“為___瘋狂打call”“牆頭“、“佛系追星””我要pick___小哥哥...””瘋狂為我們___爆燈！！！”“前排承包___”“表白____”“走花路”要不是身為廣大追星大軍中的一員， 平日看到這些個字眼還真是需要內行人給上堂正兒八經的科普課。
既然作為狗生中的一員， 最近那些個熱門綜藝啥的說沒看過， 也太對不起曾經走過的那些瘋狂歲月了。
說起時下最火爆、並且最適合廣大迷妹的節目， 那一定就是最近那啥：令廣大迷妹茶不思飯不想， 整日嘴裡喊著、心裡念著， 做夢都會見到的《偶像練習生》啦！說起它的影響力， 那絕對是空前的。
因為網綜《偶像練習生》的熱播， 時下掀起一股“打造男團元年”的熱潮。
Fine， 可能還有些門外漢還不是很瞭解這檔節目。 說得簡單點， 它就是在全國87家經紀公司的參與之下， 從1908位練習生中初選出100位同台競技， 最終選出9位男生組團出道的綜藝節目。 一場跨越級的男團選秀比賽， 也成為了時下年輕人茶餘飯後最熱門的話題。
《偶像練習生》節目播出了兩期， 香蕉娛樂在第一期自帶光芒的出場就已經獲得了極高關注度，
在演出娛樂業界目前競爭異常激烈的現狀下， 香蕉娛樂逐漸樹立了自己的品牌優勢， 作為香蕉娛樂的首支男生力量， TRAINEE18也不負眾望， 在愛奇藝《偶像練習生》取得了令人矚目的表現。
而對於如何運營這個公司， 如何經營娛樂主流市場裡“練習生”模式下的TRAINEE18這個群體， 最有發言權的就是他了！——香蕉娛樂首席執行官Shiya Kou高翔先生。
香蕉娛樂CEO Shiya Kou 高翔
（近日，Shiya接受了特別專訪，以經營者的角度，分享了在新生勢力崛起的時代自己打造男團的方式。）
“練習生”這個模式，在世界各地的娛樂主流市場裡早已形成。除去選拔、才藝、顏值這些最基本的條件之外，打造一個精英的男團所投注的心力不是所有人能想像的。而在節目中表現優異的TRAINEE18(簡稱:T18)，被全民製作人一致稱讚為最有“團魂”的團體。不禁讓人好奇，還仍在練習生階段，香蕉娛樂是如何打造出已經有專業素養和明星潛質的專業男團的？
對男團的情懷，每個娛樂大國都應該有自己的偶像標杆。
88年出生的高總，從小就喜歡音樂，非常關注娛樂相關資訊，對音樂的敏銳度也是從小培養起來的，他曾是樂團中的靈魂bass手。Shiya說道：“早期就很注意一些男團，例如小虎隊就是自己知道的第一個組合,從習舞動作和音樂都挺影響我們的。再後來就是紅遍亞洲的F4，從F4的這個特殊團體也告訴了我們正能量的故事線的重要，對我來說在青春期時是蠻打動我的。
包括後面的一些很紅的團體像H.O.T、神話、東方神起，歐美團體比如Westlife(西域男孩)、Backstreet Boys（後街男孩）等。他們對我有了很大的影響和啟發,通過一些歐美的組合，知道了歌和舞蹈是可以這樣演唱和編排的。無論是韓團H.O.T、東方神起還是日本的少年隊、SMAP、ARASHI(嵐)到整個傑尼斯事務所都是值得標榜的。最看齊的是YG Entertainment 楊賢碩先生，是一個改變亞洲音樂生態鏈的創始人,顛覆了音樂組合理念,有領先的概念，是值得我們學習的。
香蕉娛樂如何打造華人音樂市場的男團
需具備核心價值及5大條件
