矽谷巨頭老員工組隊反“科技癮”，重點關注青少年

曾經， 矽谷憑藉其創造力和經濟貢獻被視作神壇， 似乎矽谷說什麼做什麼都自帶“免罪體質”。 但隨著科技發展中裹挾著的人類意識的覺醒，

越來越多人開始質疑矽谷一輪輪的科技革命對人性的削弱， 其中甚至包括那些矽谷的奠基人。 當地時間4日， 一群出身矽谷科技巨頭的“元老級”員工們宣佈成立“人性化科技中心”（Center for Humane Technology）。 他們通過與科技巨頭宣戰的方式， 試圖警告人們社交網路和智慧手機帶來的副作用， 讓那些沉醉於“科技癮”的人醒過來。

“科技真相”運動強調科技負面影響

“臉書（Facebook）對你的大腦有吸引力， 主要是出於恐懼和憤怒。 而智能手機在你醒著的每一刻都把你牢牢抓住。 ”臉書的早期投資者麥克納米（Roger McNamee）震驚于自己曾一手助力造就的科技產品如今帶來的負面影響， 因此他把加入“人性化科技中心”看作一個糾正錯誤的機會。 這個由臉書、穀歌以及火狐流覽器母公司Mozilla的一眾早期員工們創建的機構， 正計畫掀起一場“科技真相”運動。

通過和非營利媒體監管組織“常識媒體”（Common Sense Media）的合作， “人性化科技中心”將在美國國會進行一場反科技成癮遊說， 並在美國的5萬多所公立學校展開宣傳。 面對科技，

孩子們無疑是最容易受“擺佈”的群體， 因此“科技真相”運動將主要集中在孩子身上， 同時也將針對父母、老師等群體強調科技帶來的弊端， 包括重度社交媒體使用者可能產生的抑鬱等。 麥克納米表示：“創造這些產品的人有能力在它們帶來更大傷害之前阻止這一切。 ”

矽谷圈內圈外聚焦科技弊端

隨著矽谷不斷在技術突破中尋找商機， 科技對青少年頭腦的影響也成了更多人關心的話題。 1月初， 蘋果的兩大股東連署， 要求蘋果成立專家委員會， 研究過度使用其產品對心理健康造成的影響， 敦促其確保孩子“以最佳的方式使用蘋果產品”。 （點擊閱讀《遏制兒童玩手機上癮， 投資方寫信敦促蘋果行動》）上周， 兒童和精神健康專家們呼籲臉書放棄其針對低至6歲兒童提供的資訊應用程式Messenger Kids。 （點擊閱讀《臉書上線兒童社交應用， 家長全程監管就能安全？》）同時， 親子圈內也對視頻網站YouTube上混雜在少兒頻道的一些邪惡動畫敲響了警鐘。

除了矽谷外部人士的不滿聲音， 矽谷內部科技巨頭的領軍人物們似乎也在透露著他們對科技的兩面思考。

蘋果CEO庫克（Tim Cook）1月接受《衛報》採訪時表示， 不會讓自己的侄子接觸社交媒體。 無獨有偶， 臉書創始人之一派克（Sean Parker）最近談及社交網路時稱：“天知道社交網路對孩子們的大腦做了什麼。 ”他還承認社交網路是他親手參與創造的“怪獸”， 利用人類心理的弱點吸引注意力， 盡可能多得消耗用戶時間。

曾在臉書負責用戶成長的前副總裁帕裡哈比提亞（Chamath Palihapitiya）。

多年來，矽谷科技巨頭的高管們一直親如一家，很少公開自我否認。但這一點似乎也變了。臉書曾經的副總裁帕裡哈比提亞（Chamath Palihapitiya）於2017年11月公開指出，社交網路正在成為“撕裂社會結構的工具”，讓人與人的關係日益緊張。“人性化科技中心”的聯合創始人，曾在穀歌擔任了3年倫理設計師的哈裡斯（Tristan Harris）則更加直接地發問：“全球最大的超級電腦在兩家公司手裡——穀歌和臉書，而他們把觸角伸向哪裡？答案是人類的大腦，包括孩子的大腦。”

反科技成癮的下一步怎麼走？

目前，“人性化科技中心”前所未有地彙聚了當今科技巨頭的前員工們，哈裡斯自信地預測人數還將增加。對於未來，哈裡斯表示將試圖遊說國會制定限制科技巨頭公司權力的法律，將重點放在研究科技對孩子健康的影響上。“人性化科技中心”認為，正是因為機構成員都瞭解科技企業巨頭們的宣傳策略，熟悉工程設計是如何運作的，因此才能更好地對症下藥，“治標治本”。

當然必須承認的是，商業模式很難在一夜之間發生巨大變化。美國《連線》（Wired）雜誌評價道，只要廣告仍然是網路的主要貨幣化方式，就仍然會有企業利用勸導式設計延長用戶的使用時間。但同時，作為受眾，我們也有一些切實的方式打破對科技上癮的惡性循環，比如改變手機上的通知設置，或者開啟手機中的灰度模式，這樣也許手機對你的吸引力就大不如前了。

（當手機回到了黑白灰時代，你還會愛它嗎？歡迎在評論裡留下你的感受。附送iPhone灰度設置方式：設置-通用-協助工具-顯示調節-色彩濾鏡-打開。）

曾在臉書負責用戶成長的前副總裁帕裡哈比提亞（Chamath Palihapitiya）。

多年來，矽谷科技巨頭的高管們一直親如一家，很少公開自我否認。但這一點似乎也變了。臉書曾經的副總裁帕裡哈比提亞（Chamath Palihapitiya）於2017年11月公開指出，社交網路正在成為“撕裂社會結構的工具”，讓人與人的關係日益緊張。“人性化科技中心”的聯合創始人，曾在穀歌擔任了3年倫理設計師的哈裡斯（Tristan Harris）則更加直接地發問：“全球最大的超級電腦在兩家公司手裡——穀歌和臉書，而他們把觸角伸向哪裡？答案是人類的大腦，包括孩子的大腦。”

反科技成癮的下一步怎麼走？

目前，“人性化科技中心”前所未有地彙聚了當今科技巨頭的前員工們，哈裡斯自信地預測人數還將增加。對於未來，哈裡斯表示將試圖遊說國會制定限制科技巨頭公司權力的法律，將重點放在研究科技對孩子健康的影響上。“人性化科技中心”認為，正是因為機構成員都瞭解科技企業巨頭們的宣傳策略，熟悉工程設計是如何運作的，因此才能更好地對症下藥，“治標治本”。

當然必須承認的是，商業模式很難在一夜之間發生巨大變化。美國《連線》（Wired）雜誌評價道，只要廣告仍然是網路的主要貨幣化方式，就仍然會有企業利用勸導式設計延長用戶的使用時間。但同時，作為受眾，我們也有一些切實的方式打破對科技上癮的惡性循環，比如改變手機上的通知設置，或者開啟手機中的灰度模式，這樣也許手機對你的吸引力就大不如前了。

（當手機回到了黑白灰時代，你還會愛它嗎？歡迎在評論裡留下你的感受。附送iPhone灰度設置方式：設置-通用-協助工具-顯示調節-色彩濾鏡-打開。）