“
“玉雕”藝術矯治項目現在開展得怎麼樣， 還存在哪些制約因素？如何進一步發揮項目輻射效應， 擴大影響力？
”
2月1日 ， 上海市監獄管理局黨委書記鐘傑、副局長劉金寶一行赴青浦監獄開展調研。
到達監獄， 調研組一行便直奔監獄教學大樓， 實地察看了“青藍”矯治師工作室、愛生傳媒中心等場所， 並先後組織召開了“罪犯藝術矯治專案”、中層幹部和監獄班子等三個座談會。
“大家敞開談， 不要有顧慮。 ”
調研對象：服刑人員
座談會上， 4名犯有不同罪錯、參加玉雕習藝時間長短不一的罪犯分別談了自己接受改造的心路歷程， 講述參加玉雕項目對自己人格產生的積極影響， 以及回歸社會後的打算和對項目的改造需求。
鐘傑：“今天我們來主要是想聽聽你們對玉雕這個習藝專案的認識、體會、希望和需求， 大家敞開談， 不要有顧慮”。
李某鵬（服刑人員）：“剛進監獄時想起自己漫長的刑期， 感到迷茫和無助， 後來在警官的幫助下， 我開始參加玉雕項目的習藝， 逐漸重拾了改造信心。 ”
鐘傑：“你認為學了這個技能以後對你原來的性格、個性、還有處事方式有什麼影響沒有？”
李某鵬（服刑人員）：“最大的改變是性格的改變。
聽說服刑人員在幹警教育、技師指導和自身努力下， 考取了玉雕技術等級證書， 作品在各級各類評比中屢屢獲獎， 身心更加健康並對未來充滿信心時， 鐘傑頻頻點頭。 他指出， 玉雕工作室為罪犯提供了一個很好的磨礪自我、改過自新， 乃至今後更好立足社會生存發展的機會， 每名服刑人員都要深刻理解“雕玉琢人、德藝共進”的核心要義， 認清所犯罪錯， 把刑期當學期， 通過藝術矯治實現脫胎換骨轉變，
調研對象：玉雕工作室指導技師、主管幹警
調研組一行詳細聽取了玉雕工作室指導技師、主管幹警關於矯治專案開展情況的介紹，與大家共同深入分析專案發展的制約因素，就進一步發揮藝術矯治項目輻射效應，擴大影響力共商解決對策。
鐘傑：“劉剛，你是副監區長，我們按照琢玉雕人這個要求，作為矯治專案，這項工作今後還有哪些發展設想？”
劉剛：“一是加快技術和骨幹的培養；二是加快人員的選拔形成梯隊；三是作品的創作水準還要提升，規模也要擴大。”
鐘傑：“我認為，這裡的‘大’應該是指‘強’的問題。無論是‘做大’或是‘做強’都要考慮價值取向問題，我們的價值取向必須立足罪犯改造，把罪犯改造好是對這個項目工作成效的最好檢驗。”
鐘傑指出，新時代監獄工作落實治本安全觀，就是要瞄準走在前列要求，立足藝術矯治，做到再出發再前進再提升，實現“總是被模仿、但很難被超越”的目標。要秉持“矯治目標不是培養大師，但可以產生大師；矯治項目不是玉雕，但重要載體是玉雕”的理念，要著重在三個方面思考：一是突出“雕玉琢人”；二是注重實證研究；三是加強聯動融合。
“我就問你們兩個問題……”
調研對象：監獄中層幹部
在這個沒有午休的調研中，12點半開始的監獄中層幹部調研顯得十分搶眼。
座談中，鐘傑詳細詢問了各條線、各部門的工作優勢和亮點，詳細瞭解了他們在夯實基礎規範、罪犯直接管理、做實中心任務和加強組織保障等方面的工作打算。
鐘傑：“第一，本部門在全域有哪些亮點工作？第二，你這個條線的問題和短板是哪些……”
鄭昆（教育改造科長）：“我們監獄愛生網應該是個亮點”。
鐘傑：“這個愛生網與監獄教育專網是什麼關係？”
鄭昆：“是兩個系統。”
鐘傑：“這個使用終端每個樓面有多少？”
鄭昆：“平均2台。”
鐘傑：“服刑人員人均使用時間有多少？”
鄭昆：“2-3小時……”
……
鐘傑指出，大調研關鍵是傾聽一線的聲音。你們既是基層一線，也是業務頂端，要充分發揮組織優勢，確保局黨委和監獄黨委的各項制度決策在基層落地生根。要正視少數幹警“獨”和“閑”的問題，通過完善績效考核、嚴格考勤管理等，引導幹警在集體中自我定位和成長，切實營造良好的集體氛圍和發展環境。劉金寶副局長也對中層幹部在監獄主業發展中明確地位、凸顯作用提出了明確要求。
“2018年青浦監獄工作……”
調研對象：監獄領導班子
在與監獄班子成員的調研中，鐘傑指出，2018年青浦監獄工作要緊緊圍繞深化監獄工作改革，落實治本安全觀，推進內涵式發展。要以創建示範監獄為統攬，落實創建方案，夯實基礎工作，做強優勢專案，持續探索創新。要抓好三方面重點工作：一是回顧歷史、明確方位——鼓士氣；二是正視問題、破除瓶頸——補短板；三是弘揚傳統、擦亮品牌——創一流。
