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中國重汽泰安五嶽公司零部件工作多點開花結碩果

泰安五嶽公司零部件加工部主要承擔了中國重汽集團公司各主機單位的互供件產品生產和公司內部所有產品的機加工製作, 是泰安五嶽公司生產經營的四大板塊之一。 近年來, 分部緊跟集團思路, 狠抓品質提升和技術創新, 注重黨建工作和團隊建設, 在效益、品質、党建、人員等多方面都取得了較好的成績。

零部件加工業務效益突出。 在集團相關單位的關心説明下, 泰安五嶽零部件加工部緊緊圍繞零部件產品的試製、生產、發交和品質提升方面開展工作, 堅持以造精品、創效益為主線, 不斷優化生產管理,

穩定職工隊伍, 培養員工團隊精神, 增強集體凝聚力, 充分發揮“集體作戰”的優勢和力量。 公司設立了駐卡車公司辦事處, 安排專人進行現場服務和工作對接, 確保各主機單位生產裝配順利進行, 確保公司能時刻跟上集團生產工作的節奏。 2017年共計生產完成零部件產品303余萬件, 實現上線發交296余萬件, 得到了集團及公司各級領導的好評, 已經成為泰安五嶽公司生產經營新的經濟增長點。

零部件產品品質穩定提升。 泰安五嶽零部件加工部堅持“高標準、精細化、零缺陷”, 將“幹就幹精品”的生產理念通過班前晨會持續向分部員工宣貫;分部確立了品質例會制度, 實行了內部巡查制度, 每週五通報品質問題,

明確責任人, 加大考核力度, 每週不固定時間檢查焊接品質, 對不合格問題及時進行曝光;分部大膽實施技術創新, 積極開展“五小”、“四改進”活動, 及時與主機單位溝通, 修改設計方案, 同時針對不同產品先後設計自製了焊接工裝200多套、檢具60多套;分部專門抽調技術人員及焊接能手, 設計製作了配送用工位器具15大類400餘件, 減少了零部件變形及磕碰劃傷, 有效地保證了產品外觀品質, 得到卡車公司等各主機單位的一致好評。

基層黨建工作開展扎實。 泰安五嶽零部件加工部堅持把思想教育放在黨建工作的首位, 通過集體學習、製作學習展板、人員分享等多種形式引導廣大黨員群眾深入學習貫徹黨的十九大精神, 學習掌握黨的理論知識和黨建工作新思想新要求;作為首批建設的“過硬黨支部”,

支部積極參加公司黨委組織的書記培訓、學習等活動, 優化支部黨員活動室, 創新性地建立了“徐振工作室”, 不斷鞏固擴大陣地建設;支部每月的第二周的週三開展好“紅色星期三”主題黨日活動, 按照政治主題、工作主題和人生分享主題的內容和程式, 加強政治學習, 明確相關工作問題及整改責任人和完成情況回饋, 努力推動基層黨建工作同行政工作的有機契合。

高技能人員工匠意識濃厚。 分部積極開展崗位練兵、技能培訓、技術比武活動, 利用高技能人才豐富的資源優勢, 制定了詳細的職工培訓計畫, 專門抽調老員工和高級技師對年輕職工進行崗位培訓,

營造濃濃的工匠精神尊崇氛圍, 全員的整體素質和精神風貌都大大提升。 近年來分部多人在“泰安市職業技能大賽汽車焊裝工比賽”中獲得一等獎, 2014年度、2016年度及2017年度中全部包攬了比賽的前2名, 2016年集團公司電焊工技術比武獲得第2名。 分部現有泰安市首席技師2人, 集團公司首席技師1人, 高級技師24人, “振興泰安勞動獎章”獲得者2人。 分部職工徐振同志被選為山東省人大代表, 發揮更大的作用。 (本文來自中國重汽 鹿煥磊)

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