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2018一級建造師專案管理考點:工程網路計畫的編制方法

2018一級建造師專案管理考點:工程網路計畫的編制方法

1、某工程雙代號網路計畫如下圖, 其計算工期是( )天。

A、11

B、13

C、15

D、22

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是工程網路計畫有關時間參數的計算。 其關鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧, 工期為7+9+6=22天。 參見教材P137。

2、根據《工程網路計畫技術規程》JQJ/T121-2015, 網路圖存在的繪圖錯誤是( )。

A、編號相同的工作

B、多個起點節點

C、相同的節點編號

D、無箭尾節點的箭線

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是工程網路計畫的編制方法。 ①→②有兩個工作, 所以有編號相同的兩個工作。 參見教材P127。

文都建考

2018一級建造師專案管理考點:施工成本計畫的類型

1、下列施工合同風險中, 屬於管理風險的是( )。

A、業主改變設計方案

B、對環境調查和預測的風險

C、自然環境的變化

D、合同所依據環境的變化

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工合同風險的類型。 管理風險:(1)對環境調查和預測的風險。 對現場和周圍環境條件缺乏足夠全面和深入的調查,

對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的瞭解和預測;(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性, 工程範圍和標準存在不確定性;(3)承包商投標策略錯誤, 錯誤地理解業主意圖和招標檔, 導致實施方案錯誤、報價失誤等;(4)承包商的技術設計、施工方案、施工計畫和組織措施存在缺陷和漏洞, 計畫不周;(5)實施控制過程中的風險。 例如:合作夥伴爭執、責任不明;缺乏有效措施保證進度、安全和品質要求;由於分包層次太多, 造成計畫執行和調整、實施的閑難等。 選項A屬於專案組成成員資信和能力風險, 選項B屬於管理風險, 選項C、D屬於專案外界環境風險。 參見教材P310。

2、關於施工預算、施工圖預算“兩算”對比的說法,

正確的是( )。

A、施工預算的編制以預算定額為依據, 施工圖預算的編制以施工定額為依據

B、“兩算”對比的方法包括實物對比法

C、一般情況下, 施工圖預算的人工數量及人工費比施工預算低

D、一般情況下, 施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低

【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是施工成本計畫的類型。 施工預算的編制以施工定額為主要依據, 施工圖預算的編制以預算定額為主要依據, 選項A錯誤;兩算對比的方法包括實物對比法和金額對比法, 選項B正確;施工預算的人工數量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右, 選項C錯誤;施工預算的材料消耗量及材料費一般低於施工圖預算,

選項D錯誤。 參見教材P87~88。

小編後續會發佈一些關於一級建造師證書領取時間的文章

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