即便是債多了不愁， 蝨子多了不癢， 騰訊也頂不住這個壓力， 下線了“立知”。
刺蝟公社 | 鐵林
騰訊新推出的資訊APP“立知”上線不足12小時， 就頂著抄襲“即刻”的駡名， 下線了。
下方還配了一張【限量內測】的二維碼圖片：
搶了先嘗試的網友立刻發現了不對勁， “立知”實在像極了另一款基於興趣的極簡資訊推送工具“即刻”。
先看對比。 “立知”和“即刻”最大的相似之處就是可以幫助用戶追蹤各種熱點事件和興趣點， 同時為用戶提供了關注功能， 方便持續追蹤某些興趣帳戶。
和“即刻”誕生之初很相似， “立知”的內測版本已經創建了不少的熱門話題,內容儲備是比較充足的， 比如幹了馬男這碗毒雞湯、有趣的靈魂靠段子練成、BBC有新的紀錄片......
只是這些話題基本都可以在⌈即刻⌋上找到翻版：馬男又出新的金句了、用段子拯救你的無趣、BBC有關中國的新紀錄片。
這種資訊聚合方式打破了傳統APP規模化資訊流推薦方式， 讓“即刻”這個極簡資訊推送工具， 在2015年9月正式上線以後還能在激烈的資訊市場中保留一席之地。
“即刻”當然坐不住。 昨日中午， 首席運營官林航在即刻app發文並曬出截圖， 表示：應用寶某團隊去年以應用商店搜索內容外顯合作為名過來聊了幾次， 以合作的姿態提供了部分主題介面， 轉頭就開始內測複刻版， 當時確實沒想到還能有這種操作。
這種套路並不少見。 百度一下會有很多的相關內容：《4家創業公司經驗之談：大公司抄襲怎麼辦》《創業公司如何應對大公司抄襲》《大公司抄襲是創業公司不得不面對的一道坎》……
創業公司生存環境之惡劣可見一斑。
從中午開始， 關於騰訊“立知”抄襲的消息就一直在朋友圈滾動更新， 方向基本一致：騰訊再次不要臉的抄襲了。
騰訊這些年頂著的抄襲壓力很大， Pony馬腦子裡估計也蹦著一根弦，
果不其然， 表態來了。
還不到晚上8點30分， “即刻”就下線了。 下載二維碼顯示：抱歉， 該應用還未在騰訊應用寶上架， 敬請期待哦。 據36氪， 騰訊方面直接表示， 因立知App的功能引起較大爭議， 暫停內測， 下架整改。
其實這次抄襲仗打得有點莫名其妙， 要知道騰訊其實也是“即刻”背後的金主。公開信息顯示，2016年5月，“即刻”獲Vertex、騰訊數千萬美元B輪融資。
可能是得益於這次關係的照拂，雙方握手言和的速度超過了吃瓜群眾的八卦捕捉速度。
網友心情如下：
即刻CEO瓦恁在朋友圈回應：謝謝大家關心，騰訊是我們的股東，而且也一直對我們幫助很大。騰訊投資部、業務部和法務部都非常友善專業。
Pony馬在下方留言：謝謝。大概腦子裡那根弦終於又鬆開了一些。
瓦恁順帶還在“即刻”表揚了一下騰訊：沒有被錢砸暈，騰訊確實已經是國內最要臉的大公司之一，真的刮目相看。
這句最要臉的大公司可能也是目前的Pony馬最想聽到的話。
更有意思的是，“抄襲門”剛出來那會兒，“即刻”直接把騰訊抄襲相關的消息放入了“又有大公司的負面消息了”話題，推送給了關注的用戶，同時還建立了一個新的主題“騰訊立知又有新的拙劣模仿”。
“即刻”在兩年的成長過程中，不只是主打興趣推薦一條線，社交關係也在同步發展。在“即刻”上，已經有了一部分固定的用戶每天堅持打卡，抄襲事件發生後，主動站出來聲援的用戶也不少。
握手言和後，“即刻”上已經無法檢索到“騰訊立知又有新的拙劣模仿”這一主題。
一般來說，大公司抄襲並且堅持抄襲並不是什麼幹不出來的事情。相較於要臉和要產品，當然是要產品更重要。
但對於騰訊來說，抄襲這張皮似乎就沒有真正的摘下去過，甚至到了引起眾怒的地步。
就連騰訊起家依靠的QQ，也被說是抄襲了當時世界上使用者最多的即時通訊軟體icq。網路上盛傳過一張騰訊的抄襲圖譜，規模比較龐大。
部分截圖
這種眾怒的情緒在蔓延。公號三表龍門陣直接開懟，寫了一篇《騰訊裡的壞鳥》，直指騰訊的抄襲陋習；還有媒體人馮大輝等在朋友圈放話表示譴責。
這次緊急下線，反而像是個成功的危機公關，直接把騰訊從火坑中拉回了安全區。
其實騰訊推出“立知”是可以理解的。目前資訊類APP普遍面臨的問題是信息量過大，垃圾資訊太多，無論什麼演算法，都沒有辦法有效減少垃圾資訊的抵達。
“即刻”是個例外，把資訊的精減做到了極致。
有知乎網友使用“即刻”後表示：“即刻”相較於其他資訊訂閱應用的另一個核心差異是，用戶訂閱的是更為細分的資訊點，在資訊提供上也能實現很多傳統資訊訂閱應用不能實現的服務。
同樣，雖然有不少的用戶在體驗“立知”以後，表示產品做得不如“即刻”，比如發現一欄，依然按照精選、生活、科技、體育、娛樂等大垂直領域來設置，不小心會以為這不過又是一款類騰訊新聞APP。
林航在此前的質問中也曾暗示立知抄襲不到位：還是期待即刻4.0好了。
