前晚，
“超級月亮、血月、藍月亮”三合一亮相夜空。
上一次見到如此奇景還是152年前的1866年，
各種月亮美照刷爆了朋友圈。
借著這個大熱點，
作為老司機的杜蕾斯當然衝鋒在前：
小編認為杜蕾斯想表達的是：
“別把我送上月球”， 借著長得像卵子的血月來提醒大家， 安全期也要注意安全。
果然是老司機啊， 寓意深遠， 一語雙關， 一箭雙雕……
不過， 當小編看到另一張海報時大為震驚， 這次， 杜蕾斯是真的敗了。
這次杜蕾斯敗給了一家賣洗衣液的， 叫藍月亮。
昨晚這兩張圖真的是刷屏了， 自帶IP屬性， 想不火都難。
而且不用自己做海報出文案， 這些圖片都是網友自己做的。 不為名， 不為利， 只為分享這一有趣的事。
沒錯， 一提到藍月亮， 大家就會想到這家賣洗衣液的。 但說到中國本土第三大的日化企業， 大家卻很難會想到藍月亮。
但事實是， 這家成立於2001年的公司， 的確就是中國第三大的日化企業。
品牌評級權威機構Chnbrand在北京發佈2017年中國品牌力指數品牌排名和分析報告， 藍月亮洗衣液、洗手液再度成為2017年度行業第一品牌。
賣洗衣液就能賣到100個億， 藍月亮這樣的公司， 在中國日化行業裡也實屬難得了。 要知道， 藍月亮一開始是一家做洗手液的公司， 在2008年才正式殺入洗衣液市場。
當然， 在電商品牌崛起，
2015年開始， 藍月亮在各大超市下架。
藍月亮回復外界探詢的口徑相當一致：
據武漢一家超市採購負責人介紹， 在與超市談合作時， “藍月亮”想變專櫃合作為自己定價， 這不太符合賣場關於日化商品的定價規則。
因此依照原有的採購合同條款不能進行合作， 只能終止合同。
但最根本的原因， 是藍月亮是鐵了心要向電商管道轉型了。
近年來， “藍月亮”等品牌網上銷售份額增長很快， 而實體商超管道相對慢些， 因此藍月亮開始“思變”， 最後決定， 壯士斷腕， 將重心轉移到電商平臺上。
線上下KA管道， 藍月亮不斷縮減費用， 砍掉了地推和促銷員的投入，完全依靠自然銷售。
然後重點發展電商管道，主推藍月亮官方微信平臺，也就是月亮小屋，其他線上主要銷售平臺還包括藍月亮京東自營店、藍月亮天貓旗艦店、微商管道和App（極妝客）等。
正是有這樣不賺最後一分錢，壯士斷腕的魄力以及對大趨勢的正確判斷，不斷嘗試新的事物，才使得藍月亮這個老品牌不斷的保持年輕。據瞭解，藍月亮正在嘗試社交電商。
回想起每每讓我們自動轉發的杜蕾斯，作為一個始創於1929年的老品牌，也保持了最年輕的活力，不斷瞭解新事物，嘗試新事物，這也是他們得以長壽的緣故。
雖然他確實敗給了藍月亮，敗在不花一分錢網友就自主給做海報，敗在不花一分錢網友就自主轉發。
但說到底，是敗給了天命。
最後，請欣賞各大品牌的借勢行銷海報：
藍月亮
貪玩藍月
傑士邦
海爾
京東
大象
王老吉
360
衛龍
王尼瑪
但他們都輸給了下面這個集創意性、趣味性、文學性於一體的這位：《天上一個月亮，地上一個月亮》
砍掉了地推和促銷員的投入，完全依靠自然銷售。
然後重點發展電商管道，主推藍月亮官方微信平臺，也就是月亮小屋，其他線上主要銷售平臺還包括藍月亮京東自營店、藍月亮天貓旗艦店、微商管道和App（極妝客）等。
正是有這樣不賺最後一分錢，壯士斷腕的魄力以及對大趨勢的正確判斷，不斷嘗試新的事物，才使得藍月亮這個老品牌不斷的保持年輕。據瞭解，藍月亮正在嘗試社交電商。
回想起每每讓我們自動轉發的杜蕾斯，作為一個始創於1929年的老品牌，也保持了最年輕的活力，不斷瞭解新事物，嘗試新事物，這也是他們得以長壽的緣故。
雖然他確實敗給了藍月亮，敗在不花一分錢網友就自主給做海報，敗在不花一分錢網友就自主轉發。
但說到底，是敗給了天命。
最後，請欣賞各大品牌的借勢行銷海報：
藍月亮
貪玩藍月
傑士邦
海爾
京東
大象
王老吉
360
衛龍
王尼瑪
但他們都輸給了下面這個集創意性、趣味性、文學性於一體的這位：《天上一個月亮，地上一個月亮》