回歸本質，打造華語樂壇新組合這個理念，首先是因為市場需要，無論是藝人還是偶像都需要一些現象，所以有這些選秀節目對市場是好的。身為香蕉娛樂的領導是必須去填補好這個市場的。坦白說，我不確定香蕉娛樂在打造中國男團這條路上會達到什麼地步，但肯定會做有質感的東西，通過我們的師資力量，整合各種資源，還有他們自己的努力訓練，會讓他們自己覺得在青春期的階段做了一件不後悔的事。誰都不確定藝人可以紅多久，重點在於當下是不是專心的去做這個事，開心地、努力地唱歌、跳舞、表演，在這個組合裡扮演好自己的角色，不管是哪個位置,哪個排位,只要是團隊裡的人都是很重要的。
高總舉例說就像一個足球隊，隨時是準備好的狀態，隨時是可以替補上位的，每個人都是最好的，都是團體中不可或缺的重要成員。一個男團不僅要有實力、顏值、唱功、舞蹈、創作、才藝，還要有認知度、性格，打造團體的核心價值就是要有“團魂”，必須要包容每個人，這就是集體活動和集體榮譽的感覺。
“把藝人當家人，衣食住行訓練都操心，我就像他們的小舅子”
在被問及是否會花4000萬投一個公司，投一個男團時，Shiya笑著表示:“這是個好問題。我肯定不會投4000萬在一個男團上”。在經營理念上是個音樂公司也是以音樂藝人為主軸的概念經營,在多元化的娛樂市場中音樂類型的藝人是可以去發展戲劇、電影、綜藝節目、廣告商務...等,出發點是做娛樂音樂的,專心的經營是高總的目標,這是沒有回頭路的選項,只能往前沖,是火箭般的往前沖。
如何預算，如何花好每筆錢，把好的點和麵抓好是很重要的。你把他們當產品看,還是把他們當人看，這些孩子們是會有感覺的。如果當成產品看,他們是不會有歸屬感的。香蕉娛樂最好的狀態就是把他們當成家人去看待的。高總笑說：“我就像他們小舅子的感覺。”無論是訓練狀態,衣食住行都是親力親為做最好的安排。如果一定要說投注多少錢，仍是要看團員們自己的造化，回報和他們的能力呈現成正比。
TRAINEE18“有團魂”，因為他們一直在溫室中野蠻地生長
現在，請再把我們的目光倒退回節目第一期，香蕉娛樂練習生出場前，有人說：香蕉娛樂，有錢有勢有資源，這幾個字，秒殺了一切。當然了，對於所有的稱讚，大家的看重，我們滿懷感激的接受，感謝一切好評。
不可否認的是，公司確實為練習生們提供了全方位的硬體，但我們想要告訴大家的是，香蕉的孩子們都頂著光環，在溫室中野蠻地成長，還有更多的是你們看不到的~~~
一個男團在舞臺上呈現的團魂，不僅僅是成員之間互相配合與努力就能如此完美地呈現出來的。首先，邀請專業的老師是必須的，實際上在這近一年的練習生階段，T18每天從早到晚都沒有停歇。每個人在團隊中都有著重要的角色擔當，該唱歌的就要好好唱歌，舞蹈擔當就要努力練舞，整體來說都必須是全力以赴的。
到目前為止, T18還沒有達到我們想要的高度，仍在練習生的階段，所以就是要好好地訓練，該練琴的、該健身的、該做什麼就要做好什麼、該讀書的就要讀書，讀書是很重要的事，所以要多讀書，增加自己的內在條件。其實在我心中，孩子們每個人都是C位，每個人都有機會成為獨一無二的偶像。
對於網路上關於T18的言論，高總發聲
關於近期節目播出後，T18隊長林超澤措辭不當，高總以家長的身份也忍不住為孩子們發聲。他認為，超澤在節目上說法確實有問題。超澤的誤會無法溝通，很抱歉，參加這個節目的規則，是全面禁止比賽期間和公司經紀人或工作人員聯繫的，我們也一直擔心他們的情緒會被影響。
但孩子有錯，家長認領。所以也希望觀眾朋友們可以多一點理解，超澤也必須去接受這個事情，在這個階段是好與不好的過程，誰不會被罵？這也是必須經歷的，作為公眾人物很多情況下需要接受輿論的監督。
