為激發村幹部的幹事熱情， 提升基層組織建設活力， 東橋鎮從配強班子、加強培訓、強化管理、獎懲並舉等方面積極探索， 有效激發了村幹部履職盡責、幹事創業的活力， 為打贏脫貧攻堅戰提供堅強組織保證。
著力改善班子結構、精心選拔人才。 該鎮黨委把農村幹部隊伍建設納入幹部隊伍建設整體規劃， 制定規劃， 加強宏觀指導。 明確選人標準， 以群眾認可不認可、滿意不滿意、高興不高興為基本準則， 選出能力強、社會認可的優秀人才。 擴大選人範圍， 注重從農村致富能手、合作經濟組織負責人、專業大戶、鄉村醫生、回鄉大中專畢業生以及退伍軍人等人中發現優秀人才。
著力提升素質能力、加大培訓力度。 強化日常培訓， 通過召開黨員和群眾代表會議、開展黨員活動日等方式， 使村幹部把理論和日常工作有效結合起來， 讓村幹部對政策知識的掌握形成系統化的理論框架。 注重創新教育， 按照“缺什麼、補什麼”的原則， 採取集中培訓、個人自學、外出考察、學歷教育、遠端教育和網路教育等培訓方式， 每年對村“兩委”進行一次集中輪訓。
著力強化工作管理、健全考核制度。 加強日常管理， 對村幹部崗位職責、坐班時間、外出管理、請銷假等做出嚴格規定。
著力激發駐村活力、實行獎懲並舉。 制定《東橋鎮2017年度村級目標管理考核方案》， 推行基礎報酬和績效報酬制， 將村幹部年均12000元績效報酬交由鎮考核分配， 優秀等次的績效工資為每人每月1000元；稱職等次的績效工資為每人每月800元；不稱職等次的績效工資為每人每月600元。