過去一個月， 當我們談論騰訊時， 更多是在談騰訊佈局零售。
這個中國最大的社交平臺突然在2017年尾， 頻繁地與零售扯上關係。 50天內， 騰訊先後戰略投資永輝超市、超級物種、家樂福和萬達商業， 就連男裝品牌商海瀾之家也于昨天確認向騰訊出讓5%的股份。
遠不止這些。 西南區域連鎖零售企業步步高於1月22日起停牌， 疑似涉及與互聯網巨頭聯姻事宜。 眾多零售從業者認為， 對方很可能就是騰訊。
自2014年騰訊戰略入股京東以後，
馬化騰毫不惜力為其月臺，
雙方合作之深令騰訊內部驚訝。
騰訊在電商、零售的思考更多由京東實際操盤。
最近的一系列投資事件卻表明，
騰訊正在親自下場，
走到台前。
而且，
這僅僅是開始。
轉折發生的背景是， 阿裡持續高調佈局新零售。 自2016年10月以來， 阿裡以投資或收購的形式， 將三江購物、聯華超市、新華都、高鑫零售等幾家上市公司拉入自己陣營，
看上去， 這又是一場拔河比賽。 AT對峙， 線下零售企業自動分成兩隊， 以及兩個相反的方向。
與阿裡持續投資或收購方式不同， 這波新零售卡位中， 騰訊更多是以小比例占股的形式體現存在感。
據知情人透露， 萬達商業的這筆交易， 各方對份額的爭奪相當激烈， 最終騰訊僅以100億元占股4.12%的微弱優勢， 成為投資主發起方。 永輝的案子中， 騰訊第一步受讓永輝超市5%的股份， 第二步則對永輝雲創增資獲得15%的股權。 剛宣佈的海瀾之家同樣出讓給騰訊5%的份額。
一位已經接受騰訊戰略投資的電商從業者說道，
騰訊的慣例是在被投公司占股不超過30%，
他們對每一次增持都很謹慎，
不希望創業者認為騰訊有進一步控制企業的想法。
“強資本連接， 推動業務合作”。 這是金沙江創投董事總經理朱嘯虎的判斷。
， 不管是騰訊還是阿裡， 以小比例占股的形式投資零售， 更多意在結盟。
騰訊目前並沒有單獨部門或團隊專門負責零售業務，