1. 我做企業，
是想讓企業長期地發展，
讓一批人得到有尊嚴的生活。
2. 順豐的一線收派員"才是最可愛的人"。
3. 我沒有條條框框， 一切都回歸到"面臨什麼問題， 需要什麼東西"。 有時我們學了某個框架就想套用， 因為不理解設計初衷總會有不匹配。 20年我一直在尋找適合的框架， 最終是佛學的因果迴圈讓我很開竅。
王衛
4. 員工要尊重， 給他尊重;要收入， 給他收入。 當他月收入上萬， 他會要你兩千的手機嗎?如果有人真拿兩千的手機，
5. 五年戰略計畫下的經營五元素"品質、品牌、市場佔有率、利潤與抗風險， 猶如金木水火土是雙生雙克的關係， 必須保持平衡， 在某一環節上投入過多就會打破平衡。
6. 同樣畫畫， 有人一輩子為畫匠， 有人卻是畫家。
7. 在中國的速遞行業中， 曾經有這樣一批人......曾經有一家叫順豐的民營企業， 能從心底讓對手感到可怕更可敬!人可以輸， 但不能輸掉尊嚴!死隨時都可以， 但要死得有價值!--戰死， 好過做俘虜。
8. 未來不會有很多小型快遞公司會關門， 快遞行業會進入一個細分市場的時期， 市場劃分將越來越清楚，
9. 作為企業的老闆， 你一定要知道你為了什麼而上市。 否則， 就會陷入佛語說的"背心關法， 為法所困"， 可以說， 順豐在短期內不可能上市， 未來也不會為了上市而上市， 為了圈錢而上市。
10. 成為上市公司後， 你的每一筆投入， 都要向股民交代， 說服他們這筆投入時有利可圖的， 是可以在短期內獲得利潤的， 要有業績出來， 這個我恐怕做不到， 我真的沒有辦法保證對未來的戰略性投入可以有立竿見影的效果， 更不能保證我不會失敗，
11. 做企業應該踏踏實實的， 真正想做好企業， 不一定要上市， 要做基業長青的企業， 就要有遠大的遠景， 要為未來進行大膽的投入、大量的投入。
12. 企業上市的話， 你要為股民負責， 你要保證股票不斷上漲， 利潤將成為企業存在的唯一目的。 這樣， 企業將變得很浮躁， 和當今社會一樣的浮躁。
13. 上市的好處無非是圈錢，獲得發展企業所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。上市後，企業就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業的神經，對企業管理層的管理是不利的。
14. 做企業的目的不是為了賺錢，我是想做成一個平臺，通過這個平臺我可以實現我的價值和理想。
15. 人的成就和本事是沒有關係的，成就是與福報有關係，所以有錢沒有什麼了不起的，擁有本事也沒有什麼了不起，賺到錢只是因緣際會而已。
16. 我總是站在旁邊的那一個，習慣了享受低調的生活，做一個平常的老百姓、一個凡人很舒服，沒有威脅。
王衛（Dick），男，漢族，1970年10月生於上海，後移居香港，順豐速運（集團）有限公司總裁。
13. 上市的好處無非是圈錢，獲得發展企業所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。上市後，企業就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業的神經，對企業管理層的管理是不利的。
14. 做企業的目的不是為了賺錢，我是想做成一個平臺，通過這個平臺我可以實現我的價值和理想。
15. 人的成就和本事是沒有關係的，成就是與福報有關係，所以有錢沒有什麼了不起的，擁有本事也沒有什麼了不起，賺到錢只是因緣際會而已。
16. 我總是站在旁邊的那一個，習慣了享受低調的生活，做一個平常的老百姓、一個凡人很舒服，沒有威脅。
王衛（Dick），男，漢族，1970年10月生於上海，後移居香港，順豐速運（集團）有限公司總裁。