但其實立知的邏輯是對的，至少把即刻早期的優點都抄進去了。
對於騰訊來說，騰訊新聞對標的是各大門戶的手機APP；天天快報主打算法推薦，目標是今日頭條。這兩年，越來越多的人開始對資訊類APP感到厭煩。
演算法類APP遭遇的吐槽更多，資料用大多數人的興趣去滿足每一個人的興趣，不可能滿足所有的人的閱讀需求。
即刻是那個調和品，但騰訊顯然走了險招，沒有即刻，就主動創造一個，過去也不是沒有“模仿”過。
假如這次立知沒有在強輿論壓力之下下線，按照騰訊的用戶基數，是可以通過後期的運營，把產品成功推開的，被用戶挑剔的毛病也可以在運營的過程中不斷調整。
大公司要滅了一家創業公司太容易了。
但即刻大概是交了個好運，一方有難，八方支援。差點出現的滅頂之災，竟然變成了一次意外的大型Pr。
已經有網友表示：因為這個（抄襲）知道了即刻，利用流量裡嗎下載了即刻APP，發現蠻好用的，謝謝立知。
鐵 林
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要知道騰訊其實也是“即刻”背後的金主。公開信息顯示，2016年5月，“即刻”獲Vertex、騰訊數千萬美元B輪融資。可能是得益於這次關係的照拂，雙方握手言和的速度超過了吃瓜群眾的八卦捕捉速度。
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即刻CEO瓦恁在朋友圈回應：謝謝大家關心，騰訊是我們的股東，而且也一直對我們幫助很大。騰訊投資部、業務部和法務部都非常友善專業。
Pony馬在下方留言：謝謝。大概腦子裡那根弦終於又鬆開了一些。
瓦恁順帶還在“即刻”表揚了一下騰訊：沒有被錢砸暈，騰訊確實已經是國內最要臉的大公司之一，真的刮目相看。
這句最要臉的大公司可能也是目前的Pony馬最想聽到的話。
更有意思的是，“抄襲門”剛出來那會兒，“即刻”直接把騰訊抄襲相關的消息放入了“又有大公司的負面消息了”話題，推送給了關注的用戶，同時還建立了一個新的主題“騰訊立知又有新的拙劣模仿”。
“即刻”在兩年的成長過程中，不只是主打興趣推薦一條線，社交關係也在同步發展。在“即刻”上，已經有了一部分固定的用戶每天堅持打卡，抄襲事件發生後，主動站出來聲援的用戶也不少。
握手言和後，“即刻”上已經無法檢索到“騰訊立知又有新的拙劣模仿”這一主題。
一般來說，大公司抄襲並且堅持抄襲並不是什麼幹不出來的事情。相較於要臉和要產品，當然是要產品更重要。
但對於騰訊來說，抄襲這張皮似乎就沒有真正的摘下去過，甚至到了引起眾怒的地步。
就連騰訊起家依靠的QQ，也被說是抄襲了當時世界上使用者最多的即時通訊軟體icq。網路上盛傳過一張騰訊的抄襲圖譜，規模比較龐大。
部分截圖
這種眾怒的情緒在蔓延。公號三表龍門陣直接開懟，寫了一篇《騰訊裡的壞鳥》，直指騰訊的抄襲陋習；還有媒體人馮大輝等在朋友圈放話表示譴責。
這次緊急下線，反而像是個成功的危機公關，直接把騰訊從火坑中拉回了安全區。
其實騰訊推出“立知”是可以理解的。目前資訊類APP普遍面臨的問題是信息量過大，垃圾資訊太多，無論什麼演算法，都沒有辦法有效減少垃圾資訊的抵達。
“即刻”是個例外，把資訊的精減做到了極致。
有知乎網友使用“即刻”後表示：“即刻”相較於其他資訊訂閱應用的另一個核心差異是，用戶訂閱的是更為細分的資訊點，在資訊提供上也能實現很多傳統資訊訂閱應用不能實現的服務。
同樣，雖然有不少的用戶在體驗“立知”以後，表示產品做得不如“即刻”，比如發現一欄，依然按照精選、生活、科技、體育、娛樂等大垂直領域來設置，不小心會以為這不過又是一款類騰訊新聞APP。
林航在此前的質問中也曾暗示立知抄襲不到位：還是期待即刻4.0好了。
但其實立知的邏輯是對的，至少把即刻早期的優點都抄進去了。
對於騰訊來說，騰訊新聞對標的是各大門戶的手機APP；天天快報主打算法推薦，目標是今日頭條。這兩年，越來越多的人開始對資訊類APP感到厭煩。
演算法類APP遭遇的吐槽更多，資料用大多數人的興趣去滿足每一個人的興趣，不可能滿足所有的人的閱讀需求。
即刻是那個調和品，但騰訊顯然走了險招，沒有即刻，就主動創造一個，過去也不是沒有“模仿”過。
假如這次立知沒有在強輿論壓力之下下線，按照騰訊的用戶基數，是可以通過後期的運營，把產品成功推開的，被用戶挑剔的毛病也可以在運營的過程中不斷調整。
大公司要滅了一家創業公司太容易了。
但即刻大概是交了個好運，一方有難，八方支援。差點出現的滅頂之災，竟然變成了一次意外的大型Pr。
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