近幾年， 外媒對中國的關注直線上升， 從太空任務、新型城鎮化到“復興號”高鐵， 再到中國製造模式， 在外媒報導中， 中國元素正擺脫負面標籤， 成為外媒呼籲本國學習、借鑒的對象。
如果說城鎮化、高鐵等是國家層面的探索， 那麼中國製造模式則是企業層面的探索， 近兩年由民族企業海爾探索的COSMOPlat中國製造模式罕見地密集“刷屏”美德日主流媒體， 專業人士分析認為， 外媒的密集關注恰好釋放了這樣一個信號：中國製造模式正在風靡全球。
不到1年 “中國模式”4次刷屏德、美、日主流媒體
2017年4月24日， 在世界含金量最高的德國漢諾威工業展上，
漢諾威展現場全球用戶體驗海爾互聯工廠生產線定制馨廚冰箱模型
2017年6月1日， 全美最有名的政治博客網站《赫芬頓郵報》上一篇題為“海爾COSMOPlat為全球智慧製造提供世界一流的創意”的報導引發了各界關注， 中國企業海爾成為亞太地區唯一也是全球工業製造業第一個榮獲“高德納2017高科技製造創新者獎”的企業， 《赫芬頓郵報》對此評價稱：“海爾COSMOPlat是一項世界級創意。 ”
赫芬頓郵報（全美最有名的政治博客網站）報導
在剛剛過去的2017年末， Dow Jones MarketWatch（道鐘斯市場觀察）、ABC（美國廣播電臺）、FOX（福克斯電視臺）等227家歐美主流媒體集中報導了一篇題為《東學西漸 全球製造舞臺上首次出現“中國模式”》的新聞， 文中以電氣與電子工程師協會（簡稱IEEE）通過了一項由中國海爾主導的大規模定制國際通用要求標準的建議書為背景， 認為至此， 全球舞臺上的中國製造元素除了中國產品、中國品牌， 新加了“中國模式”。
MarketWatch（ 美國知名財經媒體道鐘斯旗下媒體， 關注財經領域新聞）報導
進入2018年1月， 外媒對“中國模式”的關注熱度持續。 Business Wire、雅虎等美國主流媒體網站以《日本工業界史上首次開門迎接“中國模式”》為題的報導中稱， 在日本東京舉行的第47屆電子設計、研發與製造技術展覽會（NEPCON JAPAN）上，
Business Wire（股神巴菲特旗下媒體）和雅虎紐約站（美國著名的互聯網門戶網站）報導
金礦巨大 德、美、日掘金工業互聯網遇難題
“中國模式”誕生於新一輪工業革命的大背景下。 回顧歷史， 工業1.0創造了0.7萬億美元的價值， 工業4.0到2020年會創造約90萬億美元的價值。
《工業4.0與中國製造2025》檔截圖
金礦巨大， 吸引了全球工業大國爭相掘金， 但過程並不順利， 德國、美國、日本這些老牌工業大國都遇到了掘金難題， 而這些難題根源上都是各國工業哲學帶來的必然。
德國工業以機械聞名，所以工業4.0也是以機械設備自動化提高效率為出發點。德國弗勞恩霍夫物流業務管理應用中心的管理副主任Winfried Felser博士2014年在赫芬頓郵報上發表了題為《德國工業4.0訃告》的文章，並於2016年繼續在赫芬頓郵報上發文指出：“我們以前的工業4.0的努力過度依賴于線性思維、自動化和效率陷阱……以人為中心和數位化可以成為把德國帶入新的競爭地位的贏家。”工業4.0批評家之一Andreas Syska教授也明確提出：“以人為本的社會4.0必須取代以技術為核心的工業4.0。”
美國工業的創新並不如預想的“硬氣”，以軟體優勢帶動自動生產與製造業回流創造就業的需求存在矛盾。而這種矛盾不是短期造成的，美國戰略與國際問題研究中心國際理事會成員小理查·埃爾克斯2010年就在《大國的命脈》一書中發出了警告：“那種認為美國的創新精神在需要的時候就會體現出來的想法本身就忽略了一個基本事實——一個創意發展成為產品的過程並不是在真空中進行的。創新以產品開發和製造過程中形成的知識和經驗體系為基礎，這種體系一旦消失，創新也就不復存在了。”
而日本作為“精益製造”的發源地，其製造體系正面臨互聯網時代全新環境的挑戰。據研究機構日本生產率本部的統計，2000年時僅次於美國、排名全球勞動生產率第二的日本製造業如今已經跌至第11位。經濟同友會代表幹事警告說：“我們要深刻認識到日本企業經營劣化的現實，必須借助他山之石做出改變。”素來善於學習的日本最近盯上了“中國模式”，NEPCON JAPAN展會的最大論壇上，海爾COSMOPlat的演講被放在了第一位。
三大原因 COSMOPlat為德、美、日打開新思路
洋溢著東方智慧的“中國模式”此時吸引了全球老牌工業大國的眼光，因為從初衷、目的，以及實現體系上，海爾COSMOPlat探索的“中國模式”都有足夠的說服力證明自己可以代表世界工業的未來。
回歸初心，海爾COSMOPlat以用戶為中心，創造用戶全生命週期的最佳體驗，可以說從起跑線上就領先了一大步。不管是聚焦機械自動化還是給工廠裝上軟體，這種提升工業自身能力的方式將工具和目的混為一談。近300年前，德國哲學家康得說，“人是目的，而非工具”，300年後，我們看待新一輪工業升級，海爾CSOMOPlat始終是將人作為“目的”，工業升級只是“工具”。
