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2018年國美年會頒獎典禮圓滿落幕

年會

1月31日, 2018年國美年會頒獎典禮圓滿落幕, 2017年度優秀團體獎、個人獎、創新獎, 花落各家, 涉及96個集體和64位個人。 國美互聯網零售也正式開啟2018年創新求變的新征途,

用能力創造價值, 贏在互聯網零售下半場。

如何成為一個優秀的人

2017年, 國美人以“6+1”工程為指引, 努力進取, 使“家·生活”戰略迸發新的光彩, 從而不斷推動“家電、家裝、家居、家服務、家金融”落地走向成熟。 趙麗明總從“海上馬車夫”的故事娓娓道來, 講述了如何成為一個優秀的人, 一個敢於承擔責任的人。 與公司同行發展、高效完成任務、不斷實現自我提升和創新, 這三點成就了優秀國美人的道路。 在許多國美人身上都擁有這些可貴的素質。

2017年共有39人分別獲得行政體系、財務體系、營運體系、業務體系優秀高管獎, 他們以身作則, 從後勤保障、財務控制、門店管理到業務創新, 為2017年國美健康、快速、高效的發展保駕護航。

西部大區總經理張心林榮膺優秀大區總經理獎, 他帶領西部大區全體員工拼搏奮鬥、披荊斬棘, 在2017年為國美“家·生活”戰略在西部地區的開展和落地貢獻出自己的力量。

浙江國美總經理王磊等9個分部經理榮獲優秀分部總經理獎, 他們既承接著一、二級市場的優化建設, 又推進著四、五線市場的經營佈局。 他們帶領團隊全面提升所在分部經營管理品質, 肩負著引領和傳承的使命。

甯德國美總經理周良松等15個二級分部經理榮獲優秀二級分部總經理獎, 他們自主、自發的在二級市場開疆拓域, 挖掘二級市場潛力, 以有限的資源創造最大的市場價值。 他們是二級市場的開路先鋒, 是集團二級市場戰略的基石。

何為優秀團隊

2017年對國美的發展至關重要, 在市場風雲變幻的一年中, 敬業、拼搏、堅持、上進, 帶著一腔熱血精誠合作的一支支優秀團隊, 為國美創造了無窮的價值。 郭軍總深情論述了何為優秀團隊, 一支戰無不勝的團隊。 對內, 需要團結一心、相互支援、默契配合, 依靠抱團取暖來攻堅克難。 對外, 要有狼群一般團隊作戰的精神, 有握指成拳、逢旗必奪的野心, 有開疆拓土力爭上游的決心。 這些優秀的團隊正用自己的能力創造價值。 用優異的成績詮釋了什麼才是真正的團隊精神。

華北二區和西部大區憑藉2017年的優異銷售業績, 榮獲優秀業績大區獎。

福州國美、西安國美、漯河國美、大同國美、西寧國美、江西國美6個分部獲得最佳業績分部獎,

武漢國美等13個分部榮獲優秀業績分部金獎, 此外還有10個分部獲優秀業績分部銀獎、2個分部獲優秀業績分部銅獎。

寧德分部等11個二級分部榮膺最佳業績二級分部獎, 宜春分部等20個分部榮獲優秀業績二級分部金獎, 此外, 17個二級分部獲得優秀業績二級分部銀獎、5個二級分部獲得優秀業績二級分部銅獎 。

何為創新

放眼全球, 無論是高新科研領域, 還是“互聯網+”平臺, 無不以創新的手段帶來更高效、更精准的生活和服務。 何陽青總援引風靡全球的“旅行青蛙”遊戲, 談未來的創新之路。 他表示學習即是創新, 能力創造價值。 而能力就是通過學習實踐獲得。 學習和分享本身就是能力量變的過程, 而產生創新的那一刻就是質變的開始。

國美需要每個員工都具備創新精神, 腳踏實地、勤於學習、積極分享, 從量變到質變, 推動企業的創新變革。 何總堅信, 在國美創新發展的道路上, 只要努力就會創造不平凡。

2017國美創新獎包括:

資訊技術中心、安迅物流、國美售後、國美九諾聯合推出的揚帆專案

空調事業部、商品推廣中心共同推進的格力差異化專案

家居家裝事業部與北京分部攜手落地運營的馬鵬店愛空間專案

西安國美、濟南國美打造的優秀培訓基地

國美互聯網零售總裁王俊洲為大會總結發言, 他認為“能力創造價值”具有里程碑式戰略意義, 國美在未來將全力為客戶提供優質的產品、優質的服務、優質高效的互聯網運營平臺。 同時,王俊洲總裁也積極鼓勵國美人加快學習互聯網技術與應用,不斷提升能力。他表示:“只有建立在能力的基礎上,才能贏在互聯網零售的下半場。國美的希望在於我們為客戶創造價值!”

同時,王俊洲總裁也積極鼓勵國美人加快學習互聯網技術與應用,不斷提升能力。他表示:“只有建立在能力的基礎上,才能贏在互聯網零售的下半場。國美的希望在於我們為客戶創造價值!”

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