不同階段的市場需求下有了更加豐富的市場要素。也正是這些要素,體現著我們的企業家在企業經營和管理的過程中,不斷地去學習,去豐富,去創造和刷新著產品。”

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