人是目的，進一步聚焦，海爾COSMOPlat將生活X.0作為工業升級的目的，即如何通過工業能力提升實現大規模定制，滿足不同用戶在不同時間點上的個性化需求。帕勒諮詢資深董事羅清啟對此表示：“生活X.0將對目前全球各國的工業改革帶來一個目的性的方向。人類的生活是一種自身具有目的性的存在方式，這個目的性就是生活X.0所提出的生活類型的函數。”
理念可以迅速傳播，如何實現卻需要一個完整、複雜的體系支撐，海爾自2005年9月就開始探索的“人單合一”模式和相應的組織變革為大規模定制的工業模式變革提供了必要土壤。在海爾的新土壤上，用戶“變身”終身用戶，員工“變身”創客，這樣一來，用戶與員工、品牌的關係也不再是一次性的買賣關係，而是長期合作、共創共贏的“夥伴”關係，這種新土壤在線性管理根深蒂固的歐美企業中很難主動出現。
“刷屏”德美日主流媒體的背後，是“中國模式”的全球自信和全球認可，可以預見，中國製造正在進行一場“涅槃”，標籤也從“代工者”向“引領者”蛻變。
2月1日-2日在北京舉行的2018工業互聯網峰會上，海爾作為工業互聯網聯盟垂直組組長發佈《垂直行業實施架構白皮書》並發表工業互聯網安全和產業應用的演講。現場，海爾還對COSMOPlat在農業、服裝業的社會化服務案例進行展示體驗，目前海爾社會化服務已落地農業、服裝等12個行業。未來，海爾COSMOPlat定制“美好生活”的智慧製造模式必將惠及更多領域和用戶。
德國工業以機械聞名，所以工業4.0也是以機械設備自動化提高效率為出發點。德國弗勞恩霍夫物流業務管理應用中心的管理副主任Winfried Felser博士2014年在赫芬頓郵報上發表了題為《德國工業4.0訃告》的文章，並於2016年繼續在赫芬頓郵報上發文指出：“我們以前的工業4.0的努力過度依賴于線性思維、自動化和效率陷阱……以人為中心和數位化可以成為把德國帶入新的競爭地位的贏家。”工業4.0批評家之一Andreas Syska教授也明確提出：“以人為本的社會4.0必須取代以技術為核心的工業4.0。”
美國工業的創新並不如預想的“硬氣”，以軟體優勢帶動自動生產與製造業回流創造就業的需求存在矛盾。而這種矛盾不是短期造成的，美國戰略與國際問題研究中心國際理事會成員小理查·埃爾克斯2010年就在《大國的命脈》一書中發出了警告：“那種認為美國的創新精神在需要的時候就會體現出來的想法本身就忽略了一個基本事實——一個創意發展成為產品的過程並不是在真空中進行的。創新以產品開發和製造過程中形成的知識和經驗體系為基礎，這種體系一旦消失，創新也就不復存在了。”
而日本作為“精益製造”的發源地，其製造體系正面臨互聯網時代全新環境的挑戰。據研究機構日本生產率本部的統計，2000年時僅次於美國、排名全球勞動生產率第二的日本製造業如今已經跌至第11位。經濟同友會代表幹事警告說：“我們要深刻認識到日本企業經營劣化的現實，必須借助他山之石做出改變。”素來善於學習的日本最近盯上了“中國模式”，NEPCON JAPAN展會的最大論壇上，海爾COSMOPlat的演講被放在了第一位。
三大原因 COSMOPlat為德、美、日打開新思路
洋溢著東方智慧的“中國模式”此時吸引了全球老牌工業大國的眼光，因為從初衷、目的，以及實現體系上，海爾COSMOPlat探索的“中國模式”都有足夠的說服力證明自己可以代表世界工業的未來。
回歸初心，海爾COSMOPlat以用戶為中心，創造用戶全生命週期的最佳體驗，可以說從起跑線上就領先了一大步。不管是聚焦機械自動化還是給工廠裝上軟體，這種提升工業自身能力的方式將工具和目的混為一談。近300年前，德國哲學家康得說，“人是目的，而非工具”，300年後，我們看待新一輪工業升級，海爾CSOMOPlat始終是將人作為“目的”，工業升級只是“工具”。
人是目的，進一步聚焦，海爾COSMOPlat將生活X.0作為工業升級的目的，即如何通過工業能力提升實現大規模定制，滿足不同用戶在不同時間點上的個性化需求。帕勒諮詢資深董事羅清啟對此表示：“生活X.0將對目前全球各國的工業改革帶來一個目的性的方向。人類的生活是一種自身具有目的性的存在方式，這個目的性就是生活X.0所提出的生活類型的函數。”
理念可以迅速傳播，如何實現卻需要一個完整、複雜的體系支撐，海爾自2005年9月就開始探索的“人單合一”模式和相應的組織變革為大規模定制的工業模式變革提供了必要土壤。在海爾的新土壤上，用戶“變身”終身用戶，員工“變身”創客，這樣一來，用戶與員工、品牌的關係也不再是一次性的買賣關係，而是長期合作、共創共贏的“夥伴”關係，這種新土壤在線性管理根深蒂固的歐美企業中很難主動出現。
“刷屏”德美日主流媒體的背後，是“中國模式”的全球自信和全球認可，可以預見，中國製造正在進行一場“涅槃”，標籤也從“代工者”向“引領者”蛻變。
2月1日-2日在北京舉行的2018工業互聯網峰會上，海爾作為工業互聯網聯盟垂直組組長發佈《垂直行業實施架構白皮書》並發表工業互聯網安全和產業應用的演講。現場，海爾還對COSMOPlat在農業、服裝業的社會化服務案例進行展示體驗，目前海爾社會化服務已落地農業、服裝等12個行業。未來，海爾COSMOPlat定制“美好生活”的智慧製造模式必將惠及更多領域和用戶。