在監獄班子座談時，在副政委、紀委書記周斌談到，監獄安排了2名副處級管教員負責罪犯的釋前談話時，鐘傑高興地點評到：“釋前談話是上海監獄的一個創新，在服刑人員釋放之前紀檢監察部門都要進行談話。通過談話可以發現很多問題，一方面能夠瞭解幹警對服刑人員關心幫助的好人好事，第二是可以發現在執法過程中需要改進的問題，第三是能夠瞭解服刑人員的真實思想，把他們面臨和關心的問題化解。”
在具體工作推進落實中要把握三點：一是抓管理，講求“直接、到位、精細”。“直接”就是要深入基層一線，直插“三大現場”，精准掌握一手資訊，及時發現問題；“到位”就是要剛性執行制度，用足用好各類檢查考核管理措施，針對問題短板拿出務實管用舉措；“精細”就是要“事事認真、處處用心”，以“繡花精神”狠抓隊伍管理教育，嚴格罪犯基礎規範，營造良好生態。二是抓關鍵，講求動力層層傳導。要通過班子抓中層、中層抓基層，提高發現問題能力，帶動工作全面進步。要抓兩頭促中間，既樹立先進典型，以榜樣力量鼓舞士氣，又嚴格管理考核，鞭策少數靠後幹警，形成強大“輿論場”，彙聚改革正能量。三是抓黨建，講求隊伍業務“一股繩”。要發揮組織優勢，堅持黨建、帶隊伍、促業務，克服“兩張皮”，擰成“一股繩”。要瞄準幹警隊伍中存在的“獨”和“閑”現象，促進幹警在實戰中經受考驗，在集體中定位成長，嚴防“燈下黑”。要教育引導幹警上標準崗、幹標準事，褒獎先進，鞭策後進，形成你追我趕創先爭優的良好氛圍。
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調研對象：玉雕工作室指導技師、主管幹警
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鐘傑：“劉剛，你是副監區長，我們按照琢玉雕人這個要求，作為矯治專案，這項工作今後還有哪些發展設想？”
劉剛：“一是加快技術和骨幹的培養；二是加快人員的選拔形成梯隊；三是作品的創作水準還要提升，規模也要擴大。”
鐘傑：“我認為，這裡的‘大’應該是指‘強’的問題。無論是‘做大’或是‘做強’都要考慮價值取向問題，我們的價值取向必須立足罪犯改造，把罪犯改造好是對這個項目工作成效的最好檢驗。”
鐘傑指出，新時代監獄工作落實治本安全觀，就是要瞄準走在前列要求，立足藝術矯治，做到再出發再前進再提升，實現“總是被模仿、但很難被超越”的目標。要秉持“矯治目標不是培養大師，但可以產生大師；矯治項目不是玉雕，但重要載體是玉雕”的理念，要著重在三個方面思考：一是突出“雕玉琢人”；二是注重實證研究；三是加強聯動融合。
“我就問你們兩個問題……”
調研對象：監獄中層幹部
在這個沒有午休的調研中，12點半開始的監獄中層幹部調研顯得十分搶眼。
座談中，鐘傑詳細詢問了各條線、各部門的工作優勢和亮點，詳細瞭解了他們在夯實基礎規範、罪犯直接管理、做實中心任務和加強組織保障等方面的工作打算。
鐘傑：“第一，本部門在全域有哪些亮點工作？第二，你這個條線的問題和短板是哪些……”
鄭昆（教育改造科長）：“我們監獄愛生網應該是個亮點”。
鐘傑：“這個愛生網與監獄教育專網是什麼關係？”
鄭昆：“是兩個系統。”
鐘傑：“這個使用終端每個樓面有多少？”
鄭昆：“平均2台。”
鐘傑：“服刑人員人均使用時間有多少？”
鄭昆：“2-3小時……”
……
鐘傑指出，大調研關鍵是傾聽一線的聲音。你們既是基層一線，也是業務頂端，要充分發揮組織優勢，確保局黨委和監獄黨委的各項制度決策在基層落地生根。要正視少數幹警“獨”和“閑”的問題，通過完善績效考核、嚴格考勤管理等，引導幹警在集體中自我定位和成長，切實營造良好的集體氛圍和發展環境。劉金寶副局長也對中層幹部在監獄主業發展中明確地位、凸顯作用提出了明確要求。
“2018年青浦監獄工作……”
調研對象：監獄領導班子
在與監獄班子成員的調研中，鐘傑指出，2018年青浦監獄工作要緊緊圍繞深化監獄工作改革，落實治本安全觀，推進內涵式發展。要以創建示範監獄為統攬，落實創建方案，夯實基礎工作，做強優勢專案，持續探索創新。要抓好三方面重點工作：一是回顧歷史、明確方位——鼓士氣；二是正視問題、破除瓶頸——補短板；三是弘揚傳統、擦亮品牌——創一流。
在監獄班子座談時，在副政委、紀委書記周斌談到，監獄安排了2名副處級管教員負責罪犯的釋前談話時，鐘傑高興地點評到：“釋前談話是上海監獄的一個創新，在服刑人員釋放之前紀檢監察部門都要進行談話。通過談話可以發現很多問題，一方面能夠瞭解幹警對服刑人員關心幫助的好人好事，第二是可以發現在執法過程中需要改進的問題，第三是能夠瞭解服刑人員的真實思想，把他們面臨和關心的問題化解。”
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