不知道到時候小米果真敲定上市日程， 其他手握專利大權的通信大佬們會不會紛紛揭竿而起， 讓小米的上市之路再多一些坎坷？
本文共計2790字， 閱讀時間6分鐘。
記者 | 薛星星 趙雷 實習生 | 于顏如
編輯 | 趙力
用了兩天后， 他還細心地與網友分享使用心得， “不用越獄就可以直接用。 ”當年iPhone 4上市不久， 就因為“天線門”大受吐槽， 身為果粉的雷軍站了出來：“實在遺憾， 我無論如何緊握， iPhone 4的信號就是不見衰減。 ”
外媒報導， 小米已經委託高盛和摩根士丹利來籌備其上市事宜， 預計今年下半年正式上市， 上市地點可能選擇香港或紐約， 估值將高達1000億美元， 僅次於阿裡巴巴、騰訊之後。
這不是小米第一次傳出來上市的消息， 早幾年小米勢頭正猛時每隔一段時間就會有類似的新聞出來， 惹得雷軍屢屢出來發聲， 說小米不缺錢、不會為了上市而上市， 讓一眾手握小米期權的早期員工乘興而來、敗興而歸。
但今非昔比， 經歷了去年的“重生”之後， 雷軍對上市的態度好像發生了些改變， 1000億美元的估值也高得可以。 畢竟， 百度的市值也才不到900億美元， 京東也就600多億。
小米， 真的這麼貴嗎？
雷軍下鄉
這不是小米的作風。 至少， 在7年前，
只是到了現在， “小米模式”變得有些不靈光了。 2014年小米銷量達到頂峰後， 急衝衝地打出2015年衝擊1億台的口號， 最後卻還不到7000萬台， 比2014年的銷量只增長了13%。 這其中大部分還是低端機型紅米的作用。
這種情況直到2017年才得到好轉。 2016年小米的出貨量甚至跌出了全球手機前五，
雷軍能不急嗎？
所以， 我們就看到了雷軍出現在洛陽一個鄉鎮的手機店裡。 只是令人有些尷尬的是， 這家手機店的牆面上還掛著vivo的大幅廣告。
按理說， 雷軍應該對OV這種低配置、高售價，
整個2016年， 小米一共在全國開設了超過50家小米之家， 到了2017年， 這個數字已經突破了250家， 雷軍的計畫要在未來開設超過1000家的線下門店。
這跟OV的50萬家相比相比還是有些差距， 不過身為果粉的雷軍， 開起線下店來當然也要向蘋果看齊。 大量白色背景的應用， 純木色的長條形方桌， 玻璃外牆， 如果不是牆上的黃色MI字logo， 還真以為自己到了蘋果的Apple Store。
去年11月，小米在深圳開設了自己的第一家線下旗艦店，雷軍和一眾高管親自月臺，上下兩層一共600多平。開業一周，銷售額就接近1000萬，小米聯合創始人林斌在接受媒體採訪時表示： “如果按照這個速度，這個月就可以實現盈利。”
小米的“生態化反”
小米之家能夠取得這樣的成績，很大一部分是依賴於小米所構建的生態鏈。事實上，小米之家裡除了銷售自家的手機、筆記本和電視等，還包括許多旗下生態鏈的智慧硬體產品。
這也是為什麼雖然小米的估值高達1000億美元，但依然會有人為其月臺的原因。雖然小米手機在硬體上的盈利微薄，但加上小米整體的生態鏈產品，仍然是盈利的。
這些生態鏈企業基本上都接受過小米的投資，名字也都像是小米的私生子，什麼紫米、綠米、峰米……他們生產的產品既包括移動電源、耳機、手環等數碼類產品，也包括檯燈、空氣淨化器等家居類產品。
單純從銷量上來看，小米生態鏈可謂成績斐然。小米手環累計銷量已經超過了2000萬隻，是中國市場上銷量最大的手環類產品；空氣淨化器產品年銷量超過100萬台，旗下的近百家公司年收入合計超過150億。
一句話，小米希望用這種方式去構建出一個屬於自己的生態系統。目前來看這個策略是成功的，去年，小米還推出了一本《小米生態鏈戰地筆記》的書，專門講述小米做生態鏈的心得。
但要是說小米的生態鏈有多強大，也不儘然。雖然雷軍一直強調小米生態系統是開放的，不排他的，但實際上小米對自己的資源、資料一直把控得十分嚴格。鈦媒體此前曾在報導中詳細闡述小米生態鏈封閉性，指出但凡使用小米的資料介面的公司均為小米投資過的生態鏈企業，而協力廠商硬體公司生產的則多為非智慧產品。小米在智慧家居上說的比較多，但實際上，目前與小米達成合作的協力廠商家居類產品少之又少。
揮之不去的專利陰影
與小米上市的新聞同時傳出的，還有酷派起訴小米專利侵權的消息。是的，這個酷派就是曾經被小米打趴下的中華酷聯四大國產手機廠商之一。
酷派稱，小米一共侵犯了的三項發明專利，分別是“移動通信終端的協同方法及其介面系統”、“終端和應用程式的新事件的處理方法”與“終端和應用圖示的管理方法”。
小米則回應稱，目前公司法務部尚未收到訴訟通知。並表示小米已經擁有強大的專利優勢，小米收到訴訟函後會積極應對。
雖然小米等一眾互聯網手機公司發展不錯，但要說在手機專利上，老牌手機廠商們還是牢牢地占著制高點，要知道，就連國產機型特有的雙卡雙待功能，專利也是在酷派手上。