但其實超澤他本身是個很拼的孩子，也曾拿過拉丁冠軍。還有同行的9人中其實都有各自的閃光點，尤長靖的聲音有辨識度、很努力，薑京佐能完成一些舞蹈特技高難度動作。當然啦，還有其他的幾位就不一一列舉了。
畢竟還是練習生的階段，我們希望 T18更多專注在訓練和專業上，不要被事件太多的影響。對於網路上的一些留言，希望給這群孩子更多的機會，看到他們更好的表現。
當然香蕉娛樂也一直有關注同行業的其他公司，學習各家所長，面對問題的時候，不廝殺、勤反思，更包容，華語樂壇在這樣一個健康融洽的大環境下也會越來越好。作為娛樂公司大家也會一起努力，創造出更多的經典。
香蕉娛樂今年也會有很多大動作，我們對未來的娛樂產業充滿信心，也請大家多多關注。
香蕉娛樂CEO Shiya Kou 高翔
（近日，Shiya接受了特別專訪，以經營者的角度，分享了在新生勢力崛起的時代自己打造男團的方式。）
“練習生”這個模式，在世界各地的娛樂主流市場裡早已形成。除去選拔、才藝、顏值這些最基本的條件之外，打造一個精英的男團所投注的心力不是所有人能想像的。而在節目中表現優異的TRAINEE18(簡稱:T18)，被全民製作人一致稱讚為最有“團魂”的團體。不禁讓人好奇，還仍在練習生階段，香蕉娛樂是如何打造出已經有專業素養和明星潛質的專業男團的？
對男團的情懷，每個娛樂大國都應該有自己的偶像標杆。
88年出生的高總，從小就喜歡音樂，非常關注娛樂相關資訊，對音樂的敏銳度也是從小培養起來的，他曾是樂團中的靈魂bass手。Shiya說道：“早期就很注意一些男團，例如小虎隊就是自己知道的第一個組合,從習舞動作和音樂都挺影響我們的。再後來就是紅遍亞洲的F4，從F4的這個特殊團體也告訴了我們正能量的故事線的重要，對我來說在青春期時是蠻打動我的。
包括後面的一些很紅的團體像H.O.T、神話、東方神起，歐美團體比如Westlife(西域男孩)、Backstreet Boys（後街男孩）等。他們對我有了很大的影響和啟發,通過一些歐美的組合，知道了歌和舞蹈是可以這樣演唱和編排的。無論是韓團H.O.T、東方神起還是日本的少年隊、SMAP、ARASHI(嵐)到整個傑尼斯事務所都是值得標榜的。最看齊的是YG Entertainment 楊賢碩先生，是一個改變亞洲音樂生態鏈的創始人,顛覆了音樂組合理念,有領先的概念，是值得我們學習的。
香蕉娛樂如何打造華人音樂市場的男團
需具備核心價值及5大條件
回歸本質，打造華語樂壇新組合這個理念，首先是因為市場需要，無論是藝人還是偶像都需要一些現象，所以有這些選秀節目對市場是好的。身為香蕉娛樂的領導是必須去填補好這個市場的。坦白說，我不確定香蕉娛樂在打造中國男團這條路上會達到什麼地步，但肯定會做有質感的東西，通過我們的師資力量，整合各種資源，還有他們自己的努力訓練，會讓他們自己覺得在青春期的階段做了一件不後悔的事。誰都不確定藝人可以紅多久，重點在於當下是不是專心的去做這個事，開心地、努力地唱歌、跳舞、表演，在這個組合裡扮演好自己的角色，不管是哪個位置,哪個排位,只要是團隊裡的人都是很重要的。
高總舉例說就像一個足球隊，隨時是準備好的狀態，隨時是可以替補上位的，每個人都是最好的，都是團體中不可或缺的重要成員。一個男團不僅要有實力、顏值、唱功、舞蹈、創作、才藝，還要有認知度、性格，打造團體的核心價值就是要有“團魂”，必須要包容每個人，這就是集體活動和集體榮譽的感覺。
“把藝人當家人，衣食住行訓練都操心，我就像他們的小舅子”
在被問及是否會花4000萬投一個公司，投一個男團時，Shiya笑著表示:“這是個好問題。我肯定不會投4000萬在一個男團上”。在經營理念上是個音樂公司也是以音樂藝人為主軸的概念經營,在多元化的娛樂市場中音樂類型的藝人是可以去發展戲劇、電影、綜藝節目、廣告商務...等,出發點是做娛樂音樂的,專心的經營是高總的目標,這是沒有回頭路的選項,只能往前沖,是火箭般的往前沖。
如何預算，如何花好每筆錢，把好的點和麵抓好是很重要的。你把他們當產品看,還是把他們當人看，這些孩子們是會有感覺的。如果當成產品看,他們是不會有歸屬感的。香蕉娛樂最好的狀態就是把他們當成家人去看待的。高總笑說：“我就像他們小舅子的感覺。”無論是訓練狀態,衣食住行都是親力親為做最好的安排。如果一定要說投注多少錢，仍是要看團員們自己的造化，回報和他們的能力呈現成正比。
TRAINEE18“有團魂”，因為他們一直在溫室中野蠻地生長
現在，請再把我們的目光倒退回節目第一期，香蕉娛樂練習生出場前，有人說：香蕉娛樂，有錢有勢有資源，這幾個字，秒殺了一切。當然了，對於所有的稱讚，大家的看重，我們滿懷感激的接受，感謝一切好評。
不可否認的是，公司確實為練習生們提供了全方位的硬體，但我們想要告訴大家的是，香蕉的孩子們都頂著光環，在溫室中野蠻地成長，還有更多的是你們看不到的~~~
一個男團在舞臺上呈現的團魂，不僅僅是成員之間互相配合與努力就能如此完美地呈現出來的。首先，邀請專業的老師是必須的，實際上在這近一年的練習生階段，T18每天從早到晚都沒有停歇。每個人在團隊中都有著重要的角色擔當，該唱歌的就要好好唱歌，舞蹈擔當就要努力練舞，整體來說都必須是全力以赴的。
到目前為止, T18還沒有達到我們想要的高度，仍在練習生的階段，所以就是要好好地訓練，該練琴的、該健身的、該做什麼就要做好什麼、該讀書的就要讀書，讀書是很重要的事，所以要多讀書，增加自己的內在條件。其實在我心中，孩子們每個人都是C位，每個人都有機會成為獨一無二的偶像。
對於網路上關於T18的言論，高總發聲
關於近期節目播出後，T18隊長林超澤措辭不當，高總以家長的身份也忍不住為孩子們發聲。他認為，超澤在節目上說法確實有問題。超澤的誤會無法溝通，很抱歉，參加這個節目的規則，是全面禁止比賽期間和公司經紀人或工作人員聯繫的，我們也一直擔心他們的情緒會被影響。
但孩子有錯，家長認領。所以也希望觀眾朋友們可以多一點理解，超澤也必須去接受這個事情，在這個階段是好與不好的過程，誰不會被罵？這也是必須經歷的，作為公眾人物很多情況下需要接受輿論的監督。
但其實超澤他本身是個很拼的孩子，也曾拿過拉丁冠軍。還有同行的9人中其實都有各自的閃光點，尤長靖的聲音有辨識度、很努力，薑京佐能完成一些舞蹈特技高難度動作。當然啦，還有其他的幾位就不一一列舉了。
畢竟還是練習生的階段，我們希望 T18更多專注在訓練和專業上，不要被事件太多的影響。對於網路上的一些留言，希望給這群孩子更多的機會，看到他們更好的表現。
當然香蕉娛樂也一直有關注同行業的其他公司，學習各家所長，面對問題的時候，不廝殺、勤反思，更包容，華語樂壇在這樣一個健康融洽的大環境下也會越來越好。作為娛樂公司大家也會一起努力，創造出更多的經典。
香蕉娛樂今年也會有很多大動作，我們對未來的娛樂產業充滿信心，也請大家多多關注。