這也不是小米第一次遇到專利訴訟。以前在國內的時候沒人告，2014年，小米剛進入印度市場，就因為專利被愛立信告上了法庭，還被判處了一段時間的禁售。後來雖然暫時放行了搭載高通晶片的小米手機，但搭載聯發科晶片的手機依然處於禁售之列。
所以你看，雖然小米現在的出海戰略喊得震天動地的，但從來沒有像華為、中興似的要去歐美市場分一杯羹，出海的目的地仍局限在印度、東南亞等地。
雷軍也不是沒考慮過這個問題。去年12月，小米和諾基亞就專利授權方面達成了合作，近年來小米也在技術研發上頻頻發力，去年還推出了搭載自主研發的松果晶片的小米5C。但畢竟，人家是積累了幾十年才擁有了現在的專利規模，想要憑這幾年的努力就補上專利上的短板，還是有些困難。
不知道到時候小米果真敲定上市日程，其他手握專利大權的通信大佬們會不會紛紛揭竿而起，讓小米的上市之路再多一些坎坷？
7年前，穿著黑色POLO衫和牛仔褲的雷軍操著一口湖北仙桃味的普通話，舉辦了小米第一場發佈會。那時手機廠商們開發佈會大多都是西裝革履，少有像約伯斯一樣黑色上衣+牛仔褲的裝扮，雷軍算是“國內約伯斯”第一。
當PPT放出來1999元的售價時，整場發佈會的被推向高潮。台下的人們高呼：“雷軍！雷軍！”
那可能是雷軍最接近約伯斯的時刻了
去年11月，小米在深圳開設了自己的第一家線下旗艦店，雷軍和一眾高管親自月臺，上下兩層一共600多平。開業一周，銷售額就接近1000萬，小米聯合創始人林斌在接受媒體採訪時表示： “如果按照這個速度，這個月就可以實現盈利。”
小米的“生態化反”
小米之家能夠取得這樣的成績，很大一部分是依賴於小米所構建的生態鏈。事實上，小米之家裡除了銷售自家的手機、筆記本和電視等，還包括許多旗下生態鏈的智慧硬體產品。
這也是為什麼雖然小米的估值高達1000億美元，但依然會有人為其月臺的原因。雖然小米手機在硬體上的盈利微薄，但加上小米整體的生態鏈產品，仍然是盈利的。
這些生態鏈企業基本上都接受過小米的投資，名字也都像是小米的私生子，什麼紫米、綠米、峰米……他們生產的產品既包括移動電源、耳機、手環等數碼類產品，也包括檯燈、空氣淨化器等家居類產品。
單純從銷量上來看，小米生態鏈可謂成績斐然。小米手環累計銷量已經超過了2000萬隻，是中國市場上銷量最大的手環類產品；空氣淨化器產品年銷量超過100萬台，旗下的近百家公司年收入合計超過150億。
一句話，小米希望用這種方式去構建出一個屬於自己的生態系統。目前來看這個策略是成功的，去年，小米還推出了一本《小米生態鏈戰地筆記》的書，專門講述小米做生態鏈的心得。
但要是說小米的生態鏈有多強大，也不儘然。雖然雷軍一直強調小米生態系統是開放的，不排他的，但實際上小米對自己的資源、資料一直把控得十分嚴格。鈦媒體此前曾在報導中詳細闡述小米生態鏈封閉性，指出但凡使用小米的資料介面的公司均為小米投資過的生態鏈企業，而協力廠商硬體公司生產的則多為非智慧產品。小米在智慧家居上說的比較多，但實際上，目前與小米達成合作的協力廠商家居類產品少之又少。
揮之不去的專利陰影
與小米上市的新聞同時傳出的，還有酷派起訴小米專利侵權的消息。是的，這個酷派就是曾經被小米打趴下的中華酷聯四大國產手機廠商之一。
酷派稱，小米一共侵犯了的三項發明專利，分別是“移動通信終端的協同方法及其介面系統”、“終端和應用程式的新事件的處理方法”與“終端和應用圖示的管理方法”。
小米則回應稱，目前公司法務部尚未收到訴訟通知。並表示小米已經擁有強大的專利優勢，小米收到訴訟函後會積極應對。
雖然小米等一眾互聯網手機公司發展不錯，但要說在手機專利上，老牌手機廠商們還是牢牢地占著制高點，要知道，就連國產機型特有的雙卡雙待功能，專利也是在酷派手上。
這也不是小米第一次遇到專利訴訟。以前在國內的時候沒人告，2014年，小米剛進入印度市場，就因為專利被愛立信告上了法庭，還被判處了一段時間的禁售。後來雖然暫時放行了搭載高通晶片的小米手機，但搭載聯發科晶片的手機依然處於禁售之列。
所以你看，雖然小米現在的出海戰略喊得震天動地的，但從來沒有像華為、中興似的要去歐美市場分一杯羹，出海的目的地仍局限在印度、東南亞等地。
雷軍也不是沒考慮過這個問題。去年12月，小米和諾基亞就專利授權方面達成了合作，近年來小米也在技術研發上頻頻發力，去年還推出了搭載自主研發的松果晶片的小米5C。但畢竟，人家是積累了幾十年才擁有了現在的專利規模，想要憑這幾年的努力就補上專利上的短板，還是有些困難。
不知道到時候小米果真敲定上市日程，其他手握專利大權的通信大佬們會不會紛紛揭竿而起，讓小米的上市之路再多一些坎坷？
7年前，穿著黑色POLO衫和牛仔褲的雷軍操著一口湖北仙桃味的普通話，舉辦了小米第一場發佈會。那時手機廠商們開發佈會大多都是西裝革履，少有像約伯斯一樣黑色上衣+牛仔褲的裝扮，雷軍算是“國內約伯斯”第一。
當PPT放出來1999元的售價時，整場發佈會的被推向高潮。台下的人們高呼：“雷軍！雷軍！”
那可能是雷軍最接近約伯斯的時刻了